सीईओ नोकरीच्या मुलाखतींमध्ये वाइब चाचणी वापरतात आणि अयशस्वी झालेल्या उमेदवारांना नियुक्त करणे टाळतात

बहुतेक लोक नोकरीच्या मुलाखतींमध्ये असा विचार करतात की त्यांचा अनुभव आणि कौशल्ये ते या पदासाठी पात्र आहेत की नाही हे ठरवतात. अर्थात, करिश्मा आणि व्यक्तिमत्व देखील महत्त्वाचे आहे, परंतु ते सहसा दुय्यम असते.
तथापि, युनायटेड एअरलाइन्सच्या सीईओसाठी नाही. त्याने कबूल केले की तो उमेदवारांमध्ये एक गोष्ट शोधतो ती म्हणजे ते कंपनीत आणतील “विब”. खरं तर, तो नोकरीच्या मुलाखतीचा सर्वात महत्त्वाचा भाग बनवतो. जर त्याला वाटत नसेल की एखादा उमेदवार त्याच्या उर्वरित टीममध्ये बसेल, तर तो त्यांना कामावर घेणार नाही.
युनायटेड एअरलाइन्सचे सीईओ, स्कॉट किर्बी, नोकरीच्या मुलाखतींमध्ये 'वाइब टेस्ट' वापरतात आणि अयशस्वी झालेल्या उमेदवारांना कामावर घेण्याचे टाळतात.
युनायटेड एअरलाइन्सचे सीईओ स्कॉट किर्बी यांनी कंपनीच्या भाड्याने योग्य जुळणी शोधण्यासाठी एक असामान्य चाचणी लागू केली. जेव्हा एखाद्या उमेदवाराची किर्बीच्या मुलाखतीसाठी निवड केली जाते, तेव्हा त्यांचा खरोखर या भूमिकेसाठी विचार केला जातो की नाही याचा काही भाग त्यांची कंपनी चांगली असेल की नाही यावर अवलंबून असते.
मॅकिन्से आणि कंपनीला दिलेल्या मुलाखतीत, किर्बी म्हणाले, “मी आमच्या फ्लाइट ऑपरेशन्सच्या प्रमुखांना आमच्या डझनभर वैमानिकांची निवड करण्यास सांगितले जे सर्वांच्या पसंतीस उतरले होते.”
जादू_स्त्री_७७७ | शटरस्टॉक
“मी वैमानिकांच्या या गटाला सांगितले, 'तुमचे काम फक्त मूल्यांकन करणे आहे: हा मुलाखत घेणारा कोणीतरी आहे ज्याच्यासोबत मला चार दिवसांच्या सहलीला जायचे आहे? आणि जर तुम्ही नाही म्हटले तर ते बाहेर आहेत. तुम्हाला व्हेटो व्होट मिळेल,'” तो पुढे म्हणाला. “ज्या लोकांना इतरांची काळजी आहे, ज्यांना तुम्हाला हँग आउट करायचे आहे, तुम्हाला कोणाच्या सोबत रहायचे आहे अशा लोकांना निवडणे ही कल्पना आहे.”
युनायटेड एअरलाइन्समधील स्पर्धात्मक नियुक्ती प्रक्रियेचा किर्बीचा हायरिंग हॅक हा फक्त एक भाग आहे.
युनायटेडच्या प्रवक्त्याने फॉर्च्यूनला सांगितले की, कंपनी आणि फेडरल एव्हिएशन ॲडमिनिस्ट्रेशनने सेट केलेल्या मूलभूत मानकांव्यतिरिक्त, “वाइब टेस्ट” ही वैमानिकांची नियुक्ती करण्याच्या विस्तृत प्रक्रियेचा एक भाग आहे. किर्बी यांनी स्पष्ट केले की युनाइटमध्ये फ्लाइट अटेंडंटच्या पदाला इतकी मागणी आहे की सुमारे 3,000 पदांसाठी नियुक्ती करताना, कंपनीला काही तासांत 75,000 अर्जदार प्राप्त होतात, ज्याचा स्वीकृती दर 4% आहे.
यारोस्लाव अस्ताखोव | शटरस्टॉक
युनायटेड एअरलाइन्स ही काही एअरलाइन्सपैकी एक आहे जिथे कामगार कॉलेज डिप्लोमाशिवाय, फ्लाइट अटेंडंट आणि टेक ऑप्सपासून रॅम्प आणि गेट एजंट्सपर्यंतच्या पदांसाठी अर्ज करू शकतात. इतकेच नाही तर ते सहा आकड्यांचे उत्पन्न मिळवण्यास सक्षम आहेत. त्यामुळे, त्या सर्व अर्जदारांना वेसण घालण्यासाठी, किर्बीला एक निर्दोष रणनीती आणावी लागली.
“म्हणून आमच्यासाठी, प्रश्न असा आहे: योग्य मानसिकता आणि ग्राहक सेवा वृत्ती असलेले लोक तुम्हाला कसे सापडतील?” किर्बी म्हणाले. “आम्ही त्यांना नोकऱ्या करण्यासाठी प्रशिक्षित करू शकतो, परंतु तुम्ही योग्य लोकांना निवडण्यासाठी आणि त्यांना उत्साही ठेवण्यासाठी प्रक्रिया कशी तयार कराल?”
भरती प्रक्रियेत कर्मचाऱ्याचे व्यक्तिमत्त्व महत्त्वाचे असते.
लोकप्रतिमा | शटरस्टॉक
संभाव्य कर्मचाऱ्यांसाठी सीईओची “विब चाचणी” आयोजित करण्याची कल्पना अपरंपरागत वाटू शकते, परंतु अनेक कंपन्या नियुक्त करताना उमेदवाराच्या व्यक्तिमत्त्वाची काळजी घेतात. संशोधनात असे दिसून आले आहे की ऑफर प्राप्त करणाऱ्या उमेदवारांना न मिळालेल्या उमेदवारांच्या तुलनेत “उत्कृष्ट व्यक्तिमत्व” म्हणून वर्णन केले जाण्याची शक्यता 12 पट अधिक असते.
“मैत्रीपूर्ण” किंवा “उत्कृष्ट ऊर्जा” सारखी वैशिष्ट्ये बऱ्याचदा स्केल टिप करतात, तर कठीण कौशल्ये ओलांडतात. समस्या, तथापि, व्यक्तिमत्व व्यक्तिनिष्ठ असू शकते.
नियुक्ती करणाऱ्या व्यवस्थापकांना आणि मुख्य कार्यकारी अधिकाऱ्यांना याची जाणीव असो वा नसो, उमेदवाराला त्यांच्या व्यक्तिमत्त्वावर न्याय देताना त्यांचा पक्षपात होऊ शकतो. म्हणूनच व्यक्तिमत्त्वाकडे पाहणे आणि उमेदवाराचे कौशल्य पाहणे यात संतुलन राखणे महत्त्वाचे आहे. परंतु जर किर्बीचा व्हिब चेक तुम्हाला काहीही शिकवू शकत असेल, तर जेव्हा तुम्ही शक्य असेल तेव्हा मुलाखतीत तुमचा खरा स्वार्थ चमकू देण्यास घाबरू नका.
निया टिप्टन ही सर्जनशील लेखन आणि पत्रकारितेतील पदवीधर असलेली कर्मचारी लेखिका आहे जी मनोविज्ञान, नातेसंबंध आणि मानवी अनुभव यावर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या बातम्या आणि जीवनशैली विषयांचा समावेश करते.
Comments are closed.