Cloudflare म्हणते की AI ने 1,100 नोकऱ्या कालबाह्य केल्या आहेत, जरी महसूल विक्रमी उच्च झाला

क्लाउडफ्लेअर गुरुवारी मेटा, मायक्रोसॉफ्ट आणि ऍमेझॉनसह – टेक कंपन्यांच्या वाढत्या यादीत सामील झाले – ज्यांनी मोठ्या प्रमाणात टाळेबंदीच्या बरोबरीने वाढीव महसूल नोंदविला आहे, ज्याचे श्रेय त्यांच्या एआयच्या वापरासाठी दोन्ही ट्रेंड आहेत.

क्लाउडफ्लेअर, जे जगभरातील लाखो वेबसाइट्सना इंटरनेट सुरक्षा आणि कार्यप्रदर्शन सेवा प्रदान करते, जाहीर केले की ते त्यांच्या कर्मचाऱ्यांमध्ये अंदाजे 20% कपात करत आहे, जे 1,100 लोकांच्या बरोबरीचे आहे, असे गुरुवारी 2026 च्या पहिल्या तिमाहीच्या कमाई अहवालाचा भाग म्हणून सांगितले.

“क्लाउडफ्लेअरच्या इतिहासात आम्ही असे कधीच केले नाही,” सह-संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी मॅथ्यू प्रिन्स म्हणाला गुरुवारी तिमाही कॉन्फरन्स कॉलवर, कंपनीच्या 16 वर्षांच्या इतिहासातील पहिले सामूहिक टाळेबंदी चिन्हांकित करते. सीएफओ थॉमस सेफर्ट यांनी कॉलवर तपशीलवार सांगितले की, कंपनी महसूल कोटा असलेले विक्रेते वगळता सर्व संघ आणि भौगोलिक क्षेत्रांतील लोकांना कमी करत आहे.

कर्मचारी कपातीची बातमी कंपनी म्हणून आली नोंदवले $639.8 दशलक्षचा तिमाही महसूल, 34% वर्ष-दर-वर्ष वाढ आणि कंपनीच्या इतिहासातील सर्वोच्च एकल तिमाही. तथापि, वर्षभरापूर्वीच्या तिमाहीत $53.2 दशलक्षच्या तोट्याच्या तुलनेत $62.0 दशलक्षचा तोटा झाला.

तो विस्तीर्ण तोटा, महसूल वाढला तरीही, क्लाउडफ्लेअरच्या कथेतील एक परिचित विरोधाभास हायलाइट करतो: कंपनी वेगाने वाढत आहे परंतु अद्याप सातत्यपूर्ण नफा मिळवणे बाकी आहे. परंतु तोटा महसुलाची एक लहान टक्केवारी होती आणि तिमाही इतर अनेक सकारात्मक निर्देशकांसह जोडली गेली होती. उदाहरणार्थ, क्लाउडफ्लेअरने अहवाल दिला की त्याच्याकडे “उर्वरित कार्यप्रदर्शन दायित्वे” मध्ये $2.5 अब्ज पेक्षा जास्त आहे, एक वर्ष-दर-वर्ष 34% वाढ. RPO हे आजकालचे आवडते मेट्रिक आहे जे करारांतर्गत महसूल दर्शवते परंतु अद्याप वितरित केलेले नाही.

म्हणून, प्रिन्सने आग्रह धरला की, 20% कपात खर्च कमी करण्यासाठी नव्हती तर काटेकोरपणे AI च्या वापरामुळे होती.

“आजच्या कृती हा खर्च कमी करण्याचा व्यायाम किंवा व्यक्तींच्या कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन नाही; त्या क्लाउडफ्लेअर विषयी आहेत जे जागतिक दर्जाची, उच्च-वृद्धी करणारी कंपनी एजंटिक AI युगात कशी कार्य करते आणि मूल्य निर्माण करते हे परिभाषित करते,” प्रिन्स आणि क्लाउडफ्लेअरचे सह-संस्थापक आणि अध्यक्ष, मिशेल झॅटलिन, लिहिले टाळेबंदीबद्दल संबंधित ब्लॉग पोस्टमध्ये.

टेकक्रंच इव्हेंट

सॅन फ्रान्सिस्को, CA
|
13-15 ऑक्टोबर 2026

प्रिन्सने कॉलवर कबूल केले की जरी क्लाउडफ्लेअर एआय-शक्तीवर चालणारी उत्पादने विकत असले तरी ते प्रथम एआयचा अवलंब करण्याबाबत सावध होते.

“आंतरिकदृष्ट्या, टिपिंग पॉइंट गेल्या नोव्हेंबरमध्ये होता. त्या वेळी, आमच्या टीम्समध्ये, आम्हाला मोठ्या प्रमाणात उत्पादकता नफा दिसू लागला, टीम सदस्य जे दोन, 10 होते, ते पूर्वीच्या तुलनेत 100 पट अधिक उत्पादनक्षम होते. हे मॅन्युअलमधून इलेक्ट्रिक स्क्रू ड्रायव्हरवर जाण्यासारखे होते,” त्याने वर्णन केले.

“क्लाउडफ्लेअरचा एआयचा वापर गेल्या तीन महिन्यांत 600% पेक्षा जास्त वाढला आहे,” तो पुढे म्हणाला.

प्रतिमा क्रेडिट्स:एसईसी फाइलिंग; क्लाउडफ्लेअर प्रेस रिलीज /

प्रिन्सने AI कोडिंगच्या अंतर्गत वापरावर प्रकाश टाकला, असे म्हटले की अक्षरशः संपूर्ण R&D टीम आता कंपनीचे स्वतःचे वर्कर्स प्लॅटफॉर्म वापरत आहे — एक साधन जे विकसकांना क्लाउडफ्लेअरच्या जागतिक नेटवर्कवर थेट सॉफ्टवेअर तयार करू देते आणि चालवू देते — त्याच्या व्हायब कोडिंग वैशिष्ट्यासह. त्याने असेही नमूद केले की अशा प्रकारे तयार केलेला 100% कोड आणि क्लाउडफ्लेअरच्या उत्पादनांमध्ये वापरण्यासाठी तैनात केलेले “आता स्वायत्त AI एजंट्सद्वारे पुनरावलोकन केले जाते.”

परंतु केवळ विकासकच AI वापरत नाहीत, असे ते म्हणाले. “अभियांत्रिकी ते एचआर ते मार्केटिंगसाठी वित्तपुरवठा करण्यासाठी संपूर्ण कंपनीतील कर्मचारी त्यांचे काम पूर्ण करण्यासाठी दररोज हजारो एआय एजंट सत्रे चालवतात.”

परिणामी, या अत्यंत उत्पादनक्षम, एआय-शक्ती असलेल्या कर्मचाऱ्यांना कमी सपोर्ट स्टाफची आवश्यकता असते, असा युक्तिवाद त्यांनी केला.

प्रिन्स म्हणाला, “बरेच लोक जे त्यांच्या पाठीमागे पाठिंबा देतात, त्या भूमिका अशा भूमिका नसतील ज्या कंपन्या पुढे जातील.

विशेष म्हणजे, प्रिन्स म्हणतो की क्लाउडफ्लेअर “लोकांना कामावर घेणे सुरू ठेवेल आणि आम्ही त्यांच्यामध्ये गुंतवणूक करणे सुरू ठेवू कारण जे लोक ही साधने स्वीकारत आहेत ते आम्ही पूर्वी पाहिलेल्यापेक्षा कितीतरी जास्त उत्पादक आहेत. माझा अंदाज आहे की 2027 मध्ये आमच्याकडे 2026 पेक्षा जास्त कर्मचारी असतील.”

क्लाउडफ्लेअरने सांगितले की सुमारे 5,500 हेडकाउंटसह टाळेबंदीपूर्वी त्याची पहिली तिमाही संपली.

प्रिन्सने वर्णन केलेला पॅटर्न – मजबूत कमाई वाढीच्या काळातही कर्मचारी कपातीचे औचित्य म्हणून AI नफा तैनात करणे – संपूर्ण तंत्रज्ञान उद्योगात झपाट्याने एक परिचित स्क्रिप्ट बनत आहे. हे खरे संरचनात्मक परिवर्तन प्रतिबिंबित करते की खर्च शिस्तीसाठी सोयीस्कर कव्हर म्हणून काम करते हा एक प्रश्न आहे ज्याचा गुंतवणुकदार आणि कर्मचारी काही काळासाठी कुस्ती करतील.

कॉलवर एका विश्लेषकाने विचारले असता, कंपनीला इतक्या चांगल्या तिमाहीनंतर इतक्या खोलवर कपात करण्याची आवश्यकता का आहे, प्रिन्स म्हणाला, “फक्त तुम्ही तंदुरुस्त आहात याचा अर्थ असा नाही की तुम्ही फिट होऊ शकत नाही.”

तुम्ही आमच्या लेखांमधील लिंक्सद्वारे खरेदी करता तेव्हा, आम्ही एक लहान कमिशन मिळवू शकतो. याचा आमच्या संपादकीय स्वातंत्र्यावर परिणाम होत नाही.

Comments are closed.