कृत्रिम बुद्धिमत्तेत कॉग्निझंट 4 लाख लोकांना प्रशिक्षण देते

24 फेब्रुवारी रोजी मुंबईतील नॅसकॉम टेक्नॉलॉजी अँड लीडरशिप फोरम 2025 च्या निमित्ताने बोलताना मुख्य कार्यकारी अधिकारी रवी कुमार म्हणाले, कॉग्निझंटने 2026 पर्यंत 1 दशलक्ष व्यक्तींना अशा कौशल्यांचा भाग म्हणून कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआय) मध्ये 4 लाख लोकांना आधीच प्रशिक्षण दिले आहे.

एआय मधील कॉग्निझंट प्रशिक्षण 4 लाख कर्मचारी

कुमार म्हणाला, “म्हणून आपण स्वतःसाठी जे करतो ते हे एक संयोजन आहे, ते म्हणतात की ते आमच्या स्वत: च्या कुत्र्याचे भोजन खातात, ते आमच्या ग्राहकांकडे घेऊन जातात आणि मग ते आपल्या सभोवतालच्या समुदायांकडे घेऊन जातात.”

पुढे, त्याने याला कॉग्निझंटचा सिनॅप्स उपक्रम म्हणून संबोधले कारण ते जनरेटिव्ह एआय सारख्या प्रगत तंत्रज्ञानामध्ये कर्मचार्‍यांना प्रशिक्षण देण्यासाठी सुरू करण्यात आले.

कंपनी दहा लाखाहून अधिक लोकांना प्रशिक्षण देण्यासाठी सरकार, शैक्षणिक संस्था आणि उद्योग भागीदारांसोबत काम करत असल्याचे दिसून येत आहे.

जेव्हा ते येते जाणकारआयटी सेवा प्रदात्याने एआयमध्ये सुमारे 30,000 कर्मचार्‍यांना प्रशिक्षण दिले आहे, ज्यात पाइपलाइनमध्ये आणखी 40,000 आहेत.

2024 च्या अखेरीस, कंपनीकडे अंदाजे 36,3636,8०० कर्मचारी होते.

सध्या, एआय सह स्किलिंग कर्मचार्‍यांचे मुख्य लक्ष बहुतेक टेक कंपन्यांचे मुख्य लक्ष आहे, विशेषत: पारंपारिक टेक कंपन्यांना विघटनाचा सामना करावा लागला आहे.

एआय प्रशिक्षण आणि दत्तक घेण्यासाठी कॉग्निझंट-मायक्रोसॉफ्ट भागीदारी

दरम्यान, कुमार आणि मायक्रोसॉफ्टचे भारत आणि दक्षिण आशिया अध्यक्ष पुनीत चंदोक यांनी माध्यमांच्या मुलाखतीत कंपन्यांचे सहकार्य आणि एआय प्रशिक्षण आणि दत्तक घेण्याच्या विविध उपक्रमांवर प्रकाश टाकला.

पुढे जात असताना, चंदोक म्हणाले की मायक्रोसॉफ्टच्या भागीदारीबद्दल बोलताना कॉग्निझंट भविष्यातील-तयार कर्मचार्‍यांची निर्मिती करीत आहे.

कॉग्निझंटने एप्रिल 2024 दरम्यान 500 विक्री कोपिलोट सीट आणि 500 ​​सेवा कोपिलॉटसह त्याच्या सहयोगींसाठी 25,000 मायक्रोसॉफ्ट 365 कॉपिलॉट जागा खरेदी केल्या आहेत.

आतापर्यंत, कंपनी उत्पादकता सुधारण्यासाठी सुमारे 20,000 कोपिलॉट्स वापरत आहे.

नकळत, मायक्रोसॉफ्ट कॉपिलोट, इतर गोष्टींबरोबरच, एक एआय-शक्तीचा सहाय्यक आहे जो विकसकांना कोड सुचवून, कार्ये पूर्ण करून, त्रुटी निश्चित करून आणि रिअल टाइममध्ये कार्यक्षमता सुधारण्यास मदत करतो.

पुढे, चंदोक पुढे म्हणाले, “म्हणून नेट-नेट, आमच्याकडे एक प्रचंड धावपट्टी आणि संधी आहे, डेटा आणि (क्लाऊड) एकत्र येण्याच्या संदर्भात, ग्राहक व्यावहारिक मूल्य शोधत आहेत. आणि तसे होण्यासाठी मायक्रोसॉफ्ट आणि कॉग्निझंट सारख्या भागीदारांना एकत्र यावे लागेल. ”

त्यांच्या मते, एआय “मजला कमी करू शकतो आणि कमाल मर्यादा वाढवू शकतो”, असे सूचित करते की ते अनुभव आणि कौशल्य यांच्यातील पारंपारिक संबंध मोडतो, “आपल्याला शीर्ष 50 टक्के कोडर होण्यासाठी 15 वर्षांच्या अनुभवाची आवश्यकता नाही.”

एआय-चालित परिवर्तन

चंदोक यांनी उद्योगांमधील काही उदाहरणे देखील लिहिली ज्यात एआय-चालित परिवर्तन कार्यरत आहेत.

उदाहरणार्थ, अपोलो रुग्णालये कार्यक्षमतेत सुधारणा करण्यात क्लिनिशियनना मदत करण्यासाठी एआय कॉपिलॉट्स विकसित करीत आहेत, असे ते म्हणाले.

मेकमीट्रिप सारखे इतर एआय-शक्तीच्या बॉटवर काम करत आहेत जे ग्राहकांना त्यांच्या प्रवासाच्या प्रवासाच्या मार्गावर उड्डाणे, बस, गाड्या आणि हॉटेल्सच्या नियोजनात मदत करण्यासाठी आहेत.

जोडणे, “चांगली बातमी म्हणजे वर्गातल्या बोर्डरूम, कॉमर्स टू कम्युनिटीज, शेतजमिनीसाठी वित्तपुरवठा करण्यापूर्वी आम्ही यापूर्वी कधीही प्रभाव पाडत नाही.”

इतकेच नव्हे तर कॉग्निझंटमधील सुमारे 20 टक्के कोड मशीनद्वारे लिहिले जात आहेत आणि विकसकांनी स्वीकारले आहेत, असे ते म्हणाले.

एआयचा शिक्षण आणि आरोग्यसेवा क्षेत्रांवर मोठ्या प्रमाणात परिणाम होईल, कुमार आणि चंदोक दोघांनीही सहमती दर्शविली.

एआय केवळ काम कसे केले जाते ते बदलत नाही तर उद्योगांमध्ये कामगार दल कसे तैनात केले जाईल हे रचनात्मकदृष्ट्या बदलत आहे, असे कुमार म्हणाले.

पुढे स्पष्ट करणे, “35-40 वर्षांपूर्वी इंटरनेट आल्यानंतर आपण कधीही पाहिलेल्या कोणत्याही गोष्टीपेक्षा उत्पादकता बंपची ही पहिलीच वेळ आहे.”