दक्षम कॅपिटलने दक्षम ग्रोथ व्हेंचर्स फंड I लाँच केले आहे ज्याचे लक्ष्य ₹150 Cr आणि ₹150 Cr ग्रीनशू पर्याय आहे.
हा फंड ग्राहक ब्रँड्स आणि प्रस्थापित उत्पादन-मार्केट तंदुरुस्त असलेल्या सक्षम करणाऱ्यांना पाठीशी घालेल, जे त्यांचे वार्षिक उत्पन्न ₹300-500 कोटीपर्यंत वाढवू शकतील अशा व्यवसायांना लक्ष्य करेल.
शिवम दिवाण यांच्या नेतृत्वाखाली, फंडाने पहिल्या बंदमध्ये सुमारे ₹125 कोटी मिळवले आहेत आणि 10-15 कंपन्यांमध्ये प्रत्येकी ₹5-20 कोटी गुंतवण्याची योजना आहे
बहु-कौटुंबिक कार्यालय आणि संपत्ती व्यवस्थापन समूह दक्षम कॅपिटलने आपला पहिला ग्राहक-केंद्रित फंड, दक्षम ग्रोथ व्हेंचर्स (DGV) फंड I लाँच केला आहे, ज्याचे लक्ष्य ₹150 Cr आणि ₹150 Cr ग्रीनशू पर्याय आहे.
मागील महिन्यात SEBI श्रेणी II AIF म्हणून नोंदणी केल्यानंतर, फंडाने त्याच्या पहिल्या बंदमध्ये सुमारे ₹125 कोटी मिळवले आहेत.
फॅमिली ऑफिस, हाय-नेट-वर्थ व्यक्ती (HNIs), अल्ट्रा-हाय-नेट-वर्थ व्यक्ती (UHNIs), आणि उद्योजकांनी पहिल्या बंदमध्ये भाग घेतला. फंड ग्रीनशू पर्यायासह त्याच्या लक्ष्यासाठी भांडवल उभारणे सुरू ठेवेल.
सहसंस्थापक आणि व्यवस्थापकीय भागीदार शिवम दिवान यांच्या नेतृत्वाखाली, DGV ₹ 5 Cr ते ₹ 20 Cr च्या धनादेशांसह 10-15 स्टार्टअप्समध्ये गुंतवणूक करण्याची योजना आखत आहे. नंतरच्या टप्प्यातील निवडक गुंतवणुकीचा विचार करताना ते प्रामुख्याने प्री-सीरिज A आणि सीरीज A स्टार्टअप्सना बॅक करेल.
त्याचा गुंतवणूक आदेश ग्राहक सेवांमध्ये AI वापरून D2C ब्रँड, ग्राहक सक्षम, B2B2C प्लॅटफॉर्म, पुरवठा-साखळी व्यवसाय आणि स्टार्टअप्सचा विस्तार करतो.
भांडवली कार्यक्षमतेवर बेटिंग
डीजीव्ही अजूनही मागणी तपासत नसलेल्या प्रस्थापित उत्पादन-मार्केट फिट असलेल्या व्यवसायांवर लक्ष केंद्रित करेल, दिवानने Inc42 ला सांगितले.
“आम्ही तिथेच येऊ जिथे उत्पादन-मार्केट-फिट जोखीम स्थापित होईल,” तो म्हणाला.
फंड विशेषत: ₹25-75 कोटी वार्षिक आवर्ती महसूल (ARR) सह स्टार्टअप्सचे मूल्यमापन करेल, त्यांचे युनिट अर्थशास्त्र, पत्ता लावता येण्याजोगे बाजार, संस्थापकांच्या अंमलबजावणी क्षमता आणि भिन्नता यांचे मूल्यांकन करेल. वार्षिक महसूल ₹300-500 कोटी पर्यंत वाढवण्याची क्षमता असलेल्या व्यवसायांना ते लक्ष्य करत आहे.
जेव्हा DGV गुंतवणूक करते तेव्हा स्टार्टअप्स फायदेशीर असण्याची गरज नसते, परंतु फंड त्यांच्याकडून सकारात्मक किंवा तटस्थ योगदान मार्जिनची अपेक्षा करतो, जरी ते EBITDA स्तरावर तोटा करत असले तरीही.
“प्रचंड पैसा जाळून वाढ करणे हा मंत्र नाही. तो भांडवल-कार्यक्षम व्यवसाय असावा,” दिवाण म्हणाले.
भांडवलाच्या पलीकडे, कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स, आर्थिक अहवाल, ब्रँड पोझिशनिंग, नेतृत्व विकास आणि वितरण विस्तारासह पोर्टफोलिओ स्टार्टअप्सना मदत करण्याची DGV योजना आहे. बोर्ड-स्तरीय मार्गदर्शन आणि त्याच्या उद्योग नेटवर्कमध्ये प्रवेश प्रदान करण्याचाही त्याचा मानस आहे.
हा फंड अन्न आणि पेये, कपडे, स्नॅकिंग, सौंदर्य आणि वैयक्तिक काळजी, ॲक्सेसरीज, दागिने आणि बॅगमधील व्यवसायांचे मूल्यांकन करेल.
त्याच्या गुंतवणुकीपैकी 50-70% थेट ग्राहक व्यवसायांचा वाटा अपेक्षित आहे. उर्वरित रक्कम ग्राहक सक्षमकांकडे जाईल, ज्यात कॉन्ट्रॅक्ट उत्पादक, सोर्सिंग आणि सप्लाय चेन कंपन्या आणि B2B2C प्लॅटफॉर्म यांचा समावेश आहे.
DGV पारंपारिक ग्राहक क्षेत्राबाहेरील व्यवसायांसाठी देखील खुले आहे, जर त्यांची वाढ ग्राहकांच्या मागणीशी जोडलेली असेल.
दिवाण म्हणाले की फंड काही D2C ब्रँडसह अन्न आणि पेये, ॲक्सेसरीज आणि B2B2C विभागांमधील स्टार्टअप्सचे मूल्यांकन करत आहे. अजून गुंतवणूक करायची आहे.
DGV स्टार्टअप्समधील उशीरा टप्प्यातील गुंतवणुकीचाही विचार करेल जे दोन ते तीन वर्षांत सार्वजनिक होऊ शकतात. या सौद्यांमध्ये मोठ्या प्रमाणात दुय्यम व्यवहारांचा समावेश असण्याची शक्यता आहे, असे दिवाण म्हणाले.
ग्राहक AI आणि सक्षमांवर तेजी
DGV ची अपेक्षा आहे की AI पुढील दशकात ग्राहक व्यवसायांमध्ये, विशेषत: उत्पादन शोध, वैयक्तिकरण, ग्राहक संपादन आणि पूर्तता यामध्ये वाढती भूमिका बजावेल.
डीपटेक किंवा स्टँडअलोन एआय स्टार्टअप्समध्ये थेट गुंतवणूक करण्याचा त्यांचा इरादा नसला तरी, फंड ग्राहकांच्या प्रतिबद्धता आणि ऑपरेशन्स सुधारण्यासाठी एआय वापरून ग्राहक व्यवसायांचे मूल्यांकन करेल.
दिवानला पुढील 12-24 महिन्यांत ग्राहक AI ला गती मिळण्याची अपेक्षा आहे, स्टार्टअप्सने ग्राहक उत्पादने कशी शोधतात, मूल्यमापन करतात आणि खरेदी करतात यात तंत्रज्ञानाचे अधिकाधिक एकत्रीकरण करत आहे.
हा फंड ग्राहक सक्षम करणाऱ्यांवर, विशेषत: कंत्राटी उत्पादक आणि एकाधिक ब्रँडचा पुरवठा करणाऱ्या B2B व्यवसायांवरही उत्साही आहे. दिवाण म्हणाले की, हे व्यवसाय अनेक ब्रँड्सच्या मागणीसाठी एक्सपोजर देतात, ज्यामुळे एकाच ग्राहकाभिमुख स्टार्टअपवरील अवलंबित्व कमी होते.
दक्षमच्या प्रक्षेपणामुळे भारतीय ग्राहक व्यवसायांना लक्ष्य करणाऱ्या समर्पित भांडवलाची भर पडली आहे. या वर्षाच्या सुरुवातीला, कैरॉन कॅपिटलने आपल्या पहिल्या ग्राहक-केंद्रित निधीच्या पहिल्या बंदची घोषणा केली ₹90 कोटी ₹150 Cr लक्ष्य आणि ₹50 Cr ग्रीनशू पर्यायाविरुद्ध.
फायरसाइड व्हेंचर्सने त्याचा चौथा फंड ₹2,265 Cr ($253 Mn) वर बंद केला गेल्या वर्षी डिसेंबरमध्ये. आरोग्य आणि निरोगीपणा, अन्न आणि पेये, सौंदर्य आणि वैयक्तिक काळजी आणि जीवनशैली यासह श्रेण्यांमध्ये $1 Mn ते $12 Mn च्या प्रारंभिक चेकसह 30-35 प्रारंभिक टप्प्यातील ग्राहक ब्रँडमध्ये गुंतवणूक करण्याचे फंडाचे उद्दिष्ट आहे.
जर (window.location.pathname === ” || window.location.pathname === “/datalabs/pricing/” || window.location.pathname === “/datalabs/demo/” ) { !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.pushed=n.';=0; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, डॉक्युमेंट,'स्क्रिप्ट', 'fbq,'76}58); कार्य if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTag(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');
Comments are closed.