टेक मधील डेव्हिड वि गोलियाथः झोहो, झेरोधा आणि गोंधळ उडालेले दिग्गज आहेत

2025 च्या उन्हाळ्यात, तंत्रज्ञानाच्या जगाने काही जणांची कल्पनाही केली असती. केवळ तीन वर्षांची आणि १ billion अब्ज डॉलर्सची किंमत असलेल्या पेरक्सिटी एआयने Google च्या क्रोम ब्राउझरसाठी .5 34.5 अब्ज रोख बिड जाहीर केली, जगभरातील 2.२ अब्ज वापरकर्त्यांसाठी प्रवेशद्वार. संदर्भासाठी, अ‍ॅडोबच्या billion 35 अब्ज डॉलर्सच्या फिग्मा अधिग्रहणाइतकेच मोठ्या प्रमाणात टेकओव्हरचा प्रयत्न करण्याचा हा एक स्टार्टअप होता. असे केल्याने, हे केवळ Googleच नव्हे तर जागतिक नावीन्यपूर्णतेचे पदानुक्रम आव्हान होते.

हे विलक्षण काय आहे ते म्हणजे पेर्क्लेक्सिटी एक वेगळ्या आउटलेटर नाही. भारतात, झोहो आणि झेरोधा एक तामिळनाडू गावात जन्मलेल्या, दुसर्‍या एका माफक बंगळुरू कार्यालयात आधीच असे दिसून आले आहे की उद्योजकतेचे भविष्य सर्वात खोल खिशात नसले तर सर्वात खोलवर विश्वास ठेवणा those ्यांशी संबंधित आहे. एकत्रितपणे, झोहो, झेरोधा आणि गोंधळ एकविसाव्या शतकासाठी एक टेम्पलेट ऑफर करतात: सेल्सफोर्स, एसएपी, रॉबिनहुड, श्वाब, गूगल, मायक्रोसॉफ्ट, ओपनई आणि मानववंशशास्त्र त्यांच्या नियमांनुसार न खेळता आव्हान देणारे स्टार्टअप्स.

मूळ: लहान सुरुवात, जागतिक महत्वाकांक्षा

१ 1996 1996 in मध्ये जेव्हा श्रीधर वेम्बूने अ‍ॅडव्हेंटनेट (नंतर झोहो) सुरू केले तेव्हा सेल्सफोर्स (१ 1999 1999. ची स्थापना झाली) सिलिकॉन व्हॅलीमध्ये लाखो लोक वाढवत होते. आज, सेल्सफोर्सने 150,000 एंटरप्राइझ क्लायंट आणि 35 अब्ज डॉलर्स कमाई केली; एसएपी जगभरात 400,000 कॉर्पोरेट्स सेवा देते. तरीही झीरो व्हेंचर कॅपिटलसह बनविलेले झोहो आता 150 देशांमधील 100 दशलक्ष वापरकर्त्यांची सेवा करते. त्याच्या झोहो वन सूटची किंमत दरमहा प्रति वापरकर्त्याची किंमत $ 37 आहे सेल्सफोर्सच्या फीचा एक अंश शाळा, रुग्णालये, सूक्ष्म-घटक आणि कॉर्नर शॉप्ससाठी डेमोक्रॅटायझिंग एंटरप्राइझ सॉफ्टवेअर. जर सेल्सफोर्स हे फॉर्च्युन 500 चे सॉफ्टवेअर असेल तर झोहो हे ग्लोबल 5 दशलक्ष सॉफ्टवेअर आहे.

२०१० मध्ये, रॉबिनहुड अजूनही एक कल्पना होती आणि चार्ल्स श्वाबने आधीच ट्रिलियन्सचे व्यवस्थापन केले आहे, तर निथिन आणि निखिल कामथ यांनी झेरोधा सुरू केली. आज, स्वाबच्या million 34 दशलक्ष खाती Tr tr ट्रिलियन डॉलर्सची देखरेख करतात, रॉबिनहुडने २ million दशलक्ष अनुदानीत खाती दिली आहेत, परंतु झेरोध्डा संपूर्णपणे १२ दशलक्ष भारतीय गुंतवणूकदारांना हाताळते, जे भारतातील दैनंदिन व्यापार खंडांचे प्रतिनिधित्व करतात. जेथे रॉबिनहुड ऑर्डर-फ्लो पेमेंट्सवर (~ $ 1.4 अब्ज डॉलर्स) झुकते, झेरोधा साध्या ₹ 20 फ्लॅट फीवर भरभराट होते, हे सिद्ध करते की पारदर्शकता गिमिकपेक्षा वेगवान असते.

दरम्यान, जगातील सर्वात जास्त अंतर्भूत मक्तेदारीचा सामना गोंधळात टाकतो. गूगलकडे 200 अब्ज डॉलर्सच्या जागतिक शोध बाजाराच्या 90% मालकीचे आहे; मायक्रोसॉफ्ट, लीव्हरेजिंग ओपनई, 8%पर्यंत परत आला आहे. ओपनईनेच मायक्रोसॉफ्टकडून 13 अब्ज डॉलर्स वाढविले आहेत, तर मानववंशाने Amazon मेझॉन, गूगल आणि इतरांकडून 6 अब्ज डॉलर्सची कमाई केली आहे. या विरूद्ध, केवळ million 73 दशलक्ष डॉलर्सच्या निधीसह झालेल्या गोंधळामुळे या श्रेणीची पुन्हा व्याख्या झाली आहे: “शोध इंजिन” नाही तर “उत्तर इंजिन” नाही, जिथे प्रत्येक प्रतिसाद उद्धरण करतो. त्याची Chrome बिड त्वरित 3 अब्ज वापरकर्त्यांच्या जीवनात एम्बेड करू शकते, अगदी ओपनई किंवा मायक्रोसॉफ्टने प्रयत्न केला नाही.

रणनीती: आऊट-इनोव्हेटिंग स्केलची कला

मायक्रोसॉफ्टच्या सॉफ्टवेअर रीइन्व्हेस्टमेंटपेक्षा तीन पट जास्त प्रमाणात अनुसंधान व डी मध्ये 60% महसूल पुन्हा गुंतवून झोहोची भरभराट होते. त्याचे एआय सहाय्यक झिया आधीपासूनच 30% सीआरएम ग्राहकांनी तैनात केले आहे, जे चपळता दर्शविते, आकार नव्हे तर दत्तक घेते. मायक्रोसॉफ्ट 365 बोर्डरूममध्ये वर्चस्व गाजवू शकते, परंतु झोहोचा 55-अ‍ॅप सुट हा जगातील एसएमई, शिक्षक आणि कौटुंबिक व्यवसायांना जागतिक दिग्गज अनेकदा दुर्लक्ष करतात.

झेरोधा, फक्त १,500०० कर्मचार्‍यांसह, वॉल स्ट्रीट-ग्रेडच्या पायाभूत सुविधांशी जुळणारे दहाव्या कर्मचार्‍यांच्या दहाव्या श्वाबला आवश्यक आहे. १ million दशलक्ष शिकणा by ्यांनी वापरलेले त्याचे विनामूल्य आर्थिक शिक्षण व्यासपीठ, विद्यापीठ, ज्ञानाद्वारे गुंतवणूकदारांची निष्ठा वाढवते, फायदा नव्हे. हे स्पष्ट करते की वेगाने वाढणार्‍या अर्थव्यवस्थांमध्ये, विश्वास आणि साक्षरता ही भांडवली प्रवाहांपेक्षा चिकट मालमत्ता आहे.

Google च्या विपरीत, गोंधळपणा जाहिरातींसह लक्ष कमवत नाही. त्याचे महसूल 1 दशलक्ष प्रॉफिस्क्राइबर्स ($ 20/महिना) आणि 10,000 एपीआय क्लायंटकडून आले आहे. त्याची 40% वार्षिक ग्राहक वाढ आधीच चॅटजीपीटी प्रो च्या सुरुवातीच्या मार्गापेक्षा जास्त आहे. ज्या युगात डिजिटल ट्रस्टची दुर्मिळ आहे, पारदर्शकता स्वतःच एक व्यवसाय मॉडेल बनते.

स्केलिंग: गावे, गॅरेज आणि पातळ कार्यालये ते जागतिक प्रभाव

सेल्सफोर्सची मार्केट कॅप 220 अब्ज डॉलर्स आहे; झोहोचे मूल्यांकन एक नम्र $ 12.5 अब्ज आहे. तरीही ग्रामीण भारतात 7,000 कर्मचार्‍यांना नोकरी देऊन, झोहो केवळ वर्षाकाठी १०० दशलक्ष डॉलर्सची बचत करत नाही तर आफ्रिका, दक्षिणपूर्व आशिया आणि लॅटिन अमेरिकेत प्रतिकृति करण्यायोग्य मॉडेलचे अग्रगण्य आहे. येथे कथा लवादाची किंमत नाही तर सर्वसमावेशक नावीन्य आहे – सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट जे समृद्धीचे विकेंद्रित करते.

~ 10 अब्ज डॉलर्सचे मूल्य असलेले रॉबिनहुड अद्याप अस्थिर आहे आणि वॉल स्ट्रीटच्या भावनांवर अवलंबून आहे. , 000०,००० कोटी ($ .6 अब्ज डॉलर्स) किंमतीचे झेरोधा, ₹ २,500०० कोटी (million 300 दशलक्ष) वार्षिक नफा सातत्याने उत्पन्न करतो – रॉबिनहुड कधीही प्रमाणात प्राप्त झाले नाही. फिन्टेकच्या अ‍ॅनाल्समध्ये, झेरोधा हे दुर्मिळ आउटलेटर आहे जे बूटस्ट्रॅपिंगने व्हेंचर कॅपिटलमध्ये कोट्यवधी विजय मिळवू शकतो हे सिद्ध करते.

पेर्लेक्सिटी कदाचित तिघांपैकी सर्वात अशक्य आहे. ओपनई आणि मानववंशशास्त्र कोट्यावधी प्रमाणात बर्न करीत असताना, गोंधळपणा कमीतकमी निधीसह फायदेशीर आहे, जगातील लीनेस्ट एआय चॅलेन्जर म्हणून स्वत: ला स्थान देत आहे. जर त्याचे Chrome अधिग्रहण यशस्वी झाले तर ते इतिहासातील सर्वात वेगवान झेप असेलः रात्रभर 5 दशलक्ष ते 3 अब्ज वापरकर्त्यांपर्यंत.

ग्लोबल बोर्डरूमसाठी धडे

1. प्रथम मानवी समस्या सोडवा. झोहो एसएमईला सामर्थ्य देते, झेरोधा गुंतवणूकीचे लोकशाहीकरण करते, गोंधळपणा माहितीवर विश्वास पुनर्संचयित करतो.

2. बूटस्ट्रॅपिंग अपंग नाही. झोहो आणि झेरोधा हे दर्शविते की स्वातंत्र्य बर्‍याचदा लवचिकता निर्माण करते.

3. लीन चरबीला मागे टाकू शकतो. झेरोधाचे 1,500 कर्मचारी श्वाबच्या 35,000 चे प्रतिस्पर्धी मार्केट फूटप्रिंट व्यवस्थापित करतात.

4. पारदर्शकता स्केलपेक्षा वेगवान कमाई करते. Google च्या अस्पष्टतेचा विश्वास कमी होतो तेथे गोंधळाची स्पष्टता जिंकते.

5. आत्म्यासह स्केल. झोहोच्या ग्रामीण लॅब, झेरोधाची गुंतवणूकदार साक्षरता असो किंवा गोंधळाचे ज्ञान लोकशाहीकरण असो, या कंपन्या हे सिद्ध करतात की हा हेतू फायदेशीर ठरू शकतो.

नकाशा पुन्हा तयार करणार्‍या कथा

टेन्कासीच्या धुळीच्या रस्त्यांपासून, बंगलोरच्या दुबळ्या फिनटेक कॉरिडॉरपर्यंत, सॅन फ्रान्सिस्कोच्या गॅरेजपर्यंत, हे उपक्रम एक गहन सत्य प्रकाशित करतात: पुढील जागतिक दिग्गज उद्यम-अनुदानीत गगनचुंबी इमारतींमधून उद्भवू शकत नाहीत परंतु निर्दय ठिकाणी विश्वासार्ह प्रयोगांमधून.

श्रीधर वेम्बूने पालो अल्टोची नव्हे तर गाव लॅबमधून $ 12.5 बी ग्लोबल सॉफ्टवेअर फर्म तयार केली.

कामथ बंधूंनी जटिलतेसह नव्हे तर फ्लॅट ₹ 20 फीसह दलालीची व्याख्या केली.

अरविंद श्रीनिवास आता एआयच्या मध्यभागी 2.२ अब्ज डॉलर्सच्या मध्यभागी ठेवण्याची हिम्मत करतात, मायक्रोसॉफ्ट किंवा ओपनईने अद्याप प्रयत्न केला नाही.

या एकट्या भारतीय किंवा अमेरिकन कथा नाहीत. ते जगासाठी टेम्पलेट्स आहेत. बोर्डरूम, धोरणकर्ते आणि उद्योजकांसाठी ते आम्हाला स्मरण करून देतात की शिस्त कर्जाची मर्यादा घालू शकते, स्पष्टता जटिलता कमी करू शकते आणि विश्वास हायपरपेक्षा कमी करू शकतो.

इनकंबेंट्स सेल्सफोर्स, एसएपी, श्वाब, रॉबिनहुड, गूगल, मायक्रोसॉफ्ट, ओपनई, मानववंश अद्याप बाजारातील कॅप्सवर वर्चस्व गाजवू शकतात. परंतु उद्याचे वर्णन इतरत्र लिहिले जात आहे: ग्रामीण लॅब, लीन फिनटेक कार्यालये आणि आय गॅरेजमध्ये.

बाकीचा एकच प्रश्न आहेः आपल्यापैकी कोण पुढची कथा लिहितो?

(मेजर जनरल डॉ. दिलावर सिंह, आयएव्ही हे तंत्रज्ञान, संरक्षण आणि कॉर्पोरेट कारभारात वरिष्ठ पदांवर काम करणारे एक प्रतिष्ठित रणनीतिकार आहेत. ते जागतिक बोर्डावर काम करतात आणि नेतृत्व, उदयोन्मुख तंत्रज्ञान आणि सामरिक कामकाजावर सल्ला देतात, ज्यायोगे विकसित होणार्‍या जागतिक तंत्रज्ञानाच्या क्रमवारीत भारताच्या हिताचे लक्ष केंद्रित केले जाते.)