ड्रोन खरेदीच्या अंदाजामुळे संरक्षण साठा वाढतो

124

असत्यापित इंडस्ट्री प्रोजेक्शन्सने संरक्षण-संबंधित स्टॉक्समध्ये इंधन रॅली

3 जून रोजी प्रकाशित झालेल्या रॉयटर्सच्या अहवालात संभाव्य मोठ्या प्रमाणात लष्करी ड्रोन खरेदी कार्यक्रमाविषयी उद्योग स्रोतांचा हवाला देऊन ड्रोन आणि संरक्षण-संबंधित साठ्यात मोठी वाढ झाली, जरी मोठ्या प्रमाणावर नोंदवलेल्या 20,000 कोटी रुपयांच्या आकडेवारीचा आधार अस्पष्ट राहिला.

अहवालात असे म्हटले आहे की भारत देशांतर्गत उत्पादकांना $2 अब्ज पेक्षा जास्त किमतीच्या ऑर्डर्ससह आपला सर्वात मोठा लष्करी ड्रोन खरेदी कार्यक्रम बनवण्याची तयारी करत आहे. रॉयटर्सने या माहितीचे श्रेय उद्योगाच्या सूत्रांना दिले आणि ड्रोन फेडरेशन ऑफ इंडियाचे अध्यक्ष स्मित शाह यांनी उद्धृत केले की पुढील टप्प्यात भारतातील रणनीतिक ड्रोन खरेदी “200 अब्ज रुपयांपेक्षा जास्त होऊ शकते”.

रॉयटर्सच्या अहवालात 20,000 कोटी रुपयांच्या आकड्याशी संबंधित संरक्षण मंत्रालयाची कोणतीही घोषणा किंवा सार्वजनिकरित्या उपलब्ध खरेदी मंजूरी दस्तऐवज ओळखले गेले नाहीत. रॉयटर्सने असेही वृत्त दिले की संरक्षण मंत्रालयाने प्रस्तावित खरेदीसंदर्भात टिप्पणीसाठी केलेल्या विनंतीस त्वरित प्रतिसाद दिला नाही.

रॉयटर्सच्या अहवालाच्या प्रकाशनानंतरच्या व्यापार सत्रांमध्ये, अनेक ड्रोन आणि संरक्षण-संबंधित समभागांनी तीव्र नफा नोंदविला. पारस डिफेन्स अँड स्पेस टेक्नॉलॉजीज, झेन टेक्नॉलॉजीज, रॅटनइंडिया एंटरप्रायझेस, आयडियाफोर्ज टेक्नॉलॉजी आणि ड्रोन आचार्य एरियल इनोव्हेशन्स हे बाजाराच्या अहवालात दिसून आले. एक्स्चेंज डिस्क्लोजरमध्ये 5 जून रोजी पारस डिफेन्समधील संस्थात्मक मोठ्या प्रमाणात व्यवहार देखील दिसून येतात, जे या क्षेत्रातील गुंतवणुकदारांच्या हिताचे संकेत देतात.

बाजारातील क्रियाकलाप प्रस्तावित ड्रोन खरेदी कार्यक्रमाचा अंदाजित आकार हायलाइट करणाऱ्या विस्तृत मीडिया कव्हरेजशी जुळला.

तथापि, या वृत्तपत्राने संपर्क साधलेल्या लष्करी सूत्रांनी सांगितले की, मीडिया रिपोर्ट्समध्ये उद्धृत केलेल्या 20,000 कोटी रुपयांच्या विशिष्ट आकड्याशी संबंधित कोणत्याही सार्वजनिकरित्या घोषित केलेल्या खरेदी कार्यक्रमाबद्दल त्यांना माहिती नव्हती. सूत्रांनी सांगितले की, सशस्त्र सेना ड्रोन अधिग्रहणाचा पाठपुरावा करत आहेत आणि अलीकडील ऑपरेशनल अनुभवांनंतर नवीन आवश्यकतांचे मूल्यांकन करत आहेत, परंतु विशिष्ट मूल्याच्या औपचारिकरित्या मंजूर केलेल्या संपादन कार्यक्रमासह नियमित खरेदी नियोजनास गोंधळ करण्यापासून सावधगिरी बाळगली आहे.

संरक्षण खरेदी तज्ञांनी नोंदवले आहे की सध्या चालू असलेली लष्करी गरज, भविष्यातील मागणीचा उद्योग अंदाज आणि औपचारिकरित्या मंजूर केलेला खरेदी कार्यक्रम यामध्ये लक्षणीय फरक आहे.

20,000 कोटींच्या अंदाजामागील मूळ आणि कार्यपद्धती हा न सुटलेला प्रश्न आहे.

जर आकृती चालू सल्लामसलत, अनुमानित शक्तीची आवश्यकता, खरेदी नियोजन व्यायाम किंवा संपूर्ण सेवांमध्ये अपेक्षित अधिग्रहण यावरून प्राप्त केली गेली असेल, तर ते भविष्यातील मागणीचे उद्योग मूल्यांकन दर्शवेल. जर ते इतर गृहितकांवर आधारित असेल, तर अंदाजाचा आधार स्पष्ट करणे बाकी आहे.

ड्रोन फेडरेशन ऑफ इंडियाने आकृतीपर्यंत पोहोचण्यासाठी वापरल्या जाणाऱ्या कार्यपद्धतीची सार्वजनिकपणे तपशीलवार माहिती दिलेली नाही. या वृत्तपत्राने महासंघाकडे स्पष्टीकरणासाठी पाठवलेले प्रश्न प्रकाशनाच्या वेळी प्रतिसादाच्या प्रतीक्षेत होते.

हा भाग हायलाइट करतो की उद्योग अंदाज सरकारी खरेदीशी जवळून जोडलेल्या क्षेत्रांमध्ये बाजाराच्या भावनांवर कसा झपाट्याने प्रभाव टाकू शकतो, विशेषतः जेव्हा भविष्यातील मागणीचा अंदाज संभाव्य सार्वजनिक खर्चाचे निर्देशक म्हणून व्यापकपणे अर्थ लावला जातो.