यूलर मोटर्सने त्याच्या वाढत्या टॉप लाइनच्या मागे तोटा कमी करण्यात यश मिळविले जे मागील आर्थिक वर्षातील INR 170.8 कोटी वरून 12% वाढून INR 191.3 कोटी झाले.
स्टार्टअपचे मुख्य महसूल चॅनल, वाहनांची विक्री समीक्षाधीन वर्षभर मजबूत राहिली आणि वित्तीय वर्ष 25 मध्ये INR 173.1 कोटी एकूण परिचालन महसुलात सुमारे 90% योगदान दिले, जे मागील वर्षातील INR 142 कोटी पेक्षा 22% जास्त आहे.
2018 मध्ये सौरव कुमार, E3W आणि E4W निर्माते, देशाच्या लॉजिस्टिक क्षेत्राला पुरविणारे यूलर मोटर्स यांनी स्थापन केले.
EV निर्माता यूलर मोटर्स 31 मार्च, 2025 (FY25) रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षात तिच्या शीर्ष ओळीत चांगली तेजी आल्याने तोटा कमी करण्यात यशस्वी झाला. समीक्षाधीन वर्षासाठी दिल्ली-आधारित स्टार्टअपचा निव्वळ तोटा FY24 मध्ये झालेल्या INR 227 कोटी तोट्यावरून INR 200.2 कोटी इतका कमी झाला आहे.
युलर मोटर्सचा ऑपरेटिंग महसूल मागील आर्थिक वर्षातील INR 170.8 कोटी वरून FY25 मध्ये 12% वाढून INR 191.3 कोटी झाला. INR 14.7 Cr च्या इतर उत्पन्नासह, Euler Motors चा एकूण महसूल FY25 मध्ये INR 206 Cr होता, जो मागील वर्षीच्या INR 175.1 Cr वरून 18% जास्त आहे.
स्टार्टअपचे मुख्य महसूल चॅनल, वाहनांची विक्री, समीक्षाधीन वर्षासाठी मजबूत राहिली आणि वित्तीय वर्ष 25 मध्ये INR 173.1 कोटी एकूण परिचालन महसुलात सुमारे 90% योगदान दिले, जे मागील वर्षातील INR 142 कोटी वरून 22% जास्त आहे.
याशिवाय, यूलर मोटर्सला त्यांच्या ईव्हीच्या विक्रीवर केंद्र सरकारकडून INR 8.7 कोटी अनुदान मिळाले. अनुदानाची कमाई वर्ष-दर-वर्ष (YoY) आधारावर INR 25.3 Cr वरून FY24 मध्ये 66% कमी झाली.
2018 मध्ये सौरव कुमार, E3W आणि E4W निर्माते, देशाच्या लॉजिस्टिक क्षेत्राला पुरविणारे यूलर मोटर्स यांनी स्थापन केले. हे टर्बो EV 1000, Storm EV LongRange 200 आणि Storm EV T1500 E4W सेगमेंटमध्ये आणि E3W सेगमेंटमध्ये HiLoad EV सारखी उत्पादने देते.
स्टार्टअपने स्थापनेपासून $224 मिलियन पेक्षा जास्त निधी उभारला आहे. केवळ या वर्षी, यूलर मोटर्सने इक्विटी आणि कर्जाच्या मिश्रणातून एकूण सुमारे $95 दशलक्ष जमा केले. जानेवारीमध्ये, स्टार्टअपने $20 दशलक्ष कर्ज उभारले पासून रिस्पॉन्सिबिलिटी इन्व्हेस्टमेंट एजी आणि तीन महिन्यांनंतर, मालिका डी फेरीत त्याने आणखी 638 कोटी रुपये जमा केले ब्रिटिश इंटरनॅशनल इन्व्हेस्टमेंटच्या सहभागासह Hero MotoCorp ने नेतृत्व केले.
स्टार्टअपची उत्पादन क्षमता आणि R&D प्रयत्नांना चालना देण्यासाठी निधी उभारण्यात आला. शिवाय, त्याचे नेटवर्क 80 शहरांपर्यंत विस्तारून वितरणाचा पल्ला वाढवण्याची योजना आहे.
यूलरचे खर्चाचे पत्रक
दिल्ली-आधारित स्टार्टअपचा एकूण खर्च जवळजवळ सपाट राहिला, जो मागील वर्षीच्या INR 392 कोटींवरून FY25 मध्ये केवळ 3% ने वाढून INR 404.1 कोटी झाला.
वापरलेल्या साहित्याची किंमत: स्टार्टअपने या वर्षी त्याच्या EV उत्पादनासाठी साहित्य खरेदी करण्यासाठी INR 199.9 Cr खर्च केले, मागील आर्थिक वर्षात खर्च केलेल्या INR 198.2 Cr पेक्षा किरकोळ 1%.
कर्मचारी लाभ खर्च: या शीर्षकाखालील खर्च मागील वर्षातील INR 51 कोटी वरून FY25 मध्ये 46% वाढून INR 74.4 Cr वर पोहोचला आहे.
सुरक्षा आणि मनुष्यबळ खर्च: या शीर्षकाखालील खर्च मागील वर्षातील INR 15.8 कोटी वरून FY25 मध्ये 54% वाढून INR 24.4 कोटी झाला आहे.
!function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');
Comments are closed.