Fidji Simo OpenAI च्या क्रमांकावरून पायउतार झाले. 2 भूमिका

फीडजी सिमो, OpenAI च्या नंबर 2 कार्यकारी, तिच्या पूर्ण-वेळच्या भूमिकेतून पायउतार होत आहेत, वॉल स्ट्रीट जर्नलने अहवाल दिला आहे.

गुरुवारी एका कर्मचाऱ्यांच्या चिठ्ठीत, सिमो म्हणाली की तिची सध्याची वैद्यकीय रजा अपेक्षेपेक्षा जास्त काळ आणि कठिण सिद्ध झाली आहे आणि त्याऐवजी ती अर्धवेळ सल्लागार भूमिकेत जाईल. सिमो 2024 मध्ये OpenAI च्या संचालक मंडळात सामील झाली आणि मे 2025 मध्ये Applications चे CEO म्हणून OpenAI मध्ये सामील झाली, त्यानंतर कंपनीचा व्यवसाय आणि उत्पादन ऑपरेशन्स एकत्रित करणाऱ्या सॅम ऑल्टमनला थेट अहवाल देणारी नवीन भूमिका.

ती हालचाल एका विस्तृत अहवाल शिफ्टमध्ये समाकलित केली गेली: COO ब्रॅड लाइटकॅप, CFO साराह फ्रियर आणि CPO केविन वेइल सर्वांनी तिला अहवाल देण्यास सुरुवात केली, तर ऑल्टमनने संशोधन, गणना आणि सुरक्षिततेवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी मागे पाऊल टाकले.

सिमोने प्रथम एप्रिलमध्ये तिच्या आरोग्याच्या समस्या उघड केल्या, जेव्हा तिने घोषित केले की ती न्यूरोइम्यून स्थिती पुन्हा उद्भवण्यासाठी वैद्यकीय रजा घेत आहे; त्याच मेमोमध्ये हे सार्वजनिकरित्या सामायिक केले गेले होते की लाइटकॅप नवीन “विशेष प्रकल्प” भूमिकेत गेले आणि सीएमओ केट रौच कंपनी सोडून कर्करोगाच्या पुनर्प्राप्तीवर लक्ष केंद्रित करणे. तेव्हापासून वेलनेही कंपनी सोडली आहे.

सिमो Instacart वरून OpenAI मध्ये आली, जिथे ती 2021 पासून CEO होती आणि तिच्या 2023 IPO द्वारे कंपनीचे नेतृत्व केले आणि त्याआधी फेसबुक ॲप चालविण्यासह मेटा येथे एक दशकाहून अधिक काळ घालवला.

सिमोने कायमस्वरूपी माघार घेण्याच्या निर्णयामुळे ऑल्टमॅनला उत्तराधिकारी शोधायला सोडले कारण ओपनएआय स्वतः संभाव्य आयपीओकडे लक्ष देत आहे आणि अँथ्रोपिकसह एंटरप्राइझमधील अंतर कमी करण्यासाठी शर्यतीत आहे. ओपनएआय सार्वजनिक झाल्यावर आणखी जबाबदारी स्वीकारण्याची संभाव्य उमेदवार म्हणून तिला मोठ्या प्रमाणावर पाहिले जाईल, ज्यामुळे त्याच्यासाठी ही खरी पोकळी भरून निघेल.

सिमोने प्रामुख्याने OpenAI चा ग्राहक व्यवसाय वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित केले होते. परंतु ChatGPT ची वाढ गेल्या वर्षीच्या अखेरीस थंडावली, अंतर्गत महसूल लक्ष्ये न मिळाल्याने, कंपनीला त्याऐवजी कोडींग साधनांकडे अधिक झुकण्यास भाग पाडले, हे असे क्षेत्र आहे जेथे ते आतापर्यंत आहे आणि चालू आहे, Anthropic चा माग काढण्यासाठी.

अधिक माहितीसाठी रीडने ओपनएआयशी संपर्क साधला आहे.

ओपनएआयचे कार्यकारी पद हे अगदी अलीकडेच $852 बिलियनचे मूल्यमापन नियुक्त केलेल्या कंपनीसाठी बाहेरून अतिशय पातळ असल्याचे दिसते. Altman, Lightcap, Friar आणि सह-संस्थापक ग्रेग ब्रॉकमन (जे कंपनीचे अध्यक्ष आहेत आणि सिमो बाहेर असताना उत्पादन धोरणावर देखरेख करत होते) यांच्या व्यतिरिक्त, त्याच्या खंडपीठात डेनिस ड्रेसर यांचा समावेश आहे, जो डिसेंबरमध्ये कंपनीच्या मुख्य महसूल अधिकारी म्हणून सामील झाला, त्याच्या “उद्योग आणि ग्राहकांच्या यशाच्या वेळी जागतिक कमाई धोरण” वर देखरेख करत होता.

ड्रेसरने याआधी स्लॅकची सीईओ म्हणून दोन वर्षे आणि त्यापूर्वी स्लॅकची मूळ कंपनी सेल्सफोर्समध्ये 14 वर्षे घालवल्यामुळे, ड्रेसरला अधिक विस्तृत भूमिका घेताना पाहून धक्कादायक ठरणार नाही.

सिमोचे जाणे समजून घेण्यासारखे आणखी एक पार्श्वभूमी आहे, जे OpenAI चा कर्मचारी इक्विटीकडे बदलणारा दृष्टिकोन आहे. गेल्या वर्षीच्या एप्रिलमध्ये, ज्या महिन्यात सिमो सामील झाली त्याच महिन्यात, कंपनीने आपला वेस्टिंग क्लिफ कमी केला — नवीन कामावर घेणाऱ्यांचे स्टॉक अनुदान वेस्टिंग सुरू होण्यापूर्वीचा प्रतीक्षा कालावधी — उद्योग-मानक 12 महिन्यांपासून 6 महिन्यांपर्यंत. त्यानंतर डिसेंबरमध्ये, ओपनएआयने पहिल्या दिवसापासून इक्विटीला वेस्टिंग करण्यास सुरुवात करून नवीन कामासाठी क्लिफ पूर्णपणे काढून टाकले.

लवकर जाऊ दिल्यास इक्विटी गमावण्याची भीती न बाळगता कर्मचाऱ्यांना “जोखीम” घेण्याचा एक मार्ग म्हणून सिमोने अंतर्गत वर्णन केलेले हे पाऊल एआय टॅलेंट वॉरच्या वाढत्या काळात आले आहे आणि कर्मचारी टिकवून ठेवण्यासाठी OpenAI किती आक्रमकपणे खर्च करत आहे हे प्रतिबिंबित करते. एकट्या 2025 मध्ये स्टॉक-आधारित नुकसानभरपाईवर कंपनी $6 अब्ज खर्च करेल असा अंदाज होता.

वरीलपैकी कोणतेही निर्गमन नुकसान भरपाईशी जोडलेले दिसत नाही. वरिष्ठ अधिकाऱ्यांच्या एक्झिक्युटिव्ह इक्विटी पॅकेजवर सामान्यत: वैयक्तिकरित्या वाटाघाटी केल्या जातात आणि त्या पूर्णपणे भिन्न अटी असू शकतात.