जेंटिंग सिंगापूर वि मरीना बे सँड्स: जगातील दुसऱ्या-श्रीमंत देशातील कॅसिनो मार्केटचे नेतृत्व कोण करते?

रिसॉर्ट्स वर्ल्ड सेंटोसा (RWS) चे संचालन करणाऱ्या गेंटिंग सिंगापूरने व्याज, कर, घसारा आणि कर्जमाफी (EBITDA) पूर्वीची कमाई दुसऱ्या तिमाहीत SGD210.8 दशलक्ष (US$165 दशलक्ष) वर वार्षिक 12% वाढून पाहिली, कंपनीच्या दाखलानुसार.

DBS संशोधन विश्लेषक ची झेंग फेंग यांनी सांगितले की, जेंटिंग सिंगापूरने अपेक्षेच्या तुलनेत दुसऱ्या तिमाहीतील मजबूत निकाल दिला.

जेंटिंग सिंगापूरच्या कमकुवत पहिल्या तिमाहीनंतर, डीबीएसला दुसऱ्यामध्ये कोणतीही सुधारणा अपेक्षित नव्हती, विशेषतः कारण विश्वचषक काही संरक्षकांचे सट्टेबाजीचे बजेट स्पोर्ट्स बेटिंगकडे वळवू शकेल.

त्यानंतर व्यवस्थापनाने म्हटले आहे की अंतर्गत स्ट्रक्चरल समस्यांमुळे पहिल्या तिमाहीतील ऑपरेशन्सला दुखापत झाली आहे परंतु मोठ्या प्रमाणात निराकरण झाले आहे, ची यांनी उद्धृत केल्याप्रमाणे व्यवसाय टाइम्स.

रिसॉर्ट्स वर्ल्ड सेंटोसा वॉटरफ्रंट जीवनशैली विकास. फेसबुक/रिसॉर्ट्सवर्ल्डॅटसेंटोसा द्वारे फोटो

पण Genting अजूनही आपला हिस्सा वाढवण्यासाठी धडपडत आहे, असे मकाऊ-आधारित सल्लागार कंपनी IgamiX चे व्यवस्थापकीय भागीदार बेन ली म्हणाले.

“मी त्यांना लढाई गमावताना आणि त्याहूनही अधिक बाजारपेठेतील वाटा गमावताना पाहतो,” ली म्हणाला, उद्धृत केल्याप्रमाणे ब्लूमबर्ग.

ली म्हणाले की ते मरीना बे सॅन्ड्सच्या “आलिशान अनुभव” बरोबर जुळण्यास सक्षम नव्हते, जे तथाकथित VIPs, जे सर्वात मोठे खर्च करणारे आणि सर्वात प्रतिष्ठित कॅसिनो ग्राहक आहेत त्यांच्यासाठी एक मोठा ड्रॉ ठरला आहे.

नफ्याच्या संदर्भात, Genting सिंगापूरचे आकडे दुसऱ्या तिमाहीत MBS च्या $689 दशलक्ष समायोजित EBITDA च्या खाली राहिले.

“निरपेक्ष कामगिरीच्या दृष्टीकोनातून, मरीना बे सँड्स (MBS) अधिक मजबूत ऑपरेटर आहे,” ची म्हणाले. “नरम तिमाही असूनही, MBS ने मार्केट शेअर, नफा आणि प्रीमियम ग्राहक प्रवेशामध्ये स्पष्ट आघाडी कायम ठेवली आहे आणि दीर्घ कालावधीसाठी RWS कडून वाटा मिळवणे सुरूच ठेवले आहे.”

उद्योग निरीक्षकांचे म्हणणे आहे की MBS ने Genting Singapore वर आपली आघाडी वाढवली आहे, त्याचे शहर-मध्य स्थान आणि “उच्च दर्जाचे” स्थान यामुळे मदत झाली आहे.

RWS जवळील अधिक मर्यादित निवडीच्या तुलनेत लीने “मरीना बे क्षेत्राभोवती डझनभर मिश्र दर्जाच्या हॉटेल्स” कडे लक्ष वेधले.

सेवा आणि गुणवत्ता या रिसॉर्ट्सना आणखी वेगळे करते, ली म्हणाले. MBS एक “खूप उच्च स्थान” व्यापते, तर RWS ला गेमिंग गंतव्यापेक्षा कौटुंबिक सुट्टीचे गंतव्यस्थान म्हणून अधिक पाहिले जाते. पर्यटकांच्या अनुभवांनी ती प्रतिष्ठा कालांतराने मजबूत केली आहे.

जॉर्ज चोई, ग्लोबल गेमिंग रिसर्चचे प्रमुख आणि सिटी रिसर्चचे प्रादेशिक समूह म्हणाले की, मार्केट पूर्वी “गोल्डन स्प्लिट” मध्ये स्थायिक झाले होते, MBS ने सुमारे दोन तृतीयांश आणि Genting सिंगापूर एक तृतीयांश घेतले होते. तेव्हापासून ही दरी रुंदावत गेली आहे आणि ते विभाजन लवकरच परत येईल अशी त्याला अपेक्षा नाही.

MBS ने त्याच्या मालमत्तेचे नूतनीकरण देखील केले आहे, ज्यामध्ये खोल्यांचे सुइट्समध्ये रूपांतर करणे समाविष्ट आहे, ज्यामुळे ते एका रात्रीच्या खोलीचे सरासरी दर $1,000 आकारू शकतात.

“त्या मालमत्तेसह, तुम्ही तेथे व्हेल खेळाडूंना आवाहन करण्यास सक्षम आहात,” चोई म्हणाली, मोठ्या प्रमाणात पैसे लावणाऱ्या ग्राहकांसाठी उद्योग संज्ञा वापरून.

RWS सुधारणा करण्यात मंद आहे. RWS मधील नूतनीकरण एमबीएसच्या दोन वर्षांनंतर सुरू झाले, चोई म्हणाले.

2025 च्या दुसऱ्या सहामाहीपासून त्याच्या नॉनगेमिंग सुविधा हळूहळू पुन्हा सुरू केल्या गेल्या आहेत आणि त्याच्या नवीन मुख्य कार्यकारी अधिकाऱ्याने गेल्या वर्षी डिसेंबरमध्येच पदभार स्वीकारला. RWS ला पकडण्यासाठी आणखी वेळ लागेल, तो म्हणाला.

ची, तथापि, जेंटिंग सिंगापूरचे नवीनतम परिणाम सूचित करतात की त्याचे मार्केट-शेअर नुकसान कमी होत आहे. अपेक्षेपेक्षा अधिक मजबूत तिमाही सूचित करते की वर्षाच्या सुरुवातीला काही ऑपरेशनल समस्या तात्पुरत्या होत्या.

MBS सिंगापूरच्या गेमिंग मार्केटमध्ये 60% ते 65% राखून ठेवेल अशी त्यांची अपेक्षा आहे परंतु RWS चा हिस्सा पुन्हा 30% च्या खाली येण्याचा धोका कमी आहे.

ली कमी आशावादी आहे, असा युक्तिवाद करत आहे की गेमिंगची अस्थिरता त्रैमासिक आकडेवारीपेक्षा दीर्घकालीन दृश्य अधिक उपयुक्त बनवते. 2011 च्या आसपास जेव्हा रिसॉर्ट्स पहिल्यांदा उघडले तेव्हा त्यांच्या मापनानुसार, मार्केट MBS च्या बाजूने 51% ते 48% पर्यंत विभागले गेले होते. 2025 मध्ये, MBS साठी 81% आणि RWS साठी 19% वर सरकले होते, ते म्हणाले.

“हे दीर्घकालीन चित्र दर्शविते की नशीब आणि नशीबाच्या बाबतीत स्पष्टपणे फरक आहे, MBS स्पष्टपणे RWS विरुद्ध लँडस्केपवर वर्चस्व गाजवत आहे.”

मरिना बे सँड्स. Facebook/marinabaysands द्वारे फोटो

मरिना बे सँड्स. Facebook/marinabaysands द्वारे फोटो

अपग्रेड चालू आहे

दोन्ही रिसॉर्ट्सने विस्तारासाठी भरीव भांडवल दिले आहे.

MBS चा नवीन टॉवर, IR2, $8 बिलियन खर्चून बांधला जात आहे आणि 2030 मध्ये पूर्ण होणार आहे. यात रूफटॉप अनुभव, खाद्यपदार्थ आणि पेये आणि किरकोळ ऑफरिंग, बैठका, प्रोत्साहन, परिषद आणि प्रदर्शनांसाठी जागा आणि थेट मनोरंजन क्षेत्रासह सर्व-सुइट अल्ट्रा-लक्झरी हॉटेल समाविष्ट असेल.

चोई म्हणाले की 15,000-सीट एरिना MBS ला संथ कालावधीत प्रमुख आकर्षणे आणू शकेल किंवा व्यवसाय मजबूत असताना एकूण गेमिंग महसूल वाढवू शकेल.

Genting सिंगापूरच्या SGD6.8 अब्ज RWS 2.0 प्रकल्पात 2030 मध्ये पूर्ण होणारा वॉटरफ्रंट विकास देखील समाविष्ट आहे. दोन नवीन लक्झरी हॉटेल्स, चार मजली किरकोळ आणि जेवणाचे व्यासपीठ, एक माउंटन ट्रेल आणि वॉटरफ्रंट प्रॉमनेडसाठी योजना आहेत.

सेंटोसा डेव्हलपमेंट कॉर्पोरेशनच्या वेबसाइटनुसार, RWS ला ग्रेटर सेंटोसा मास्टर प्लॅनचा फायदा होण्याची अपेक्षा आहे, ज्यामध्ये मुख्य भूमीवरून बेटावर प्रवेश सुधारण्यासाठी डिझाइन केलेल्या ट्रान्सपोर्ट हबचा समावेश आहे.

“जर ते कामी आले, तर आमच्याकडे दोन आयआरएसमध्ये बॉल गेम होऊ शकतो,” चोई म्हणाली.

कारण कॅसिनो मोठ्या प्रमाणात सारखेच असतात, नॉनगेमिंग सुविधा कोणता रिसॉर्ट वेगळा आहे हे ठरवेल, चोई म्हणाले. ते पुढे म्हणाले की हे अंतर कमी होईल की नाही हे सांगणे फार लवकर आहे.

(फंक्शन(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; जर (d.getElementById(id)) परत येतो; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = “//connect.facebook.net/vi_VN/sdk.js#xfbml=1&version=v2.0”; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); }(दस्तऐवज, 'स्क्रिप्ट', 'फेसबुक-जेएसएसडीके'));

Comments are closed.