गोदरेजने 2031 पर्यंत 5 लाख कोटी रुपयांचे लक्ष्य ठेवले I नवा उद्देश, नवीन ओळख

गोदरेज इंडस्ट्रीज ग्रुपने आज एक नवीन उद्देश आणि ब्रँड ओळख जाहीर केली, जी ग्रुपच्या उत्क्रांतीचा एक निश्चित क्षण म्हणून ओळख, धोरण आणि त्याच्या वाढीच्या पुढील टप्प्यासाठी महत्त्वाकांक्षा संरेखित करते.
129 वर्षांच्या वारशाच्या बळावर आणि केवळ दोन वर्ष जुन्या समूहाच्या नवीन स्वरूपात, नवीन उद्देश आणि ओळख या दोन्ही गोष्टींची पुष्टी करतात की समूह कोठून आला आणि तो कोठे जात आहे, ग्राहक उत्पादने, रिअल इस्टेट, वित्तीय सेवा, कृषी, रसायने अशा विविध पोर्टफोलिओमध्ये अधिक धारदार धोरणात्मक सुसंगतता आणतो. मुंबईतील ग्रुपचे मुख्यालय असलेल्या गोदरेज वन येथे एका मीडिया मेळाव्यात ही घोषणा करण्यात आली.
रीफ्रेशच्या केंद्रस्थानी एक नवीन गट उद्देश आहे: “उद्या 1897 पासून कलाकुसर करणे.” हे समूहाचा वारसा आणि व्यवसाय तयार करण्याची त्याची महत्त्वाकांक्षा या दोन्ही गोष्टींचा समावेश करते ज्यात नावीन्यपूर्णतेला जबाबदारी आणि टिकाऊ मूल्य निर्माण करण्यासाठी एकत्र केले जाते. हा उद्देश गोदरेज समूहाचे संस्थापक, अर्देशीर गोदरेज यांच्याकडून प्रेरित होता, ज्यांच्या जीवनात नाविन्य आणि मूल्ये नेहमी एकत्र ठेवण्याची शक्ती होती. ग्रुपने तीन मुख्य मूल्यांचा पुनरुच्चार केला- इंस्पायर ट्रस्ट, क्रिएट डिलाईट आणि बी बोल्ड—जे संपूर्ण संस्थेमध्ये नेतृत्व आणि निर्णय घेण्यास मार्गदर्शन करत राहतील.
पिरोजशा गोदरेज, गोदरेज इंडस्ट्रीज ग्रुपच्या अध्यक्षपदी, म्हणाल्या, “1897 पासून उद्याची कलाकुसर करणे ही मूल्ये आणि परिणाम हातात हात घालून चालले पाहिजेत असा विश्वास प्रतिबिंबित करते. जसजसे आम्ही मोजमाप करतो, तसतसे हे तत्वज्ञान आम्ही यशस्वी आणि जबाबदार अशा दोन्ही प्रकारचे व्यवसाय कसे तयार करतो याचे मार्गदर्शन करत राहील.”
समुहाने गेल्या पाच वर्षात 20% CAGR वर विक्री आणि निव्वळ नफा दोन्ही एकत्र करून मजबूत वाढीचा ट्रॅक रेकॉर्ड प्रदर्शित केला आहे. याने वाढीच्या पुढील टप्प्यासाठी स्पष्ट महत्त्वाकांक्षा रेखांकित केल्या आहेत, ज्यात 15% वार्षिक विक्री वाढ आणि >20% EPS वाढ समाविष्ट आहे. तसेच प्रत्येक व्यवसायाने स्थिर स्थितीत इक्विटीवर 18% परतावा देणे अपेक्षित आहे. तीनमधून विस्तार करण्याचा ग्रुपचा मानस आहे (ग्राहक उत्पादने, गुणधर्म आणि ऍग्रोव्हेट) सार्वजनिकरित्या सूचीबद्ध केलेल्या पाच प्लॅटफॉर्मवर. या क्रियांमुळे एकत्रित बाजार भांडवल होणे अपेक्षित आहे ₹पुढील पाच वर्षांत 5,00,000 कोटी.
समुहाची वाढीची रणनीती समाज आणि पर्यावरणासाठी सकारात्मक परिणामांसह मजबूत आर्थिक कार्यक्षमतेसह जाणे आवश्यक आहे या दीर्घकालीन विश्वासावर आधारित आहे. 2025 मध्ये, गोदरेज कंझ्युमर प्रॉडक्ट्स आणि गोदरेज प्रॉपर्टीज या दोघांनाही डाऊ जोन्स बेस्ट-इन-क्लास सस्टेनेबिलिटी इंडेक्सेसमध्ये त्यांच्या संबंधित श्रेणींमध्ये जागतिक स्तरावर प्रथम क्रमांक मिळाला होता. या पायावर उभारून, समूहाने 2035 पर्यंत नेट-शून्य ऑपरेशन्स (स्कोप 1 आणि 2) आणि 2047 पर्यंत ग्रह-पॉझिटिव्ह सप्लाय चेन यासह महत्त्वाकांक्षांची रूपरेषा आखली आहे. ग्रुपचे 40% प्रतिनिधित्व महिला, LGBTQ+ व्यक्ती, आणि अपंग व्यक्तींचे 40% साध्य करण्याचे देखील उद्दिष्ट आहे, जे पुढील पाच वर्षांमध्ये आणि देवाने आधीच साध्य केले आहे. ग्रुपचे कॉर्पोरेट सेंटर. याव्यतिरिक्त, 2025 मध्ये, गोदरेज उद्योग समूहाच्या 15% मालकीच्या गोदरेज फाऊंडेशनने एक रोख निधी तयार केला ज्यामुळे तो मागील स्तरांपेक्षा 5X ने वार्षिक परोपकारी खर्च वाढवू शकेल.
त्याच्या नवीन उद्देशासोबत, ग्रुपने डिस्को, ग्रुपच्या इन-हाऊस डिझाइन टीमने तयार केलेल्या नवीन ब्रँड ओळखीचे अनावरण केले. ब्रँड ओळख अधिक एकसंध आणि भविष्यात तोंड देणारी कॉर्पोरेट ब्रँड प्रणाली तयार करण्यासाठी, एक नवीन व्हिज्युअल भाषा, बेस्पोक टायपोग्राफी (GI Sans), एक मालकी सोनिक ओळख आणि स्वाक्षरी सुगंध – डिजिटल, भौतिक आणि अनुभवात्मक टचपॉइंटवर एकसंध, बहु-संवेदी अभिव्यक्ती तयार करण्यासाठी डिझाइन केलेली आहे.
गोदरेज इंडस्ट्रीजचे कार्यकारी संचालक आणि मुख्य ब्रँड अधिकारी तान्या दुबाश यांनी सांगितले, “ही ताजी ब्रँड ओळख आपण कोण आहोत आणि आपण कुठे जात आहोत हे दोन्ही प्रतिबिंबित करते. ती गोदरेज ब्रँडची ताकद अधिक मजबूत करते आणि उद्यासाठी आमच्या महत्त्वाकांक्षेची अधिक समकालीन आणि एकसंध अभिव्यक्ती निर्माण करते. ती आमच्या प्रत्येक व्यवसायाला त्यांच्या विशिष्ट भूमिकांवर खरे राहून सामायिक उद्देशाशी अधिक सामर्थ्यवानपणे जोडण्यास सक्षम करते.”
Comments are closed.