गोल्डमन सॅक्स 2025 साठी नवीन रणनीती बनवते, एआय दरम्यान संभाव्य टाळेबंदीची तयारी करते

वॉल स्ट्रीट राक्षस गोल्डमॅन सॅक्स २०२25 मध्ये नवीन नोकर्‍या कमी करण्याची तयारी करत आहेत कारण एकाधिक आउटलेट्सने प्राप्त केलेल्या अंतर्गत मेमोनुसार, त्याच्या नवीन “एएनजीएस”. ”” उपक्रमांतर्गत एआय-केंद्रित परिवर्तनाला गती दिली आहे. खर्च कमी करणे आणि कार्यक्षमता वाढविणे या उद्देशाने हे धोरण तंत्रज्ञानाद्वारे चालवलेल्या ऑपरेशन्सकडे लक्षणीय बदल घडवून आणते, तर कंपनीला वर्षाच्या अखेरीस निव्वळ कामगारांच्या विस्ताराची अपेक्षा आहे.

मुख्य कार्यकारी अधिकारी डेव्हिड सोलोमन, अध्यक्ष जॉन वाल्ड्रॉन आणि सीएफओ डेनिस कोलमन यांनी लिहिलेल्या मेमोने डिसेंबर २०२ through पर्यंत भाड्याने घेतलेल्या कपात तसेच “कंपनीच्या पदांमध्ये मर्यादित कपात” केली. सप्टेंबरपर्यंत, गोल्डमॅनच्या जागतिक कर्मचार्‍यांची संख्या मागील वर्षाच्या तुलनेत सुमारे 48,300 आहे-मालमत्ता व्यवस्थापनासारख्या उच्च-वाढीच्या क्षेत्रात विस्तारामुळे. टाळेबंदी असूनही, एका प्रवक्त्याने एआय मधील रणनीतिक भाड्याने आणि ग्राहकांच्या भूमिकेत रणनीतिक भाड्याने घेतलेल्या कपातीचे संतुलन साधून एकूणच कर्मचार्‍यांच्या वाढीच्या अपेक्षांची पुष्टी केली.

मूलभूतपणे, वनजीएस 3.0 बँकेच्या 2018 च्या आंतर-विभागीय फ्रेमवर्कचे विकसित करते, ग्राहक ऑनबोर्डिंग आणि कर्ज देण्याच्या नियामक अनुपालन आणि विक्रेता देखरेखीपर्यंतच्या प्रक्रियेच्या सुव्यवस्थित प्रक्रियेसाठी कृत्रिम बुद्धिमत्ता समाविष्ट करते. जीएस एआय सहाय्यक-एक चॅटजीपीटी-प्रेरित अंतर्गत मदत-सारख्या प्रारंभिक साधनांनी आधीच बँकर्सची उत्पादकता वाढविली आहे आणि डिसेंबरपर्यंत ते ठामपणे आणले जाणे अपेक्षित आहे. जागतिक बँकिंग, बाजारपेठ आणि संपत्ती व्यवस्थापन यांच्यात समन्वय वाढविण्यासाठी अधिका u ्यांनी “रीवायरिंग” म्हणून काम केले, ज्याचा उद्देश सहा खांब: सुधारित ग्राहकांचा अनुभव, वाढीव नफा, ऑपरेशनल लवचिकता आणि श्रीमंत कर्मचार्‍यांची गतिशीलता.

हे लक्ष्यित कपातीच्या एका वर्षाचे अनुसरण करते: 2024 पासून, गोल्डमनने त्याच्या वार्षिक पुनरावलोकनादरम्यान जवळपास 700 पदे कापली, अनावश्यक बॅक-ऑफिस फंक्शन्सपेक्षा तंत्रज्ञानाचा अवलंब करण्यास प्राधान्य दिले. बँकेच्या क्यू 3 2025 च्या कमाईने एआय-आधारित कार्यक्षमतेत गुंतवणूक बँकिंग फीमध्ये २.6666 अब्ज डॉलर्सची नोंद नोंदविली.

वित्त क्षेत्र ऑटोमेशनच्या डबल-एज तलवारीने झेलत असताना, गोल्डमॅनचा ब्लू प्रिंट-कौशल्य श्रेणीसुधारणा सह एकत्रित कट-उद्योग-व्यापी तणाव वाढवते: नियमित नोकरीचे विस्थापन आणि एआय-प्रॉपर टॅलेंटची मागणी तयार करणे. 2018 पासून 250% वाढीसह, हे धोरण हेडकाउंट वाढविण्याऐवजी नाविन्यपूर्णतेवर दीर्घकालीन दांडी बनविण्यावर भर देते.