टीव्ही कंपन्या आपल्या रिमोटवर कोणत्या स्ट्रीमिंग सर्व्हिसला बटण मिळते हे कसे ठरवतात?

आपल्या आजी आजोबांनी रिमोट कोणाकडे आहे यावर वाद घालून त्यांच्या संध्याकाळच्या दिवसापासून दूरदर्शन बर्‍याच अंतरावर आले आहे. स्मार्ट टीव्हीच्या परिचयापासून ते प्रवाहित सेवांच्या आगमनापर्यंत, आधुनिक घरगुती पाहण्याचे अनुभव – आणि त्यांना निर्देशित करणारे रिमोट – त्यांच्या उत्पत्तीपासून जवळजवळ अपरिचित आहेत. १ 50 s० च्या दशकात प्रथम सादर केलेल्या टीव्ही रिमोट कंट्रोलने चॅनेल सर्फिंग युगापासून लोकांच्या पाहण्याच्या सवयींची व्याख्या केली आहे, जे आता समाजशास्त्रज्ञांनी कौटुंबिक आणि सामाजिक गतिशीलतेचा अभ्यास करण्यासाठी वापरल्या जाणार्‍या सांस्कृतिक टचस्टोनमध्ये वाढत आहेत.

आजकाल, रिमोट्समध्ये युरोपियन सॉकर जर्सीपेक्षा अधिक जाहिराती असतात, स्पोर्टिंग रंगीत बटणे जी आपल्याला थेट सबस्क्रिप्शन स्ट्रीमिंग सेवांवर घेऊन जातात. या पोर्टेबल जाहिराती आपल्या पाहण्याच्या वर्तनावर सोयीसाठी जितके सोयीसाठी आहेत तितके प्रभावित करण्यासाठी डिझाइन केल्या आहेत आणि स्ट्रीमर आणि दर्शकांसाठी एकसारखे भारी किंमत टॅगसह येतात.

कोणत्या स्ट्रीमर्स टेलिव्हिजन प्रदाता त्यांच्या रिमोटवर ठेवतात हे अपघात नाही, कारण रिमोट स्पेसची विक्री आकर्षक महसूल प्रवाहात विकसित झाली आहे. फुटबॉल स्टेडियमच्या नावासाठी पैसे देण्यासारखे, कंपन्यांनी त्यांच्या भौतिक उत्पादनांना वाढीव जाहिरातींच्या जागेचे मार्ग मानण्यास सुरवात केली आहे. टेलिव्हिजन कंपन्यांनी दोन्ही हातांनी संधी मिळविली आहे, तर सामग्री प्रदाता आपण माध्यमांचा कसा वापर करता यावर प्रभाव पाडण्यासाठी कल्पक मार्ग शोधत आहेत. तथापि, प्रत्येकजण या व्यवस्थेसह आनंदी नाही, ज्यामुळे दर्शकांच्या सवयींचा अनावश्यकपणे कसा प्रभाव पडतो याविषयी अनेक चिंता वाढत आहेत, मोठ्या कॉर्पोरेशन किंवा लहान प्रतिस्पर्ध्यांना वेगळ्या फायदा देतात आणि ग्राहकांना लहान, स्थानिक आणि मुक्त प्रवाह प्लॅटफॉर्मपासून दूर वळवित आहेत.

रिमोट कंट्रोल स्पेस ऑफर करणे हे उत्पादकांसाठी एक फायदेशीर व्यवसाय मॉडेल आहे. उदाहरणार्थ, स्ट्रीमिंग प्लॅटफॉर्म रोकू यांनी २०१ 2019 मध्ये हुलू, नेटफ्लिक्स, शोटाइम आणि यूट्यूबला प्रत्येक रिमोटच्या पसंतीस शुल्क आकारले आहे. २०२25 मध्ये अशा दराने त्याच्या million ० दशलक्ष ग्राहक तळावर असे दर ठेवले तर या-4-प्रति-रिमोट मॉडेलने तब्बल $ 360 दशलक्ष डॉलर्सची कमाई केली असती. हे अर्थातच रोकूच्या जाहिरातींच्या कमाईचा एक भाग आहे, त्याच्या मुख्यपृष्ठ स्क्रीनवरील जवळजवळ प्रत्येक जागा व्यासपीठासाठी उत्पन्नाचे स्रोत म्हणून काम करते. मॉडेल एक टिकाऊ व्यवसाय योजना आहे की नाही, तथापि, रोकूच्या 2022 च्या कमाईच्या घटनेमुळे दूरस्थ विक्रीच्या अभावामुळे, मॉडेलवरील उद्योगाचा विश्वास धोक्यात आला.

काही टीव्ही रिमोट्सच्या कमोडिटीबद्दल कमी उत्साही असतात. ऑस्ट्रेलियाच्या संशोधक आरएमआयटी विद्यापीठउदाहरणार्थ, ऑस्ट्रेलियन स्मार्ट टीव्ही मार्केटमध्ये 2023 च्या अभ्यासाचे पुनरावलोकन प्रकाशित केले, असे आढळले की त्याने नेटफ्लिक्स, प्राइम व्हिडिओ, डिस्ने+आणि यूट्यूबला जोरदार प्राधान्य दिले. संशोधकांच्या मते, हे लहान आणि स्थानिक सेवांच्या किंमतीवर येते. युरोपियन युनियन आणि यूके यांनी स्मार्ट टीव्ही बाजाराची तपासणी सुरू केली आहे, हे लक्षात आले की प्रतिस्पर्धी विरोधी फायदे बहुतेकदा मोठ्या सामग्री प्रदात्यांना दिले गेले होते.

दूरस्थ उत्पादक छोट्या आणि स्थानिक सामग्री प्रदात्यांना समान किंवा प्राधान्य देणारे असे आदेश देऊन “मस्ट कॅरी” तरतुदींचा प्रस्ताव देऊन आमदारांनी खेळाचे मैदान समतल करण्याचा प्रयत्न केला आहे. त्याचप्रमाणे, इतरांनी “फ्री टीव्ही” बटणासाठी ढकलले आहेत जे वापरकर्त्यांना विना-खर्च टीव्ही प्रोग्रामिंगमध्ये प्रवेश देतात. Google टीव्हीसारख्या काही प्रदात्यांनी आता “फ्री टीव्ही” बटण समाविष्ट केले आहे जे वापरकर्त्यांना थेट 150 पेक्षा जास्त विनामूल्य टेलिव्हिजन चॅनेलच्या कॅटलॉगमध्ये नेते.