एच -1 बी व्हिसा आव्हानानंतर भारतातील जीसीसी विभाग कसा आकार देईल? – आठवडा

ट्रम्प प्रशासनाने व्हिसा फीमध्ये वाढीसह एच -1 बी व्हिसा शॉक देऊन भारतीय आयटी क्षेत्राला धक्का दिला तेव्हापासून अशी चर्चा झाली आहे की भारतातील सतत वाढणार्या जागतिक क्षमता केंद्र (जीसीसीएस) च्या वेशात हे एक आशीर्वाद असू शकते.
उद्योगातील वेगवेगळ्या तज्ञांकडून वेगवेगळे आणि वैविध्यपूर्ण दृश्ये येत आहेत, त्यापैकी बर्याच जणांना असे वाटते की ही हालचाल आयटी प्रतिभेला परदेशात जाण्यापासून परावृत्त करेल आणि त्याऐवजी भारतात संधी शोधू शकेल. अमेरिकेत इतकी अनिश्चितता असल्याने, प्रतिभावान तंत्रज्ञानाने भारतात राहण्यास प्राधान्य दिले असेल आणि यामुळे जीसीसी विभागाला आणखी एक धक्का मिळेल.
“कमी कर्मचार्यांना अमेरिकेत ऑनसाईट पाठविण्यात आल्याने कंपन्या त्यांच्या भारत-आधारित जीसीसीकडे खर्च व्यवस्थापित करण्यासाठी अधिक काम करतील. यामुळे अभियांत्रिकी, उत्पादन, आर अँड डी आणि जीसीसीमध्ये विशेष डिजिटल भूमिकांची मागणी वाढते, त्यांची रणनीतिक प्रासंगिकता बळकट होते आणि अधिक घरगुती रोजगाराच्या संधी निर्माण होतात.
साइटवर संधी कमी होत असताना, कार्य ऑफशोरच्या बदलांमुळे तंत्रज्ञान, विश्लेषणे आणि डिजिटल प्रतिभेसाठी स्थिर मागणी निर्माण होईल. ताजे पदवीधर आणि विशेष कौशल्ये असलेल्या मध्यम-स्तरीय व्यावसायिकांना स्थानिक पातळीवर अधिक ओपनिंग दिसण्याची शक्यता आहे, तर कंपन्या प्रकल्प गरजा भागविण्यासाठी अंतर्गत पुनर्स्थापना आणि बाजूकडील प्रतिभा गतिशीलतेवर लक्ष केंद्रित करू शकतात, ”टीमलीज डिजिटलचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी नीती शर्मा यांनी सांगितले.
शर्मा, तथापि, त्याच वेळी असे वाटते की जीसीसींना संबंधित राहण्याची आणि त्यांच्या कामाची व्याप्ती वाढविणे आवश्यक आहे आणि अधिक जटिल प्रकल्प घेण्यास तयार असावे. शर्मा जोडले, “जीसीसींना एआय, क्लाऊड आणि सायबरसुरिटी सारख्या विशेष कौशल्यांमध्ये गुंतवणूक करण्याची आवश्यकता असेल आणि अशाच प्रकारे ते त्यांच्या मूळ संस्थेसह त्यांचे मूल्य सुधारण्यास सक्षम असतील,” शर्मा जोडले.
तज्ज्ञांनी असे नमूद केले आहे की जीसीसींना धोरणात्मक महत्त्व वाढण्याची शक्यता आहे, अमेरिकेऐवजी भारतातून अधिक प्रकल्प वितरित केले जात आहेत. विशिष्ट कौशल्ये आणि डिजिटल क्षमतांवर जोर देऊन भाड्याने देणे स्थिर राहील. काही अल्पकालीन समायोजन आणि मार्जिन प्रेशर शक्य असले तरी, जागतिक ऑपरेशन्स, नाविन्य आणि प्रतिभा विकासासाठी मुख्य केंद्र म्हणून आपली भूमिका एकत्रित करणे अपेक्षित आहे.
“भारताच्या टेक उद्योगातील भाड्याने घेतलेल्या परिस्थितीत बर्याच आयटी संस्थांसह एक रूपांतर होईल. व्यावसायिक जीसीसीकडे प्राधान्य देणारा नियोक्ता म्हणून पाहण्यास सुरवात करतात. जीसीसी देखील पार्श्वभूमीच्या प्रतिभेने वेगवेगळ्या तंत्रज्ञान संस्थांकडून अधिक काम घेण्याकडे लक्ष देतील आणि जीसीसीच्या तुलनेत लँडिंगच्या रूपात लँडिंगची पूर्तता करेल, परंतु तीच सोन्याची किंमत मोजावी लागेल, परंतु ती सोन्याची किंमत मोजावी लागणार नाही, तर ती सोन्याची किंमत मोजावी लागेल, परंतु ती सोन्याची किंमत मोजावी लागेल, परंतु ती सोन्याची किंमत मोजावी लागेल, परंतु तीच सोन्याची किंमत मोजावी लागेल, परंतु तीच सोन्याची किंमत मोजावी लागेल, परंतु ती केवळ सुवर्णपद्धतीसाठी आणि त्याद्वारे लिटिंगची पूर्तता करेल, परंतु ती लिटिंगची पूर्तता करेल आणि ती लिटिंगची पूर्तता करेल. आर अँड डी, आयपी निर्मिती, बरेच एआय-चालित आणि ऑटोमेशन-चालित काम यावर लक्ष केंद्रित करणारे प्लेअर, ”3 एआय आणि आयकेट येथे सीईओ समीर धनराजानी यांनी निदर्शनास आणले.
विशेष म्हणजे, मान्यताप्राप्त एच -1 बी अनुप्रयोगांपैकी सुमारे 71 टक्के भारतीयांचा वाटा आहे, म्हणून व्हिसा फीमधील कोणतीही वाढ थेट अमेरिकेत प्रतिभेच्या प्रवाहावर परिणाम करते परंतु ते फक्त किंमतीचे नाही. भारताने व्यवसाय करण्याच्या सुलभतेत वेगाने सुधारणा केली आहे आणि एआय, डेटा, क्लाऊड आणि सायबरसुरिटी यासारख्या उदयोन्मुख तंत्रज्ञानामध्ये प्रतिभेचा मोठा तलाव उपलब्ध आहे.
जीसीसीएस आधीच भारतातील जवळपास 2 दशलक्ष लोकांना नोकरी देतात आणि निर्यातीसाठी billion 46 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त योगदान देतात आणि ही शिफ्टने अंमलबजावणी आणि उत्पादनाच्या नाविन्यपूर्णतेला गती देताना अधिक जागतिक काम करण्याची त्यांची क्षमता मजबूत केली आहे.
“येत्या काही महिन्यांत नोकरीवर काम हळूहळू वाढण्याची शक्यता आहे. कंपन्या हळूहळू रिमोट भाड्याने घेतलेल्या आणि ऑफशोअर डिलिव्हरीचा विस्तार करताना परदेशी पोस्टिंग कमी करू शकतात, विशेषत: तंत्रज्ञानाच्या नेतृत्वात असलेल्या भूमिकेसाठी. क्लायंट-फेसिंग पोझिशन्स परदेशात राहू शकतात, परंतु एआय, क्लाउड, सायबरसिटी आणि इलेक्शनमध्ये अधिकाधिक कामकाजाची अंमलबजावणी करणे या अंमलबजावणीत वाढत आहे. याव्यतिरिक्त, अमेरिकेऐवजी अधिक विद्यार्थ्यांनी भारतात उच्च अभ्यास करणे निवडले आहे, तर प्रतिभेची उपलब्धता कालांतराने निरंतर वाढण्याची अपेक्षा आहे, ”असे सीईओ – आयटी स्टाफिंग, क्वेस कॉर्पोरेशनचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी कपिल जोशी यांनी सांगितले.
मार्केट तज्ञांनी असे नमूद केले की एच 1-बी धोरणातील बदल जीसीसीचे सामरिक महत्त्व गतिमान करतील. अमेरिकेची गतिशीलता जसजशी अधिक महाग होते तसतसे उद्योग त्यांच्या भारत आणि इतर प्रतिभा समृद्ध बाजारपेठेतील त्यांच्या क्षमता केंद्रांवर दुप्पट होत आहेत.
“जीसीसी ट्रान्झॅक्शनल कॉस्ट सेंटरमधून निकाल-चालित हबमध्ये बदलत आहेत जे उत्पादन अभियांत्रिकी, क्लाऊड आधुनिकीकरण आणि एआय-नेटिव्ह डिलिव्हरी. मध्यम-स्तरीय अभियंता संख्येने वाढतील, परंतु तितकेच महत्त्वाचे म्हणजे डोमेन तज्ञ, प्लॅटफॉर्म अभियंता आणि उत्पादकता गुणाकार करणारे ऑटोमेशन तज्ञ, ”एन्कोरा इंक मधील लोक आणि संस्कृतीचे भारतीय अनीता सारथी यांनी सांगितले.
तज्ञांनुसार, एच-1 बी मंजुरी दर्शविते की मागणीचे अंतर कोठे आहे: वित्तीय वर्ष 2024 मधील मंजूर लाभार्थींपैकी 64 टक्के संगणक-संबंधित व्यवसायात होते, जे सिस्टम, डेटा आणि सॉफ्टवेअरमधील एकाग्रित गरजा प्रतिबिंबित करतात जे कंपन्या केवळ अमेरिकेच्या बाजारपेठेतून भरण्यासाठी संघर्ष करतात. दुसरीकडे, भारताची प्रतिभा आहे, ज्यात सध्या एच -1 बी वर भारतीय आणि म्हणूनच अमेरिकेच्या बाजारात काम करण्याचा अनुभव आहे. असे मानले जाते की हे आव्हान कंपन्यांना भारत हबमध्ये गुंतवणूक वाढविण्यास आणि जवळच्या शोर पर्याय शोधण्यास प्रवृत्त करेल.
“आम्ही मॉडेल शिफ्ट आणि अधिक निवडक प्रायोजकत्वाची अपेक्षा करतो, स्थितीऐवजी रोटेशन. मार्जिनचे रक्षण करण्यासाठी आणि प्रतिभा सातत्याने सुनिश्चित करण्यासाठी, एआय/एमएल, क्लाउड, डेटा अभियांत्रिकी आणि सायबरसुरिटीमधील भारताच्या खोल तलावांवर उपक्रमांची दुप्पट काम करणे आवश्यक आहे, तर टायर-2 शहरांच्या दिशेने स्थान रणनीती, क्षमता, क्षमता आणि धारणा, “रुपया कैस्ता,” फिरण्या-एपीएसीला सांगितले.
तज्ज्ञांचे म्हणणे आहे की भारत सध्या लोकसंख्याशास्त्रीय लाभांशाच्या मध्यभागी आहे, पुढील कित्येक वर्षे प्रतिभा विंडो उपलब्ध आहे. हे जीसीसीच्या वाढीच्या गतीशी जुळते, जे आधीच अभियांत्रिकी कॅम्पस ऑफरमध्ये सुमारे 60 टक्के आहे आणि एआय, tics नालिटिक्स आणि डीप-टेक सारख्या उच्च-मूल्य डोमेनमध्ये विस्तारत आहे.
“अमेरिकेच्या तुलनेत सुमारे cent० टक्के कमी खर्च करणा India ्या भारतातील नोकरीवर, जीसीसीएस मूळ प्रतिभेला प्राधान्य देण्याची शक्यता आहे, विशेषत: मध्यम आणि वरिष्ठ-स्तरीय सामरिक भूमिकेसाठी. आयटी क्षेत्रातील एक स्केलेबल ऑपरेटिंग मॉडेल म्हणून कोविड पोस्ट, रिमोट कामाचे प्रमाणित केले गेले आहे. जीसीसीच्या पलीकडे जाणा to ्या पलीकडे जाणा .्या कार्यवाहीची पलीकडे जाण्याची परवानगी आहे. पॉझिटिव्ह, प्रारंभिक सावधगिरी बाळगणे हे एक आव्हान आहे. प्रतीक्षा-आणि पाहण्याची भूमिका.
Comments are closed.