सशुल्क पुरवठादाराची चिंता वाढल्याने IndiaMART समभाग 8% ते 52-आठवड्यात कमी झाले

NSE वर ₹1,817.40 वर 5.25% घसरून ₹1,773 च्या 52 आठवड्यांच्या नीचांकी पातळीवर इंडियामार्टचे शेअर्स 8% घसरले.
पहिल्या तिमाहीत नफा आणि महसुलात वाढ होऊनही ही विक्री झाली, कारण गुंतवणूकदारांनी सशुल्क पुरवठादार आणि ब्रोकरेजने कमकुवत ग्राहक धारणा ध्वजांकित केलेल्या तिसऱ्या तिमाहीत घट करण्यावर लक्ष केंद्रित केले.
IndiaMART ने Q1 FY27 निव्वळ नफ्यात 12% वार्षिक वाढ नोंदवली. कर्ज देणाऱ्या भागीदारांमार्फत कर्ज सुलभ करण्यासाठी कंपनीने इंडियामार्ट फायनान्सच्या समावेशास मान्यता दिली
मुख्य B2B ईकॉमर्सचे शेअर्स इंडियामार्ट आज इंट्राडे ट्रेडिंग दरम्यान 7.5% पर्यंत घसरून NSE वर ₹1,817.40 वर 5.25% घसरून ₹1,773 च्या 52 आठवड्यांच्या नीचांकी स्तरावर पोहोचला.
सत्राच्या शेवटी कंपनीचे बाजार भांडवल ₹10,930.4 Cr (सुमारे $1.1 Bn) होते.
इंडियामार्टने आर्थिक वर्ष 27 च्या Q1 कमाईची माहिती दिल्यानंतर एका दिवसात ही घसरण झाली, गुंतवणूकदारांनी महसूल आणि नफ्यात चांगली वाढ असूनही त्याच्या सशुल्क पुरवठादार बेसमध्ये सतत कमकुवतपणाची प्रतिक्रिया दिली.
जेफरीजने सशुल्क पुरवठादारांमध्ये सलग तिसऱ्या तिमाहीत घट झाल्याचे कारण देत, ₹1,650 च्या लक्ष्यित किमतीसह स्टॉकवर आपले 'अंडरपरफॉर्म' रेटिंग कायम ठेवले. ब्रोकरेजने त्याचे FY28 आणि FY29 कमाई अंदाज 1.5% ते 4% कमी केले.
दरम्यान, नोमुराने ₹1,810 च्या लक्ष्य किंमतीसह आपले 'कमी करा' रेटिंग कायम ठेवले आहे, असे म्हटले आहे की सशुल्क पुरवठादार जोडणीतील पुनर्प्राप्ती कोणत्याही अर्थपूर्ण वाढीसाठी महत्त्वाची असेल.
जूनमध्ये संपलेल्या तिमाहीत, IndiaMART ने वर्षभरापूर्वीच्या ₹153.5 कोटींवरून एकत्रित निव्वळ नफ्यात 12% वार्षिक वाढ नोंदवली आहे. अनुक्रमिक आधारावर, नफ्याने ₹50.2 कोटी वरून 3.4X पेक्षा जास्त वाढ केली.
ऑपरेटिंग महसूल 11% YoY आणि 3% अनुक्रमे वाढून ₹414.4 कोटी झाला. ₹106.7 Cr च्या इतर उत्पन्नासह, एकूण उत्पन्न ₹521.1 Cr आहे.
कंपनीचा EBITDA 10% YoY तसेच अनुक्रमे ₹14.6 Cr पर्यंत वाढला आहे.
इंडियामार्टचा मुख्य वेब आणि संबंधित सेवा व्यवसाय, त्याचा सर्वात मोठा महसूल योगदानकर्ता, वार्षिक 9% वाढून ₹375.9 कोटी झाला, तर त्याच्या लेखा सॉफ्टवेअर व्यवसायातील महसूल 49% वाढून ₹38.5 कोटी झाला.
ग्राहक कलेक्शन वार्षिक ८% वाढून ₹४६३ कोटी झाले, तर व्यस्त इन्फोटेकने ₹५९ कोटी कलेक्शन नोंदवले. या तिमाहीत, IndiaMART ने 26 Mn अनन्य व्यवसाय चौकशी व्युत्पन्न केली, तर पुरवठादार स्टोअरफ्रंट 5% वार्षिक वाढ होऊन 8.8 Mn झाले.
तथापि, पैसे देणाऱ्या पुरवठादारांची संख्या जूनच्या अखेरीस 2.18 लाख इतकी होती, जो गुंतवणूकदारांसाठी मुख्य चिंतेचा विषय बनला आहे.
Inc42 शी बोलताना, IndiaMART CEO दिनेश अग्रवाल यांनी कबूल केले की पुरवठादारांची धारणा गेल्या काही तिमाहींमध्ये, विशेषतः चांदी-स्तरीय ग्राहकांमध्ये कमकुवत झाली आहे.
“रिटेन्शनच्या बाजूने, शेवटच्या काही क्वार्टरची धारणा वाईट होती, विशेषत: सिल्व्हर टियरमध्ये,” अग्रवाल म्हणाले.
त्यांच्या मते, हे पुरवठादार सोने- आणि प्लॅटिनम-स्तरीय ग्राहकांशी स्पर्धा करण्यासाठी संघर्ष करतात आणि अनेकदा त्यांच्या पहिल्या वर्षातच प्लॅटफॉर्म सोडतात. “सिल्व्हर-टियर ग्राहक आज प्रत्यक्षात सोने आणि प्लॅटिनमशी स्पर्धा करू शकत नाहीत आणि त्यांना स्पर्धा करणे कठीण जात आहे आणि ते पहिल्या वर्षीच निघून जातात,” तो म्हणाला.
संदर्भासाठी, IndiaMART पुरवठादारांसाठी तीन सशुल्क योजना ऑफर करते – चांदी, सोने आणि प्लॅटिनम. उच्च योजना पुरवठादारांना अधिक लीड, चांगली दृश्यमानता आणि खरेदीदारांपर्यंत पोहोचण्याची अधिक संधी देतात.
चांदी मूलभूत दृश्यमानता प्रदान करते आणि आठवड्यातून 7-10 खरेदीदार आघाडीवर असतात. सोने चांगले शोध रँकिंग आणि सुमारे 14-25 लीड देते, तर प्लॅटिनम विक्रेत्यांना शीर्ष दृश्यमानता आणि आठवड्यात 50 पेक्षा जास्त लीड देते.
IndiaMART च्या देय पुरवठादारांपैकी चांदीचे सदस्य सुमारे 50% आहेत परंतु सदस्यता उत्पन्नात केवळ 25% योगदान देतात. याउलट, सोने आणि प्लॅटिनम ग्राहकांचा उर्वरित अर्धा ग्राहक आधार आहे आणि जवळपास 75% महसूल उत्पन्न करतात.
अग्रवाल यांच्या मते, चांदीचे ग्राहक सामान्यत: प्लॅटफॉर्मवर नवीन असतात आणि सोने आणि प्लॅटिनम विक्रेत्यांशी स्पर्धा करण्यासाठी संघर्ष करतात, ज्यांना चांगली दृश्यमानता आणि अधिक खरेदीदार लीड मिळतात. परिणामी, खरेदीदारांच्या गुणवत्तेतील सुधारणा आणि चौकशीचा फायदा चांदीच्या ग्राहकांपेक्षा उच्च-स्तरीय ग्राहकांना झाला आहे.
अग्रवाल पुढे म्हणाले की कंपनी AI आणि इतर उपक्रमांचा वापर प्रतिधारण सुधारण्यासाठी आणि सिल्व्हर-टियर पुरवठादारांना अपग्रेड करण्यासाठी प्रोत्साहित करण्यासाठी करत आहे.
“एआय आणि विविध उपक्रमांद्वारे, आम्ही हे पाहत आहोत की काय आम्हाला चांदीचे ग्राहक अधिक चांगल्या प्रकारे टिकवून ठेवण्यास आणि त्यांना अधिक चांगल्या प्रकारे अपग्रेड करण्यात मदत करू शकते,” तो म्हणाला.
जोपर्यंत एंट्री-लेव्हल टियरमध्ये धारणा सुधारत नाही तोपर्यंत, IndiaMART सोने आणि प्लॅटिनम ग्राहकांकडून चांगल्या कमाईवर आणि खरेदीदार आणि विक्रेत्यांसाठी एकंदर अनुभव सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित करत राहील.
इंडियामार्ट क्रेडिट फॅसिलिटेशनवर बेट्स करते
निकालांसह, IndiaMART च्या बोर्डाने संपूर्ण मालकीची उपकंपनी, IndiaMART Finance च्या समावेशास मान्यता दिली.
अग्रवाल म्हणाले की, नवीन हात थेट कर्ज देणार नाही. त्याऐवजी, ते बँका, सावकार आणि तंत्रज्ञान कंपन्यांशी भागीदारी करून खरेदीदार आणि विक्रेत्यांसाठी अल्पकालीन व्यवहार वित्तपुरवठा आणि खेळते भांडवल सुलभ करेल.
“आम्ही कमी-स्पर्श बाजारपेठेत राहिलो आहोत, त्यामुळे आम्ही ना व्यापारात, ना कर्ज देण्यामध्ये किंवा कोणत्याही उत्पादनांच्या खरेदी किंवा विक्रीमध्ये नाही. आम्ही एक तंत्रज्ञान कंपनी आहोत आणि व्यवसायांसाठी उत्प्रेरक राहू इच्छितो,” तो पुढे म्हणाला.
जर (window.location.pathname === ” || window.location.pathname === “/datalabs/pricing/” || window.location.pathname === “/datalabs/demo/” ) { !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.pushed=n.';=0; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, डॉक्युमेंट,'स्क्रिप्ट', 'fbq,'76}58); कार्य if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTag(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');
Comments are closed.