भारताचे AI वैमानिकांकडून कामगिरीकडे वळले कारण 47 पीसी एंटरप्राइजेसमध्ये अनेक एआय वापर प्रकरणे आहेत: अहवाल

भारताच्या एंटरप्राइझ AI लँडस्केपने वाढीव बिंदू गाठला आहे कारण जवळपास अर्ध्या भारतीय उद्योगांमध्ये (47 टक्के) आता एकाधिक जनरेटिव्ह एआय (GenAI) वापर प्रकरणे थेट आहेत तर 23 टक्के पायलट टप्प्यात आहेत – वैमानिकांकडून कामगिरीकडे निर्णायक बदल दर्शवित आहे, रविवारी एका अहवालात म्हटले आहे.

मोजता येण्याजोगे परिणाम वितरीत करण्यासाठी भारतीय उद्योग मुख्य व्यवसाय कार्यप्रवाहांमध्ये AI अंतर्भूत करून मजबूत आत्मविश्वास दाखवत आहेत.

उल्लेखनीय म्हणजे, 76 टक्के व्यावसायिक नेत्यांचा असा विश्वास आहे की GenAI चा व्यवसायावर लक्षणीय परिणाम होईल आणि 63 टक्के लोक त्याचा प्रभावीपणे लाभ घेण्यास तयार आहेत, असे EY आणि Confederation of Indian Industry (CII) च्या संयुक्त अहवालात म्हटले आहे.

“आमच्या सर्वेक्षणातून असे दिसून आले आहे की कॉर्पोरेट भारत प्रयोगाच्या पलीकडे गेला आहे. जवळपास निम्म्या एंटरप्राइजेसमध्ये आधीपासूनच उत्पादनात अनेक वापराची प्रकरणे आहेत,” महेश माखिजा, भागीदार आणि तंत्रज्ञान सल्लागार, EY इंडिया म्हणाले.

“उद्योगांसाठी, आता लक्ष केंद्रीत पायलट तयार करण्यापासून डिझाईन प्रक्रियांकडे वळले पाहिजे जेथे मानव आणि एआय एजंट अखंडपणे सहकार्य करतात,” ते पुढे म्हणाले.

अहवालानुसार, आशावाद असूनही, एआय आणि एमएल गुंतवणूक प्रमाणात माफक राहते. 95 टक्क्यांहून अधिक संस्था त्यांच्या IT बजेटपैकी 20 टक्क्यांहून कमी एआयला देतात. केवळ 4 टक्के लोकांनी 20 टक्के थ्रेशोल्ड ओलांडले आहे, हे हायलाइट करते की विश्वास उच्च असताना, स्केल केलेल्या AI परिवर्तनासाठी निधी अजूनही पुराणमतवादी आहे.

खात्री आणि वचनबद्धता यांच्यात स्पष्ट असंतुलन आहे, जे एंटरप्राइझ एआय मधून किती लवकर मोजता येण्याजोगे परतावा मिळवतात हे निश्चित करणारा घटक बनत आहे, असे अहवालात नमूद केले आहे.

संस्थांनी AI कार्यान्वित केल्यामुळे, गुंतवणुकीवर परतावा हा प्रश्न केंद्रस्थानी आला आहे.

अहवालात ठळकपणे ठळकपणे एंटरप्राइजेस AI चे यश मोजण्यापासून खर्च कमी आणि उत्पादकता मेट्रिक्सच्या माध्यमातून दूर जात आहेत, पाच-आयामी ROI मॉडेलच्या दिशेने, ज्यामध्ये वेळेची बचत, कार्यक्षमतेतील नफा, व्यवसाय वाढ, धोरणात्मक भिन्नता आणि लवचिकता समाविष्ट आहे.

दरम्यान, अहवालानुसार, एआय दत्तक घेताना स्पीड हा स्पर्धात्मक फायद्याचा नवीन मेट्रिक बनला आहे.

91 टक्के व्यावसायिक नेत्यांनी जलद उपयोजन हा त्यांच्या “खरेदी विरुद्ध बिल्ड” निर्णयांवर प्रभाव टाकणारा एकच सर्वात मोठा घटक म्हणून ओळखले, जे नावीन्यपूर्णतेचे प्रभावात भाषांतर करण्यासाठी वाढती अधीरता अधोरेखित करते.

पुढील 12 महिन्यांत, संस्थांनी त्यांची GenAI गुंतवणूक ऑपरेशन्स (63 टक्के), ग्राहक सेवा (54 टक्के) आणि मार्केटिंग (33 टक्के) यांवर केंद्रित करणे अपेक्षित आहे, जे प्रत्यक्षपणे कार्यक्षमता, अनुभव आणि वाढीला चालना देणाऱ्या मुख्य व्यवसाय फंक्शन्समध्ये AI अंतर्भूत करण्याकडे प्रयोगातून स्पष्ट बदल दर्शवेल.

“येत्या दशकाची व्याख्या केवळ AI स्वीकारण्याच्या गतीनेच नव्हे, तर भारताच्या आर्थिक आणि सामाजिक जडणघडणीत त्याच्या एकात्मतेच्या गुणवत्तेद्वारे केली जाईल. या परिवर्तनामध्ये भारताच्या वाढीच्या कथेत मोलाची भर घालण्याची क्षमता आहे,” चंद्रजित बॅनर्जी, महासंचालक, CII म्हणाले.

(IANS च्या इनपुटसह)