नवी दिल्ली: भारताचा रासायनिक बाजार 2030 पर्यंत USD 300 बिलियन पेक्षा जास्त होण्याचा अंदाज आहे, सध्या जवळपास USD 150 बिलियन आहे, जागतिक सल्लागार कंपनी BCG ने एका अहवालात म्हटले आहे, देशांतर्गत खेळाडूंना संधीचा फायदा घेण्यासाठी धाडसी उपाययोजना कराव्यात असे सुचवले आहे.
सेमीकंडक्टर्ससह “सूर्योदय” क्षेत्रांमध्ये मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक करून, भारताने “आयुष्यात एकदाच मुख्य उद्योगांमध्ये कॅपेक्स सुपर सायकल” मध्ये प्रवेश केल्यामुळे, फॅब्रिकेशन-स्टेज इनपुटमध्ये भारतीय विशेष रासायनिक उत्पादकांसाठी अंदाजे USD 1 बिलियन संबोधनीय संधी आहेत, असे 'बिल्डिंग द नेक्स्ट इंडियन चे' नावाच्या अहवालात म्हटले आहे.
घरगुती कंपन्यांना 2030 च्या दशकात कंपनीचा पोर्टफोलिओ परिभाषित करणारा एक मोठा पैज निवडणे आवश्यक आहे, असे त्यात म्हटले आहे.
“भारताचे घरगुती रासायनिक बाजार 2030 पर्यंत USD 300 अब्ज पर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे, आजच्या जवळपास USD 150 बिलियन वरून,” अहवालात म्हटले आहे.
हे स्पष्ट देशांतर्गत उपभोगामुळे चालत आहे जे उत्पन्न वाढत असताना मोठ्या प्रमाणात वाढत आहे, असे भारताचे सौंदर्य आणि वैयक्तिक काळजी आणि बांधकाम क्षेत्राच्या वाढीची उदाहरणे देत म्हटले आहे, जेथे प्रगत वॉटरप्रूफिंग, सीलंट आणि परफॉर्मन्स कोटिंगची मागणी वेगाने वाढत आहे.
अहवालात असे म्हटले आहे की, “2030 पर्यंत देशांतर्गत बाजारपेठ USD 300 अब्ज पेक्षा जास्त होण्याचा अंदाज असल्याने, वाढीव वाढ यापुढे पुरेशी नाही.” “केमकॉसकडे आता क्षमता, भांडवलाचा प्रवेश आणि वाढण्याची महत्त्वाकांक्षा आहे. वेगवान भारतामध्ये उत्कृष्ट वाढीसाठी अपेक्षा निश्चित केल्या आहेत – निश्चितच गतीपेक्षा अधिक. समान (मूल्य साखळी, रसायनशास्त्र आणि विक्री मॉडेल) हा पर्याय नाही,” असे त्यात म्हटले आहे.
“पुन्हा पुढच्या टप्प्यासाठी पुन्हा धैर्याने विचार करण्याची वेळ आली आहे” असे प्रतिपादन करून, अहवालात म्हटले आहे, “आता फोकस स्केलवर असणे आवश्यक आहे. वास्तविक, जागतिक स्तरावर… आता प्रत्येक ChemCo साठी वास्तविक स्केल तयार करण्याची वेळ आली आहे… 2025 पर्यंत जे यशस्वी झाले ते 2030 आणि त्यापुढील काळात काम करणार नाही.” निष्कर्षांवर भाष्य करताना, अमित गांधी, व्यवस्थापकीय संचालक आणि वरिष्ठ भागीदार, आणि BCG India मधील रसायनांसाठी इंडिया लीड, म्हणाले, “भारताचा रासायनिक उद्योग निर्णायक वळणाच्या टप्प्यावर आहे. ChemCos कडे आज क्षमता, भांडवल आणि विश्वासार्हता आहे. त्यांना पुढील गोष्टींची गरज आहे ती धाडसी महत्त्वाकांक्षा आणि मुद्दाम निवडींची. भारतातून पुढील रासायनिक यंत्रे अधिक तयार करू शकत नाहीत.” या अहवालात नमूद करण्यात आले आहे की सेमीकंडक्टर सारख्या क्षेत्रात, जेथे भारताने मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक केली आहे, तेथे स्वदेशी कंपन्यांना वापरण्याची स्पष्ट संधी आहे.
भारताचे सेमीकंडक्टर बिल्ड-आउट सध्या होत आहे. जागतिक अर्धसंवाहक बाजार USD 1 ट्रिलियनच्या जवळ आहे, वार्षिक 8 टक्क्यांहून अधिक वेगाने वाढत आहे. भारत आणखी वेगवान मार्ग आखत आहे – धोरणाच्या संकल्पनेपासून ते प्रकल्प अंमलबजावणीपर्यंत, ही गती अभूतपूर्व आहे, असे त्यात म्हटले आहे.
“सरकारी प्रोत्साहने आता संपूर्ण मूल्य शृंखला कव्हर करतात — फॅब्रिकेशनपासून ते इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादनापर्यंत, फॅब्रिकेशन सर्वात मूल्यवर्धित आणि रासायनिक-केंद्रित विभाग म्हणून उदयास येत आहे,” अहवालात म्हटले आहे.
फॅब्रिकेशनमध्ये 40 हून अधिक अत्यंत विशेष, अति-शुद्ध रसायने आणि संबंधित साहित्य वापरतात: ओले-प्रक्रिया ऍसिड, सॉल्व्हेंट्स, फोटोरेसिस्ट डेव्हलपर्स, स्लरी, इचेंट्स, सब्सट्रेट्स, डायलेक्ट्रिक्स आणि विशेष वायू. तरीही, त्यांची गंभीरता असूनही, जवळजवळ सर्व इनपुट अजूनही जपान, कोरिया, तैवान आणि मुख्य भूप्रदेश चीनमधून आयात केले जातात.
“हे अंतर एक स्पष्ट व्हाइटस्पेस आहे — फॅब्रिकेशन-स्टेज इनपुट्समध्ये भारतीय उत्पादकांसाठी अंदाजे USD 1 अब्ज संबोधित करण्यायोग्य संधी. क्लीन-लॅब इन्फ्रास्ट्रक्चर, शुद्धीकरण प्रणाली आणि तांत्रिक टाय-अपमध्ये गुंतवणूक करणारे प्रारंभिक मूव्हर्स विश्वासार्हपणे या साखळीत प्रवेश करू शकतात आणि USD 100-200 दशलक्ष तयार करण्याचे उद्दिष्ट ठेवू शकतात,” डे एक अहवालात म्हटले आहे.
BCG इंडियाच्या व्यवस्थापकीय संचालक आणि भागीदार, अमिता पारेख यांनी सांगितले की, रसायनांमध्ये जागतिक स्तरावर स्पर्धा करण्याची भारताची क्षमता आधीपासूनच आहे, परंतु कंपन्या त्यांचे ऑपरेटिंग मॉडेल कसे रिवायर करतात यावरून आता स्केल निश्चित केले जाईल.
“डिजिटल आणि AI द्वारे मार्जिन सुधारणे, R&D मध्ये सातत्याने गुंतवणूक करणे आणि मजबूत जागतिक भागीदारी तयार करणे यापुढे पर्यायी राहिलेले नाहीत – ते दीर्घकालीन स्पर्धात्मकतेचे केंद्र आहेत,” पारेख यांनी नमूद केले.
वाढती आयात अवलंबित्व आणि विशेष आणि प्रगत सामग्रीमधील मोठ्या तफावतींमुळे, भारतीय खेळाडूंना जागतिक रासायनिक पुरवठा साखळीत भारताला एक महत्त्वाचा नोड म्हणून स्थानिकीकरण, नाविन्य आणि स्थान देण्याची ही दुर्मिळ संधी आहे, असे ती म्हणाली.
2030 च्या दशकात परतावा मिळवण्यासाठी भारतीय कंपन्यांनी टन विक्रीपासून ग्राहकांच्या रसायनशास्त्रातील समस्या सोडवण्याकडे लक्ष देण्याची शिफारस देखील अहवालात केली आहे.
त्यात म्हटले आहे की भारतीय ChemCos ला कुठे खेळायचे आणि कसे समाकलित करायचे आणि कोअर व्हॅल्यू पूलमध्ये किती गुंतवणूक करायची हे निवडणे आवश्यक आहे, तसेच त्यांना IP, ब्रँड आणि मार्केट ऍक्सेससाठी निवडक कंपन्या, विशेषत: कुटुंबाच्या मालकीच्या, विकत घेण्यासाठी मध्यम आकाराच्या युरोपियन आणि जपानी कंपन्यांमध्ये मूल्य शोधण्याचे सुचवले आहे.
Comments are closed.