भारतातील टमटम कामगारांना शेवटी त्यांची योग्य ओळख मिळते- द वीक

शेवटच्या वेळी तुम्ही बंधनात होता तेव्हा विचार करा. कदाचित रात्रीच्या जेवणाची योजना संपुष्टात आली असेल, अचानक आलेल्या पावसाच्या वादळामुळे चालणे अशक्य झाले असेल किंवा अतिथी तयार नसलेल्या घरात येत असतील. स्मार्टफोन स्क्रीनवर काही टॅप केले आणि समस्या सोडवण्यासाठी कोणीतरी वेळेवर दर्शविले. प्रश्न विचारले नाहीत.

आमच्या आधुनिक जीवनाच्या गर्दीत, या व्यक्ती कोण आहेत किंवा डिजिटल नकाशावर फिरणाऱ्या निळ्या बिंदूच्या पलीकडे त्यांचे जीवन कसे दिसते हे विचारण्यासाठी आम्ही क्वचितच थांबतो. ते टमटम कामगार आहेत, शहरी सोयीचा अदृश्य कणा आहेत. त्यापैकी लाखो लोक सध्या अन्न वितरण, गतिशीलता, घरगुती सेवा आणि रसद पुरवत आहेत.

सध्याच्या अंदाजानुसार हे कर्मचारी 15 ते 23.5 दशलक्ष दरम्यान कुठेही आहेत, भारताची डिजिटल अर्थव्यवस्था परिपक्व होत असताना वाढीचा वक्र वरच्या दिशेने निर्देशित केला जातो.

तथापि, या लाखो व्यक्ती सर्वात जास्त काळ कायदेशीर आंधळ्या ठिकाणी अस्तित्वात होत्या. ऐतिहासिकदृष्ट्या, भारतीय कामगार न्यायशास्त्र तुलनेने सोप्या, बायनरी कल्पनेभोवती बांधले गेले: स्थिर नियोक्ता-कर्मचारी संबंध. हे फ्रेमवर्क निश्चित वेतन, पूर्वनिश्चित कामाचे तास, उत्तरदायित्वाच्या स्पष्ट रेषा आणि भविष्य निर्वाह निधी, आरोग्य विमा आणि ग्रॅच्युइटी यासारख्या वैधानिक संरक्षणाद्वारे परिभाषित केले गेले.

या संरक्षणांचा नैतिक आणि कायदेशीर आधार आर्थिक अवलंबित्व होता, सिद्धांत असा आहे की जर कामगार त्यांच्या उपजीविकेसाठी एकाच नियोक्त्यावर अवलंबून असेल, तर कायद्याने शक्तीचे प्रमाण संतुलित करण्यासाठी पाऊल उचलले पाहिजे. हे औद्योगिक युगासाठी, कारखाने आणि कार्यालयांसाठी डिझाइन केलेले मॉडेल होते जेथे संबंध दीर्घकालीन होते आणि जबाबदाऱ्या स्पष्ट होत्या.

टमटम कामाने हे पारंपारिक मॉडेल पूर्णपणे मोडीत काढले. प्लॅटफॉर्म इकॉनॉमीमध्ये, कोणताही निश्चित नियोक्ता नाही, कोणतेही हमी वेतन नाही आणि कामात सातत्य नाही. कार्यकर्ता स्वतःच्या विवेकबुद्धीनुसार किंवा इच्छेनुसार लॉग इन आणि आउट करतो, कारण प्लॅटफॉर्मला ते शब्दबद्ध करणे आवडते. कंपन्या स्वत:ला क्वचितच पारंपारिक नियोक्ते म्हणून ओळखतात, त्याऐवजी स्वत:ला डिजिटल मध्यस्थ किंवा एकत्रित म्हणवतात. नियंत्रण अद्याप अस्तित्वात आहे, परंतु ते अमूर्त केले गेले आहे. हे मानवी व्यवस्थापकाऐवजी अल्गोरिदमद्वारे वापरले जाते. किंमत, कार्य वाटप, रेटिंग आणि दंड हे सर्व कोडद्वारे ठरवले जातात.

नियंत्रण केंद्रीकृत असताना, जबाबदारी विखुरलेली राहते. त्यामुळेच मॉडेल इतक्या वेगाने मापन करू शकले. प्लॅटफॉर्मसाठी निश्चित उत्तरदायित्वापेक्षा श्रम ही परिवर्तनशील किंमत बनली आहे. पगाराचे ओझे आणि दीर्घकालीन वचनबद्धता काढून ते मागणीनुसार प्रमाण वाढवू शकतात. डिजिटल अर्थव्यवस्थेसाठी हे निर्विवादपणे कार्यक्षम आणि फायदेशीर असले तरी, हे मूळतः वैयक्तिक कामगारांना ऑपरेशनल जोखीम खाली हस्तांतरित करते.

जमिनीवरची संख्या अधिक गंभीर कथा सांगते. डिलिव्हरी भागीदार किंवा ड्रायव्हर्सच्या कमाईची जाहिरात ₹३०,००० ते ₹४०,००० प्रति महिना आकर्षक दराने केली जात असताना, वास्तविक टेक-होम वेतन लक्षणीयरीत्या कमी आहे. उदरनिर्वाहासाठी आवश्यक असलेल्या प्रोत्साहनाच्या उंबरठ्यापर्यंत पोहोचण्यासाठी, 14 ते 16-तास कामाचे दिवस अपवादापेक्षा मानक बनले आहेत. हे कामगार सुरक्षा जाळ्यांशिवाय काम करतात ज्याला पारंपारिक कर्मचारी गृहीत धरतात. कोणतीही आजारी रजा नाही, चुकीच्या पद्धतीने संपुष्टात येण्यापासून कोणतेही संरक्षण नाही आणि कामगार कोणत्याही औपचारिक चर्चा किंवा आश्रयाशिवाय त्वरित स्वतःला ॲपमधून डी-बोर्ड केलेले किंवा ब्लॉक केलेले आढळू शकतात.

येथेच नवीन कामगार संहिता भारताच्या आर्थिक इतिहासातील बदल दर्शवतात. स्वतंत्र भारतात पहिल्यांदाच कायदा 21व्या शतकातील कामगारांचे वास्तव मान्य करत आहे. कायदेशीर शब्दसंग्रहात गिग वर्कर्स, प्लॅटफॉर्म वर्कर्स आणि एग्रीगेटर यासारख्या संज्ञा अधिकृतपणे समाविष्ट करून सरकार लाखो लोकांना सावलीतून बाहेर काढत आहे. हे रोजगाराच्या मध्यम श्रेणीला ओळखते, ज्या व्यक्ती एका व्यासपीठावर आर्थिकदृष्ट्या अवलंबून असतात परंतु कार्यक्षमतेने लवचिक राहतात.

सामाजिक सुरक्षा संहिता या विधानाच्या उत्क्रांतीचा केंद्रबिंदू आहे. हे विशेषत: गिग कामगारांसाठी तयार केलेले समर्पित सामाजिक सुरक्षा आर्किटेक्चर तयार करते. या फ्रेमवर्क अंतर्गत, एकत्रित करणाऱ्यांनी त्यांच्या उलाढालीचा एक भाग, विशेषत: 1 ते 2 टक्के दरम्यान, विमा, आरोग्य लाभ, निवृत्तीवेतन आणि सामान्य कल्याण योजनांसाठी समर्पित निधीमध्ये योगदान देणे आवश्यक आहे. हे शून्य दायित्वापासून वैधानिक योगदानाकडे संक्रमण सूचित करते. डिझाईन हेतुपुरस्सर व्यावहारिक आहे, हे ओळखून की एक टमटम कामगार एका प्लॅटफॉर्मवर बांधलेला नाही. ते सकाळी एका ॲपसाठी अन्न वितरीत करू शकतात, संध्याकाळी दुसऱ्यासाठी गाडी चालवू शकतात आणि वर्षभर वेगवेगळ्या शहरांमध्ये काम करू शकतात. परिणामी, सिस्टीम पोर्टेबल, आधार-लिंक्ड, आणि कार्यक्षेत्रात राष्ट्रीय असण्यासाठी तयार केली गेली आहे, हे सुनिश्चित करते की फायदे नोकरीच्या ऐवजी कामगाराच्या मागे जातात.

संहितेतील पात्रता थ्रेशोल्ड देखील गिग अर्थव्यवस्थेच्या प्रवाही स्वरूपाचे सखोल आकलन प्रतिबिंबित करतात. लाभासाठी पात्र होण्यासाठी कामगाराला वर्षातून केवळ 90 दिवस सक्रिय असणे आवश्यक आहे. हा एक कॅलिब्रेटेड एंट्री पॉइंट आहे, जे अर्धवेळ काम करणाऱ्यांचा समावेश करण्यासाठी पुरेसे हलके आहे, परंतु अर्थपूर्ण समर्थन प्रदान करण्यासाठी पुरेसे मजबूत आहे. पारंपारिक रोजगार क्षेत्रांमध्ये, हे थ्रेशोल्ड तुलनात्मक लाभांसाठी 180 ते 240 दिवसांपर्यंत चालतात. कायदा हे सुनिश्चित करतो की कर्मचाऱ्यातील सर्वात असुरक्षित विभाग बार कमी करून अनियंत्रित प्रशासकीय अडथळ्यांद्वारे वगळले जाणार नाहीत. तथापि, भारतासारख्या विस्तीर्ण देशात कोणत्याही मोठ्या धोरणात्मक बदलाप्रमाणे, खरी गोष्ट आता केवळ कायद्याचीच राहिली नाही. हे त्याच्या अंमलबजावणीच्या प्रामाणिकपणा आणि कार्यक्षमतेबद्दल आहे.

ई-श्रम पोर्टलद्वारे आधार-लिंक्ड युनिव्हर्सल अकाउंट नंबर्स (UAN) जारी करून सरकारने आधीच पाया घातला आहे. यामुळे कायदेशीर आंधळे स्थान प्रभावीपणे संपुष्टात आले आहे, 1-2% एकत्रित योगदानाचे एका सूचनेतून वैधानिक आदेशात रूपांतर झाले आहे. प्रणालीची हाडे, कायदेशीर मान्यता आणि पोर्टेबल ओळख आता अधिकृतपणे संपूर्ण भारतात आहे.

पुढील महत्त्वाची पायरी म्हणजे डिजिटल हँडशेक, वार्षिक पेपर अनुपालनापासून रिअल-टाइम, API-आधारित पारदर्शकतेकडे जाणे. प्लॅटफॉर्म डेटा थेट सरकारी यंत्रणांशी समाकलित करून कामगारांना प्रत्येक कार्यासाठी त्यांचे फायदे त्यांच्या स्वतःच्या स्क्रीनवर दिसून येतील. जेव्हा सरकारची कायदेशीर चौकट आणि प्लॅटफॉर्मचे तंत्रज्ञान अशा प्रकारे एकत्र केले जाते, तेव्हा ते एक अखंड, एआय-चालित सुरक्षा जाळे तयार करते जे गिग अर्थव्यवस्थेइतकेच वेगवान आणि लवचिक असते.

आम्ही “कर्मचारी विरुद्ध कंत्राटदार” या द्विआधारी जगापासून दूर श्रमिकांच्या अधिक अत्याधुनिक समजाकडे जात आहोत. शहरी भारत कसे कार्य करते यावर आता गिग अर्थव्यवस्था केंद्रस्थानी आहे.

अपारंपारिक कामासाठी प्रथम मोठ्या प्रमाणावर, डिजिटल-प्रथम सामाजिक सुरक्षा प्रणाली तयार करून जागतिक स्तरावर नेतृत्व करण्याची भारताला अनोखी संधी आहे. सचोटीने अंमलात आणल्यास, कामाच्या भविष्यासाठी तयार केलेली प्रणाली असेल.

लेखक हे कंपनीला नियामक, कायदेशीर आणि ऑपरेशनल कंप्लायन्स सॉफ्टवेअर पुरवणारी पुणेस्थित कंपनी टीमलीज रेगटेकचे सीईओ आणि सह-संस्थापक आहेत.

या लेखात व्यक्त केलेली मते आणि मते लेखकाची आहेत आणि आठवड्यातील मते किंवा दृश्ये प्रतिबिंबित करण्याचा हेतू नाही.