भारताचे पेटंट चेस्म, साप्ताहिक फंडिंग रंडडाउन आणि बरेच काही

By Marathi On Apr 20, 2026

भारताचा पेटंट विरोधाभास

FY26 मध्ये भारत जगातील सहाव्या क्रमांकाचा पेटंट फाइलर म्हणून उदयास आला. वाणिज्य मंत्री पियुष गोयल यांनी देशाच्या नाविन्यपूर्ण महत्त्वाकांक्षेला बळकटी म्हणून या वाढीचे स्वागत केले, परंतु या सर्व विक्रमी संख्येच्या खाली एक पूर्णपणे डिस्कनेक्ट असल्याचे दिसते.

पेटंट चेसम: भारतीयांनी FY26 मध्ये विक्रमी 1.43 लाख पेटंट अर्ज दाखल केले, जे 30% अधिक आहे. तथापि, मंजूर झालेल्या पेटंट्सची संख्या 36% YoY घसरून 21,439 वर आली. विशेष म्हणजे, स्टार्टअप्स, ज्याला व्यत्यय आणण्याचे इंजिन आहे, त्यांना फक्त 649 मंजूरी मिळाली.

अडखळणारा अडथळा: भारतीय पेटंट कायद्याच्या कलम 3(k) ची गुंतागुंतीची व्याख्या हा प्राथमिक गुन्हेगार आहे. अल्गोरिदम आणि कॉम्प्युटर प्रोग्राम्स 'पर से' वगळून, कायदा बऱ्याचदा सॉफ्टवेअर इनोव्हेटर्सना कायदेशीर राखाडी क्षेत्रात सोडतो. अनेक अर्जदार 'प्रदर्शन करण्यायोग्य तांत्रिक प्रगती'चा उच्च उंबरठा पूर्ण न करता फाइल करतात, ज्यामुळे अधिकृत छाननीत टिकून राहण्यास अयशस्वी झालेल्या बेबंद अर्जांचे स्मशान बनते.

लाल टेप: प्रशासकीय वादामुळेही वेग मंदावला आहे. 2024 मध्ये पेटंट ऑफिसच्या मोठ्या प्रमाणात अंतर्गत पुनर्रचनेने सुरुवातीला अनुशेष साफ केला, परंतु त्यानंतरच्या 370 परीक्षकांना वरिष्ठ भूमिकेत बढती दिल्याने खंदकांमध्ये एक शून्यता निर्माण झाली. सरकारने 2025 च्या सुरुवातीस 407 नवीन परीक्षकांना मंजुरी दिली असताना, त्यांच्या प्रशिक्षण कार्यक्रमांचा अर्थ असा आहे की पेटंट कार्यालय आता फक्त त्याची प्रक्रिया क्षमता पुनर्प्राप्त करण्यास सुरवात करत आहे.

एआय फ्रंटियर: अहवाल सूचित करतात की AI-संबंधित फाइलिंग्सने गेल्या दशकात 7X चा वेग वाढवला आहे, GenAI आता सर्व टेक पेटंटपैकी 28% चे प्रतिनिधित्व करत आहे. तथापि, समीक्षकांचा असा युक्तिवाद आहे की प्रगत अर्थव्यवस्थांच्या तुलनेत भारताच्या मंजुरीची कालमर्यादा अजूनही फिकट आहे, ज्यामुळे उच्च-गुणवत्तेची नवकल्पना नियामक अवस्थेत आहे.

भारत एक जागतिक आयपी पॉवरहाऊस बनू पाहत असताना, प्रशासकीय आणि कायदेशीर चौकट पेटंट ऍप्लिकेशन्सच्या वाढीला खऱ्या जागतिक स्पर्धात्मक धारेत बदलण्यासाठी पुरेशी वेगाने विकसित होऊ शकते का? चला जाणून घेऊया…

संपादकाच्या डेस्कवरून

Hocco बॅग ₹100 Cr

आईस्क्रीम ब्रँडने उत्पादन क्षमता वाढवण्यासाठी आणि त्याचा ठसा वाढवण्यासाठी सध्याच्या बॅकर Sauce.vc कडून त्याच्या सीरिज C फेरीत जवळपास $10.7 मिलियन जमा केले आहेत. स्टार्टअपने ₹2,500 Cr च्या प्री-मनी व्हॅल्युएशनवर निधी उभारला.
2023 मध्ये स्थापित, Hocco हा D2C ब्रँड आहे जो आइस्क्रीम केक टिन्स, मड कुल्फी आणि फ्लेवर्ड आइस्क्रीम यांसारख्या उत्पादनांची श्रेणी विकतो. जवळपास 200 SKUs सह, स्टार्टअपने आजपर्यंत जवळपास $52 मिलियन जमा केले आहेत.
Hocco 200 स्व-मालकीच्या पार्लर आणि रेस्टॉरंटमध्ये उपस्थित असल्याचा दावा करते. त्यात देशातील रस्त्यांवर सुमारे 3,300 पुशकार्ट्स आहेत, जे पुढील उन्हाळ्यापर्यंत 5,000 पर्यंत वाढण्याची आशा आहे.

साप्ताहिक स्टार्टअप निधी टाक्या

भारतीय नवीन-युग टेक कंपन्यांनी एकत्रितपणे गेल्या आठवड्यात 15 सौद्यांमध्ये केवळ $60.4 दशलक्ष जमा केले, जे मागील आठवड्यात 23 सौद्यांमध्ये $361.5 दशलक्ष उलाढालीच्या तुलनेत 83% खाली आहे.
दोन स्टार्टअप्सनी $23 दशलक्ष वाढवून AI गेल्या आठवड्यात सर्वाधिक निधी प्राप्त स्टार्टअप सेगमेंट म्हणून उदयास आले. तथापि, डीलच्या संख्येच्या बाबतीत ईकॉमर्स क्षेत्रीय चार्टमध्ये अव्वल स्थानावर आहे, सहा सौद्यांमध्ये $13 दशलक्ष.
सीड-स्टेज फंडिंग आठवड्यात-दर-आठवड्यात जवळजवळ 86% $ 3.3 Mn वर घसरले. दरम्यान, फायरसाइड व्हेंचर्स आणि इन्फो एज व्हेंचर्स हे गेल्या आठवड्यात सर्वात सक्रिय गुंतवणूकदार म्हणून उदयास आले, ज्यांनी प्रत्येकी दोन स्टार्टअपला पाठिंबा दिला.

किवी सहसंस्थापक पायउतार

फिनटेक स्टार्टअपचे सहसंस्थापक आणि मुख्य व्यवसाय अधिकारी मोहित बेदी यांनी वैयक्तिक कारणांमुळे त्यांच्या कार्यकारी पदावरून पायउतार झाला आहे. तो आता कंपनीत सल्लागाराच्या भूमिकेत जाईल.
व्यावसायिक आघाडीवर, बेदी म्हणाले की सल्लागार भूमिका, निधी आणि देवदूत गुंतवणूक करण्याची त्यांची योजना आहे. किवीची स्थापना करण्यापूर्वी, त्यांनी PayU, Axis Bank आणि Barclays सारख्या कंपन्यांमध्ये विविध भूमिकांमध्ये काम केले.
2022 मध्ये स्थापित, किवी बँकांच्या भागीदारीत आभासी RuPay क्रेडिट कार्ड जारी करते. त्यानंतर ते वापरकर्त्यांना ते कार्ड त्यांच्या UPI खात्याशी लिंक करण्यास सक्षम करते, क्रेडिट-ऑन-UPI ऑफर करते. FY25 मध्ये, त्याची टॉप लाइन ₹3.8 Cr वर सपाट राहिली, परंतु तोटा 158% वार्षिक वाढून ₹64.2 Cr झाला.

रॅली मोडमध्ये स्टार्टअप स्टॉक

Inc42 च्या कव्हरेज अंतर्गत असलेल्या 56 नवीन-युगातील टेक समभागांपैकी, 46 गेल्या आठवड्यात 0.06% ते 20% पेक्षा जास्त वाढले. उर्वरित दहा 0.17% ते जवळपास 5% च्या श्रेणीत घसरले.
एकूणच, हे 56 स्टार्टअप स्टॉक्स गेल्या आठवड्यात $133.72 अब्ज डॉलरच्या बाजार भांडवलासह संपले, जे $4 अब्ज पेक्षा जास्त होते.
जागतिक भावना सुधारणे, पश्चिम आशियाई संघर्ष संपुष्टात येण्याची अपेक्षा आणि IMF ने भारताचा FY27 वाढीचा अंदाज वाढवल्यामुळे बाजारातील तेजी वाढली. पुढे जाऊन, बाजाराची दिशा कच्च्या तेलाच्या किमतीची स्थिरता आणि परकीय भांडवल प्रवाहाच्या ट्रेंडवर अवलंबून असेल.

सरकारची स्टार्टअप इंडिया खेळपट्टी

केंद्राने FY26 मध्ये 55,200 पेक्षा जास्त स्टार्टअप्सना मान्यता दिली, जे 2016 मध्ये 'स्टार्टअप इंडिया' उपक्रम सुरू झाल्यापासून एका आर्थिक वर्षात मान्यताप्राप्त स्टार्टअपची सर्वाधिक संख्या आहे.
यासह, देशातील DPIIT-मान्यताप्राप्त स्टार्टअप्सची एकूण संख्या या वर्षाच्या मार्च अखेरीस 2.23 लाखांवर गेली आहे. नोंदणीकृत स्टार्टअप्सनी एकत्रितपणे आतापर्यंत २३.३६ लाखांहून अधिक थेट नोकऱ्या निर्माण केल्या आहेत.
38,660 हून अधिक मान्यताप्राप्त स्टार्टअप्ससह महाराष्ट्र या यादीत आघाडीवर आहे, त्यानंतर कर्नाटक 22,600 आणि उत्तर प्रदेश 21,960 सह आहे.

Inc42 मार्केट्स

<. sans-serif; अक्षर-अंतर: 0 !महत्त्वपूर्ण; .कोड-ब्लॉक. पॅडिंग: 20px 10px; कोड ब्लॉक किमान-उंची: 120px !महत्त्वाचे-फिट: कव्हर; auto !महत्त्वपूर्ण; लाइन-उंची: 15px; .single .code-block.code-block-55 .entry-title.recommended-block-head a { font-size: 12px !महत्वपूर्ण; .-code-carlock; मेटा-रॅपर

.code-block.code-block-55 .type-post .card-rapper .card-content .entry-title.recommended-block-head { line-height: 14px !महत्वाचे; समास: 5px 0 10px !महत्त्वाचे; } .code-block.code-block-55 .card-wrapper.common-card .meta-wrapper span { फॉन्ट-आकार: 6px; समास: 0; } .code-block.code-block-55 .large-4.medium-4.small-6.column { कमाल-रुंदी: 48%; } .code-block.code-block-55 .sponsor-tag-v2>span { पॅडिंग: 2px 5px !महत्त्वाचे; फॉन्ट-आकार: 8px !महत्त्वाचे; फॉन्ट-वजन: 400; सीमा-त्रिज्या: 4px; फॉन्ट-वजन: 400; फॉन्ट-शैली: सामान्य; font-family: noto sans, sans-serif; रंग: #fff; अक्षर-अंतर: 0; उंची: स्वयं !महत्वाचे; } .code-block.code-block-55 .tagged { समास: 0 0 -4px; रेखा-उंची: 22px; पॅडिंग: 0; } .code-block.code-block-55 a.sponsor-tag-v2 { समास: 0; } } ))))>))>

Inc42 स्टार्टअप स्पॉटलाइट

पुरुषांसाठी स्किनकेअरची पुनर्व्याख्या कशी मानलीच आहे?

भारताचे ग्रूमिंग मार्केट अजूनही मोठ्या प्रमाणावर स्त्रियांना पुरवते, जरी पुरुष त्वचेवर आणि वैयक्तिक काळजीवर वाढत्या प्रमाणात खर्च करत आहेत. बेंगळुरूस्थित मनलिच पुरुषांसाठी वैयक्तिक ग्रूमिंग उत्पादनांसह हे अंतर कमी करण्याचा प्रयत्न करत आहे.

मॅनलिच स्टॅक: 2024 मध्ये स्थापित, Mannlich हा D2C ब्रँड आहे जो पुरळ, चाफिंग, हायपरपिग्मेंटेशन, अंतरंग काळजी आणि सूर्यामुळे होणारे नुकसान यासारख्या सामान्य परंतु अनेकदा दुर्लक्षित असलेल्या पुरुषांच्या चिंतांभोवती डिझाइन केलेली उत्पादने विकसित करतो. Mannlich च्या 10 SKU च्या कॅटलॉगमध्ये लिप बाम, बॉडी वॉश आणि केस रिमूव्हल क्रीम यासारख्या ऑफरचा समावेश आहे.

डिजिटल-प्रथम फोकस: Mannlich आपली उत्पादने प्रामुख्याने Amazon, Flipkart, Myntra आणि Tira सारख्या बाजारपेठेद्वारे तसेच द्रुत वाणिज्य प्लॅटफॉर्मद्वारे विकते. सर्व महानगरे आणि टियर II+ शहरांमधील ग्राहकांना लक्ष्य करून, ब्रँडची ऑनलाइन-प्रथम वितरण रणनीती तज्ञ चॅनेलवर अवलंबून न राहता, ते आधीपासून खरेदी करत असलेल्या ग्राहकांना भेटण्यास मदत करते.

नफ्यासह वाढ: Mannlich 400% वार्षिक वाढ घडवून आणत असल्याचा दावा करते, नुकतेच मासिक निव्वळ महसुलात ₹1 Cr ओलांडून नफा मिळतो. भारतातील उदयोन्मुख पुरुषांच्या अंतरंग काळजी श्रेणीतील मागणीच्या आधारे, ते FY27 पर्यंत वार्षिक आवर्ती कमाईमध्ये ₹ 24 कोटी लक्ष्य ठेवत आहे.

2030 मध्ये भारतीय पुरुषांच्या अंतरंग काळजी बाजाराने $780 Mn ओलांडण्याचा अंदाज व्यक्त केला आहे. Mannlich देशात पुरुषांच्या ग्रूमिंगची पुन्हा व्याख्या करू शकेल का?

दिवसाचे इन्फोग्राफिक

DPDP कायद्याने कंपन्या वापरकर्त्याचा डेटा कसा हाताळतात हे पुन्हा आकार देण्यासाठी सेट केले आहे, एक नवीन स्टार्टअप सेगमेंट या आव्हानाला तोंड देण्यासाठी शांतपणे वाढत आहे, संमती व्यवस्थापकांना ऑफर करण्यापासून ते AI-नेतृत्वाखालील गोपनीयता साधनांपर्यंत. याविषयी सर्व काही येथे आहे…

जर (window.location.pathname === ” || window.location.pathname === “/datalabs/pricing/” || window.location.pathname === “/datalabs/demo/” ) { !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.pushed=n.';=0; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, डॉक्युमेंट,'स्क्रिप्ट', 'fbq,'76}58); कार्य if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTag(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');