इंटेल एआय लेफ्स 2025: मुख्य कार्यकारी अधिकारी म्हणतात की एनव्हीडियाशी स्पर्धा करण्यास उशीर झाला आहे, सामूहिक नोकरीस प्रारंभ करते

नवी दिल्ली: इंटेलने टाळेबंदीची एक नवीन फेरी सुरू केली आहे आणि यावेळी ते लहान नाही. कॅलिफोर्निया, ओरेगॉन आणि टेक्सासमधील कर्मचार्‍यांसह संपूर्ण युनायटेड स्टेट्समध्ये हजारो रोजगार कमी होत आहेत. मुख्य कार्यकारी अधिकारी लिप-बू टॅनच्या नेतृत्वात मोठ्या पुनर्रचनेच्या प्रयत्नांचा एक भाग आहे, ज्यांनी एआय शर्यतीत कंपनी मागे पडली आहे हे उघडपणे कबूल केले आहे.

रजिस्टरनुसार इस्त्राईलमधील इंटेलच्या फाउंड्री ऑपरेशन्समध्ये आणखी शेकडो रोजगार कमी झाले आहेत. इंटेलने आपले लक्ष नवीन एआय आणि एज संगणकीय लक्ष्यांकडे पुनर्निर्देशित करण्याचा प्रयत्न केल्यामुळे हे कट प्रामुख्याने बॅक ऑफिस आणि मॅन्युफॅक्चरिंग सपोर्ट भूमिका लक्ष्यित करीत आहेत. इंटेलच्या चिप-मेकिंग व्यवसायातील माउंटिंगचे नुकसान आणि खराब कामगिरीला प्रतिसाद म्हणून ही पाळी आली आहे, जी एनव्हीडिया आणि एएमडी सारख्या प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा खूपच मागे आहे.

मुख्य कार्यकारी अधिकारी म्हणतात इंटेल पहिल्या 10 मध्ये नाही

कर्मचार्‍यांशी नुकत्याच झालेल्या अंतर्गत संदेशात, लिप-बू टॅन म्हणाले की जेव्हा एआयचा विचार केला जातो तेव्हा इंटेल “पहिल्या 10 सेमीकंडक्टर कंपन्यांमध्ये नाही”. त्यांनी जोडले की एनव्हीडियाने स्वत: च्या उच्च-अंत चीप आणि पायाभूत सुविधांचा वापर करून जे काही साध्य केले आहे त्याशी स्पर्धा करू शकणार्‍या घरातील मोठ्या भाषेचे मॉडेल तयार करण्यास आधीच “उशीर” आहे.

ओरेगॉनलाइव्हनुसार, टॅनचे विधान माजी मुख्य कार्यकारी अधिकारी पॅट गेलिंगर यांच्या नेतृत्वात इंटेलच्या पूर्वीच्या महत्वाकांक्षेपासून तीव्र निघून जाण्याचे संकेत देते, ज्यांनी एआय आणि चिप फॅब्रिकेशनमधील प्रतिस्पर्ध्यांशी संपर्क साधण्यावर जोरदार लक्ष केंद्रित केले होते. ती योजना मात्र खरोखर कधीही बंद झाली नाही. या वर्षाच्या सुरूवातीस गेलिंगरला काढून टाकण्यात आले आणि त्यानंतर लिप-बू टॅनने अधिक व्यावहारिक स्वर आणि घट्ट खर्च-कटिंग रणनीतीद्वारे पदभार स्वीकारला आहे.

स्थानिक एआय वर खर्च कपात आणि रीफोकस

नवीन नेतृत्वात, इंटेल आपला खर्च सुमारे 1.5 अब्ज डॉलर्स (सुमारे 12,975 कोटी) कमी करण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे. या कपात कंपनीच्या कर्मचार्‍यांना जवळपास 20 टक्क्यांनी कमी होण्याची अपेक्षा आहे. टॉमच्या हार्डवेअरनुसार, विस्तृत रणनीती म्हणजे डेटा सेंटर-चालित एआय मॉडेलपासून दूर जाणे आणि त्याऐवजी एजिक किंवा एज एआय म्हणून ओळखल्या जाणार्‍या स्थानिक पातळीवर डिव्हाइसवर चालणार्‍या एआय वर दुप्पट खाली जाणे.

एआयला प्राधान्य देण्याची कल्पना आहे जी लॅपटॉप, पीसी आणि मोबाइल डिव्हाइस सारख्या स्थानिक हार्डवेअरवर कार्य करते, महागड्या क्लाउड-आधारित एआय प्रशिक्षण ऐवजी एनव्हीडिया वर्चस्व गाजवते. टॅनला इंटेलला “जागतिक दर्जाची उत्पादने कंपनी” म्हणून परत करायचं आहे, परंतु त्याने कबूल केले आहे की गमावलेला मैदान पुनर्प्राप्त करण्यासाठी “मॅरेथॉन” असेल.

मोठी समस्या, मोठी नावे

चिप जगात इंटेलची परिस्थिती एक सावधगिरीची कहाणी बनत आहे. एकदा अस्पृश्य म्हणून पाहिले की, कंपनी आता 2025 मध्ये सर्वात महत्त्वाच्या असलेल्या एका क्षेत्रात स्वत: ला कॅच-अप खेळत आहे: कृत्रिम बुद्धिमत्ता. जेन्सेन हुआंग अंतर्गत एनव्हीडिया एआयसाठी तयार केलेल्या हार्डवेअरसह पुढे जात आहे. एएमडीनेसुद्धा अनेक विभागांमध्ये वेगवान कामगिरी केली आहे.

एआयच्या जागेच्या बदल्यात वाढत्या चिंतेला हुआंगने अलीकडेच उत्तर दिले आणि असे म्हटले आहे की एआय सर्व व्हाईट-कॉलरच्या सर्व नोकर्‍या, विशेषत: एंट्री-लेव्हल ब्रॅकेटमध्ये “अर्धा” कमी करेल. परंतु इंटेलच्या विखुरलेल्या कामगारांसाठी, विशेषत: प्रशासन, समर्थन आणि फाउंड्री भूमिका असलेल्या सध्याच्या एआय वेव्हला आधीपासूनच नोकरी-कटरसारखे वाटते.

पुढे रस्ता

पुनर्रचनेमध्ये पुनर्रचनेसह, इंटेल नवीन प्रतिभा आणि एक नवीन दिशा शोधण्यासाठी ट्रिम-डाउन पध्दतीवर पैज लावत आहे. या मुख्य वेगवान करण्यासाठी नवीन कार्यकारी भाड्याने आणले गेले आहे आणि कंपनीने येत्या काही महिन्यांत अधिक ऑपरेशनल बदलांची घोषणा करणे अपेक्षित आहे.

पण टॅनने एक गोष्ट स्पष्ट केली आहे. एनव्हीडियासह शर्यत आत्तासाठी आधीच गमावली आहे आणि ती शर्यत जिंकण्याचे ध्येय यापुढे नाही. त्याऐवजी, इंटेल धावण्यासाठी नवीन लेन शोधण्याचा प्रयत्न करीत आहे.