आपल्या B2B उत्पादन क्षेत्राला सामर्थ्य देण्यासाठी, स्टार्टअप पुण्यात 1.5 लाख चौरस फूट उत्पादन सुविधा तयार करण्यासाठी ₹150-200 कोटींची गुंतवणूक करत आहे.
वाढीव विक्री आणि सुधारित मार्जिन या कारणास्तव ॲटमबर्गने FY26 मध्ये तिच्या परिचालन महसुलात 25-30% वाढ नोंदवण्याचा अंदाज आहे
स्टार्टअप लवकरच $220 दशलक्ष IPO दाखल करण्याचा विचार करत आहे आणि सार्वजनिक सूचीचे तपशील तयार करण्यासाठी त्याच्या बोर्डाशी चर्चा करत आहे
होम अप्लायन्स स्टार्टअप ॲटमबर्गने संभाव्य IPO च्या आधी महसूल प्रवाहात वैविध्य आणण्यासाठी मोठ्या उपकरणांसाठी घटकांच्या निर्मितीमध्ये प्रवेश केला आहे.
ॲटमबर्ग इनोव्हेशन प्रायव्हेट लिमिटेड, त्याच्या उपकंपनीद्वारे, मुंबईस्थित स्टार्टअपने मूळ उपकरण उत्पादक (OEMs) द्वारे विकल्या जाणाऱ्या एअर कंडिशनर्स, रेफ्रिजरेटर्स आणि वॉशिंग मशिनसाठी मोटर्स आणि कंट्रोलर्स डिझाइन आणि उत्पादनात विस्तारित केले आहे.
त्याच्या B2B उत्पादन क्षेत्राला सामर्थ्य देण्यासाठी, स्टार्टअप पुण्यात 1.5 लाख चौरस फूट उत्पादन सुविधा तयार करण्यासाठी ₹150-200 कोटींची गुंतवणूक करत आहे. त्याच भागात ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्स व्यवसायासाठी ते आधीपासूनच 85,000 चौरस फूट उत्पादन युनिट चालवत आहे.
Atomberg चे संस्थापक आणि CEO मनोज मीना यांनी Inc42 ला सांगितले की B2B उपक्रमाला सुरुवातीचे आकर्षण मिळत आहे. हे गोदरेज आणि व्होल्टास सारख्या प्रमुख OEM द्वारे घटक प्रदाता म्हणून ऑनबोर्ड केले गेले असले तरी, ते इतर OEMs सोबत त्याचा क्लायंट बेस विस्तृत करण्यासाठी चर्चा करत आहे. मीनाचा दावा आहे की स्टार्टअपने एअर कंडिशनर्ससाठी भारतातील पहिले स्वदेशी कंप्रेसर डिझाइन केले आहे, ज्यामुळे सुरुवातीचे ट्रॅक्शन होते.
याशिवाय, ॲटमबर्ग आपला B2B खेळ मजबूत करण्यासाठी ऑटोमोबाईल्स, औद्योगिक अनुप्रयोग, वैद्यकीय, संरक्षण आणि अवकाश यासारख्या क्षेत्रांमध्ये टॅप करण्याचा प्रयत्न करेल. स्टार्टअपने ड्रोनसाठी मोटर तंत्रज्ञान तैनात करण्यासाठी आधीच करार केला असल्याचा दावा केला आहे. तसेच औद्योगिक स्केल एसी मोटर्स तयार करण्यासाठी दोन अज्ञात युरोपियन कंपन्यांशी करार केला आहे.
“आम्ही तयार करत असलेले बहुतेक घटक सध्या चीनमधून आयात केले जातात. तथापि, 'मेक इन इंडिया' कार्यक्रमांतर्गत उत्पादन-लिंक्ड इन्सेंटिव्ह (PLI) योजनेसारख्या उपक्रमांद्वारे समर्थित भारतात घटक उत्पादनाचे स्थानिकीकरण करण्यासाठी सरकारचा जोरदार प्रयत्न आहे,” मीना म्हणाले.
2027 पर्यंत सार्वजनिक होण्याच्या स्टार्टअपच्या बोलीच्या दरम्यान महसूल विविधीकरणाचा खेळ आला. स्टार्टअप लवकरच $220 मिलियन आयपीओ दाखल करण्याच्या विचारात आहे. मीनाच्या म्हणण्यानुसार, ऍटमबर्ग सार्वजनिक सूचीचे तपशील तयार करण्यासाठी त्याच्या मंडळाशी चर्चा करत आहे. IPO च्या आधी, स्टार्टअप ₹600 Mn च्या मुल्यांकनात प्राथमिक आणि दुय्यम व्यवहारांच्या मिश्रणाद्वारे ₹40 Cr (सुमारे $4.8 Mn) उभारण्याचा विचार करत आहे.
Atomberg चाहते ग्राहक वाढ
ग्राहकांच्या बाजूने, ॲटमबर्ग त्याच्या उत्पादन पोर्टफोलिओमध्ये BLDC फॅन्सच्या पलीकडे वैविध्य आणत आहे, जे मीना आणि सिबब्रत दास यांनी 2012 मध्ये स्टार्टअपची स्थापना केल्यापासून सर्वात मोठी वाढ झाली आहे.
एटॉमबर्गने मिक्सर-ग्राइंडर, ज्युसर, वॉटर प्युरिफायर आणि दरवाजाचे कुलूप यांसारख्या लहान घरगुती आणि स्वयंपाकघरातील उपकरणे लॉन्च करण्यासाठी मोटर टेकमधील आपल्या कौशल्याचा फायदा घेतला आहे. हे आता त्याच्या एकूण महसुलाच्या सुमारे 7-10% आहे, सहसंस्थापकानुसार, त्याच्या FY26 शीर्ष ओळीत सुमारे ₹100 Cr योगदान अपेक्षित आहे.
शोध आणि फीडबॅकसाठी तिने स्वतःच्या वेबसाइटवर आणि Amazon आणि Flipkart सारख्या ईकॉमर्स प्लॅटफॉर्मवर उत्पादने लाँच केली असताना, ती आता ऑफलाइन रिटेल विस्ताराची योजना करत आहे. ते इतर उत्पादनांमध्ये IoT सक्षम स्मार्ट डोअरबेल आणि मोटारीकृत हँड ब्लेंडर यांचा समावेश करण्यासाठी उत्पादन ऑफरचा विस्तार करत आहे.
आपल्या फॅन पोर्टफोलिओसाठी ही अशीच रणनीती अवलंबली होती, ऑफलाइन रिटेलमध्ये विस्तार करण्यापूर्वी ऑनलाइन टचपॉइंटद्वारे जागरूकता आणली, जिथे खरी विक्री होते, मीना म्हणाली. सध्या, त्याच्या फॅन विक्रीपैकी 30% ऑनलाइन चॅनेलमधून येतात तर 70% ऑफलाइन रिटेलमधून येतात.
आर्थिक आघाडीवर, वाढीव विक्रीमुळे मीनाने आर्थिक वर्ष 26 मध्ये तिच्या परिचालन महसुलात 25-30% वाढीचा अंदाज व्यक्त केला. हे नमूद करणे महत्त्वाचे आहे की या टप्प्यावर एआयपीएलचे महसुलात अर्थपूर्ण योगदान अपेक्षित नाही.
FY25 मध्ये, Atomberg ने त्याचा निव्वळ तोटा 41% ने कमी करून ₹117 Cr वर केला आहे, जो मागील वर्षीच्या कालावधीत ₹199 Cr होता. त्याचा परिचालन महसूल आर्थिक वर्षात 20% पेक्षा जास्त वाढून ₹958.4 कोटी झाला आहे, जो FY24 मध्ये ₹797 Cr होता. त्याचा FY25 खर्च वार्षिक 9% किरकोळ वाढून ₹1,118.3 कोटी झाला.
जर (window.location.pathname === ” || window.location.pathname === “/datalabs/pricing/” || window.location.pathname === “/datalabs/demo/” ) { !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.pushed=n.';=0; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, डॉक्युमेंट,'स्क्रिप्ट', 'fbq,'76}58); कार्य if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTag(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');
Comments are closed.