पीटीआय व्हिडिओंना दिलेल्या मुलाखतीत शाह म्हणाले की, ग्रुपची हॉस्पिटॅलिटी शाखा, महिंद्रा सुट्टी आणि रिसॉर्ट्स इंडिया लिमिटेड २०30० पर्यंत १०,००० खोल्या बांधण्याची योजना आखत आहे, कारण कोविड -१ ep च्या साथीच्या रोगानंतर देशांतर्गत पर्यटन देशात वेग वाढला आहे.
२०30० पर्यंत १०,००० खोल्या बनवण्याचे लक्ष्य अत्यंत पुराणमतवादी आहे का असे विचारले असता शाह म्हणाले, “म्हणून माझे उत्तर तुम्ही बरोबर आहात. ते आणखीनच असावे. हे सध्या एक चांगले ध्येय आहे, कारण एखाद्या व्यवसायात सुट्टीच्या मालकीपासून पुढे जाण्यासाठी विविध पर्याय मानतात…”
तथापि, ते म्हणाले, “… या पर्यायांचा विचार केला जाईल, त्या विकसित केल्या जातील आणि 'हे मॉडेल काय होईल', तर मग आपण मोठ्या प्रमाणात त्याचा कसा पाठपुरावा करू शकतो याबद्दल आम्हाला अधिक चांगले समजेल.”
शाह यांनी आग्रह धरला, “आमचे ध्येय पूर्णपणे स्पष्ट आहे, आम्ही भारतातील प्रथम क्रमांकाची आख्यायिका हॉस्पिटॅलिटी कंपनी असल्याचे सिद्ध करण्यास सक्षम आहोत आणि आमच्या रिसॉर्ट्सवर येणा customers ्या ग्राहकांकडून प्राप्त झालेल्या सर्व प्रतिक्रिया नेहमीच विलक्षण राहिल्या आहेत आणि आम्ही हा अनुभव असा आहे की आम्ही लेझरच्या नियतकालिकांमध्ये कुटुंबांना पुरविण्यास सक्षम आहोत. ते म्हणाले की महिंद्राच्या सुट्टीच्या व्यवसायात अजून बरेच काही आहे.
हा गट पारंपारिक हॉटेल्सपासून का दूर आहे आणि केवळ क्लब महिंद्रा व्यवसायापुरता मर्यादित का आहे असे विचारले असता शाह म्हणाले, “हे पूर्वीचे मॉडेल आहे, परंतु आता हा व्यवसाय विविध पर्यायांवर विचार करीत आहे, आणि कोणती मॉडेल योग्य आहेत हे शोधून काढत आहे आणि आम्ही केवळ सुट्टीच्या मालकीपासून (जे आम्ही आता आहोत) याचा विस्तार करू शकतो.”
महिंद्रा सुट्टी आणि रिसॉर्ट्स या आर्थिक वर्षात सुमारे १,००० खोल्या जोडण्याची योजना आखत आहे, जे त्याच्या एकूण खोल्यांची संख्या 30 ते 10,000 पर्यंत वाढविण्याच्या त्याच्या एकूण लक्ष्याचा एक भाग आहे. June० जून २०२25 रोजी संपलेल्या तिमाहीत, एमएचआरआयएलचा एकत्रित आधार 5,794 की आहे.
Comments are closed.