मेटाने कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) मध्ये गुंतवणुकीला गती देणे सुरू ठेवले असतानाही, सीईओ मार्क झुकरबर्गने मान्य केले आहे की सोशल मीडिया दिग्गज कंपनीने त्यांच्या कर्मचाऱ्यांच्या AI परिवर्तनामध्ये चुका केल्या आहेत. एका अंतर्गत मेमोमध्ये, झुकेरबर्गने कबूल केले की या बदलांची जटिलता लक्षात घेता, कंपनीने चुका केल्या आहेत आणि निश्चितपणे अधिक करेल.
द्वारे प्रवेश केलेल्या मेमोमध्ये रॉयटर्ससीईओ म्हणाले की पुढे जाऊन कंपनी शक्य तितकी स्थिरता प्रदान करण्यावर लक्ष केंद्रित करेल. हा विकास अशा वेळी घडला आहे जेव्हा मेटा कंपनीच्या तंत्रज्ञानाकडे पाहण्याचा दृष्टीकोन बदलण्याच्या उद्देशाने AI मध्ये शेकडो अब्ज डॉलर्सची गुंतवणूक करत आहे. हे AI संशोधन आणि विकासाकडे तीव्रतेने पुढे जाणाऱ्या मोठ्या टेक कंपन्यांमध्ये दिसणाऱ्या व्यापक पॅटर्नच्या अनुषंगाने आहे.
मे मध्ये, Meta ने आपल्या जागतिक कर्मचाऱ्यांच्या सुमारे 10 टक्के प्रभावित करणाऱ्या नोकऱ्यांमध्ये मोठ्या प्रमाणावर कपात करण्याची घोषणा केली आणि AI वर्कफ्लोशी संबंधित नवीन प्रकल्पांमध्ये सुमारे 7,000 कर्मचारी वर्ग केले. मेटा चे लोक प्रमुख, जेनेल गेल यांनी स्पष्ट केले की कंपनी मालकी वाढवणाऱ्या लहान, चपळ संघांच्या चपळ संरचनेसह कार्य करू शकते. गेल यांनी ठामपणे सांगितले की कंपनी आपल्या कर्मचाऱ्यांना अधिक उत्पादनक्षम बनवेल आणि काम अधिक परिपूर्ण करेल.
नवीनतम मेमोमध्ये, सीईओने तंत्रज्ञानातील भरभराट दरम्यान कंपनीसमोरील आव्हानांची गणना केली. एक सावध स्वर स्वीकारत, सीईओ म्हणाले, “मला जास्त वचन द्यायचे नाही कारण जग आपल्या नियंत्रणाबाहेरच्या मार्गाने बदलत आहे.” याआधीच्या अहवालात असे सूचित करण्यात आले होते की कंपनी वर्षभरात अनेक फेऱ्या टाळेबंदी करण्याचा मानस आहे. तथापि, सीईओने अशी भीती दूर केली आणि पुनरुच्चार केला की मेटा या वर्षासाठी कंपनी-व्यापी टाळेबंदीची अपेक्षा करत नाही. ते पुढे म्हणाले की मेटा एआय मॉडेल्सचे प्रशिक्षण देण्यासाठी पुन्हा नियुक्त केलेल्या कर्मचाऱ्यांसाठी नवीन भूमिकांवर काम करण्याचा प्रयत्न करेल.
“लोकांसाठी महत्त्वाच्या नवीन भूमिका तयार करून, यामुळे आम्हाला संघांचा आकार कमी करता आला की आम्ही काही ठिकाणी चुका केल्या तर आम्ही काही लोकांना परत हस्तांतरित करू शकतो,” झुकरबर्ग म्हणाले.
एक्झिक्युटिव्हने उघड केले की सोशल मीडिया दिग्गज कंपनीने संघ-निर्माण उपक्रमांमध्ये आपली गुंतवणूक वाढवण्याची योजना आखली आहे, ज्यामध्ये ऑफसाइट्स आणि कॉर्पोरेट इव्हेंटसाठी जास्त बजेट वाटप करणे समाविष्ट आहे. कंपनी आपल्या नवीनतम मॉडेल्सवर क्रॉस-टीम भागीदारी आणि विकासाला प्रोत्साहन देण्यासाठी जुलैमध्ये मोठ्या प्रमाणात हॅकाथॉनचे आयोजन करत आहे. दरम्यान, सीईओ म्हणाले की, मेटाने व्यवस्थापकीय निरीक्षणाच्या जबाबदाऱ्या वाढविण्याबाबत कर्मचाऱ्यांच्या चिंतेची दखल घेतली आहे आणि ती कमी करण्याची योजना आहे.
गेल्या काही महिन्यांत, मोठ्या कंपन्या जनरेटिव्ह एआय, ऑटोमेशन टूल्स आणि संबंधित पायाभूत सुविधांमध्ये त्यांची गुंतवणूक वेगाने वाढवत आहेत आणि त्याच वेळी व्यवसायाच्या इतर पारंपारिक क्षेत्रांमध्ये खर्च कमी करत आहेत. एआय-चालित भविष्यासाठी कंपन्या कशी तयारी करत आहेत याकडे विश्लेषकांनी मेटाने आपल्या कर्मचाऱ्यांना काढून टाकण्याचे पाऊल उचलले आहे. या चर्चांमुळे नोकरीच्या विस्थापनाची भीती निर्माण झाली असताना, निरीक्षकांनी असेही सुचवले की AI काही व्यवस्थापकीय आणि प्रशासकीय भूमिका काढून टाकेल, त्यामुळे अधिक संधी देखील मिळू शकतील, याचा अर्थ अनेकांच्या नोकऱ्या पूर्णपणे बदलण्याऐवजी बदलू शकतात.
भीती असूनही, एआय दत्तक घेणे अपरिहार्य दिसते आणि कामगार सतत बदलत्या नोकऱ्यांच्या लँडस्केपमध्ये संबंधित राहण्यासाठी नवीन कौशल्ये आत्मसात करण्याकडे झुकत असल्याचे दिसते.
Comments are closed.