D2C फूड ब्रँड MasterChow ला मार्च 2026 (FY26) मध्ये संपलेल्या आर्थिक वर्षात त्याच्या उत्पादनांची मागणी आणि विस्तार योजनांमुळे तिप्पट वार्षिक उत्पन्न INR 72 कोटी होण्याची अपेक्षा आहे.
एका निवेदनात, स्टार्टअपने म्हटले आहे की FY26 च्या अखेरीस INR 120 Cr चे ARR चे लक्ष्य आहे. त्यासाठी ऑफलाइन किरकोळ विस्तार आणि ऑनलाइन मार्केट शेअरमध्ये वाढ यावर बँकिंग करत आहे.
MasterChow चे 20,000 ऑफलाइन किरकोळ स्टोअर्समध्ये आपली उपस्थिती वाढवणे आणि FY27 पर्यंत INR 200 Cr चा महसूल गाठण्याचे उद्दिष्ट आहे. सध्या, ब्रँडला त्याच्या कमाईपैकी 90% ऑनलाइन चॅनेलमधून मिळतात.
MasterChow चे संस्थापक आणि संचालक विदुर कटारिया यांनी Inc42 ला सांगितले की ब्रँडची सध्या 3,000 ऑफलाइन रिटेल स्टोअर्समध्ये उपस्थिती आहे. हे सध्या ऑफलाइन चॅनेलद्वारे मेट्रो शहरांमध्ये विस्तारत असताना, ऑनलाइन वितरण त्याला द्वितीय श्रेणीतील शहरांमध्येही त्याची उपस्थिती वाढविण्यात मदत करत आहे.
सिद्धांत मदन आणि कटारिया यांनी 2020 मध्ये स्थापना केली, MasterChow विकतो नूडल्स, स्टिअर फ्राय सॉस, डिप्स, इतर. हे चाउमीन, मंचूरियन सॉस, मसाले आणि व्हिनेगर यांसारख्या श्रेणींमध्ये 35 पेक्षा जास्त SKU ऑफर करते. ती स्वतःची वेबसाइट, द्रुत वाणिज्य प्लॅटफॉर्म आणि ऑफलाइन स्टोअरद्वारे त्याची उत्पादने विकते.
“वितरण वाहिनीच्या बाबतीत, द्रुत वाणिज्य आमच्यासाठी सर्वोत्कृष्ट कार्य करते, ब्लिंकिट हा आघाडीवर आहे. आम्ही ब्लिंकिट, झेप्टो, स्विगी, बिगबास्केट, ॲमेझॉन, फ्लिपकार्ट मिनिट्स, फर्स्ट क्लब यासह इतर सर्व द्रुत वाणिज्य प्लॅटफॉर्मवर उपलब्ध आहोत,” कटारिया म्हणाले.
पुढे जात, MasterChow आर्थिक वर्ष 27 मध्ये EBITDA ब्रेक इव्हन किंवा सिंगल-डिजिट पॉझिटिव्ह EBITDA साध्य करण्यावर देखील लक्ष केंद्रित करत आहे.
त्याच्या वाढीला चालना देण्यासाठी आणि नफा मिळविण्यासाठी, D2C ब्रँड नवीन श्रेणींमध्ये प्रवेश करून त्याच्या उत्पादन सूटचा विस्तार करण्याचा विचार करत आहे. कटारिया म्हणाले की, मिरचीच्या तेलासारख्या श्रेणींमध्ये मास्टरचॉचा 60% पेक्षा जास्त बाजार हिस्सा आहे. हे लक्ष्य करत असलेल्या नवीन श्रेणींचा खुलासा न करता, सहसंस्थापक म्हणाले की मास्टरचॉ मार्केटिंग मोहिमेद्वारे आणि सवलती प्रदान करून नवीन ग्राहक मिळविण्याचा प्रयत्न करेल.
“नवीन शहरात प्रवेश करताना, तुम्हाला सवलत आणि मार्केटिंगवर आक्रमक व्हावे लागेल. FY27 पर्यंत, आम्ही उपस्थित असलेली बहुतांश शहरे फायदेशीर होऊ लागतील,” तो पुढे म्हणाला.
विशेष म्हणजे, MasterChow चा FY25 निव्वळ तोटा 30% वाढला INR 19.1 कोटी मागील आर्थिक वर्षात INR 14.7 कोटी वरून. दरम्यान, त्याचा महसूल FY24 मधील INR 37.6 Cr वरून 33% पेक्षा जास्त घसरून INR 25 कोटी झाला.
तथापि, MasterChow ने सांगितले की, महसुलात घसरण हे त्याच्या आर्थिक स्टेटमेंटचे सामान्यपणे स्वीकारलेले लेखांकन तत्त्वे (GAAP) सह संरेखित करण्यासाठी पुनर्वर्गीकरणामुळे होते, ज्यामुळे वगळण्यात आले. एकूण महसुलातून आंतर-शाखा विक्री. FY24 महसूल आकड्यांमध्ये समान समायोजन करता आले नाही. परिणामी, त्याच्या महसुलात मोठी घट दिसून आली.
पीक XV भागीदार-समर्थित स्टार्टअपने FY25 मधील वाढीचे श्रेय प्रतिभा संपादन आणि मार्केटिंगमधील “स्ट्रॅटेजिक गुंतवणुकीला” दिले आहे. त्याचा कर्मचारी लाभ खर्च FY25 मध्ये 70% YoY ते INR 9.6 Cr ची उडी पाहिली, तर जाहिरातींचा खर्च 58% YoY ते INR 11.9 कोटी वाढला.
च्या पसंतींनी पाठिंबा दिला अनिकट कॅपिटल, WEH व्हेंचर्सआणि Peak XV's Surge, MasterChow ने आजपर्यंत सुमारे $8.2 Mn चा एकूण निधी उभारला आहे.
!function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');
Comments are closed.