मार्च 2025 ला संपलेल्या आर्थिक वर्षात MasterChow चा निव्वळ तोटा 29.8% ने वाढून INR 19.2 Cr झाला आहे, जो FY24 मध्ये INR 14.7 Cr होता
FY25 मध्ये ऑपरेटिंग महसूल INR 25 Cr होता, जो एका वर्षापूर्वी INR 37.6 Cr वरून 33.4% कमी झाला
FY25 मध्ये त्याची कमकुवत कामगिरी असूनही, मागील वर्षातील INR 59.3 Cr च्या तुलनेत एकूण खर्च 22.2% ने कमी होऊन INR 46.2 Cr वर आला आहे.
रेडी-टू-कूक ब्रँड MasterChow चा निव्वळ तोटा मागील आर्थिक वर्षात झालेल्या INR 14.7 कोटीच्या तोट्यावरून आर्थिक वर्ष 25 मध्ये 30% वाढून INR 19.1 कोटी झाला. D2C स्टार्टअपची बॉटम लाईन आर्थिक वर्षातील कमकुवत टॉप लाइन कामगिरीमुळे कमी झाली.
MasterChow चा आर्थिक वर्षातील ऑपरेटिंग महसूल मागील आर्थिक वर्षात नोंदणीकृत INR 37.6 कोटी ऑपरेटिंग महसूलावरून 33% पेक्षा जास्त घसरून INR 25 कोटी झाला आहे. जवळपास INR 2 Cr च्या इतर उत्पन्नासह, स्टार्टअपचे आर्थिक वर्षातील एकूण उत्पन्न INR 27 Cr होते.
सिद्धांत मदन आणि विदुर कटारिया यांनी 2020 मध्ये स्थापना केली, मास्तरचौ रेडी टू कुक प्रीमियम एशियन पॅन्ट्री स्टेपल्स जसे की नूडल्स, स्टिअर फ्राय सॉस, डिप्स, इतरांबरोबरच. हे चार श्रेणींमध्ये 36 SKU चे वितरण करते – चाउमीन, मंचुरियन सॉस, मसाले आणि व्हिनेगर. त्यांची पाचवी श्रेणी म्हणजे स्टिक नूडल्स.
नोव्हेंबर 2024 मध्ये, सूत्रांनी Inc42 ला सांगितले की, स्टार्टअपने सिंगापूर-आधारित टँगलिन व्हेंचर पार्टनर्सच्या नेतृत्वाखालील त्याच्या मालिका A फेरीत पीक XV पार्टनर्स सर्ज, अनिकट कॅपिटल, WEH व्हेंचर्स, इतरांच्या सहभागासह $6.5 मिलियन जमा केले.
या स्टार्टअपने आजपर्यंत Anicut Capital, WEH Ventures, Fluid Ventures, Tanglin Venture Partners आणि Peak XV Partners' Surge, इतरांकडून सुमारे $10 Mn चा निधी जमा केला आहे.
D2C ब्रँड D2C स्पेसमध्ये Yu Foods आणि Veeba, तसेच Nestle, Nissin, ITC आणि अशा FMCG दिग्गजांशी स्पर्धा करतो.
MasterChow चा खर्च वाढवणे
स्टार्टअपने मागील वर्षी INR 59.3 कोटी खर्च करताना एकूण खर्चात 22% ने कपात करून INR 46.2 कोटी केली. इतर खर्च एकूण खर्चाच्या 44.6% आहेत, जे पुनरावलोकनाधीन वर्षात INR 20.6 कोटींवर पोहोचले आहेत.
येथे FY25 खर्चाचे ब्रेकडाउन आहे:
कर्मचारी लाभ खर्च: कर्मचारी खर्च, ज्यात पगार, भविष्य निर्वाह निधी, ग्रॅच्युइटी यांचा समावेश आहे, FY24 मध्ये INR 5.6 वरून 70% ने INR 9.6 Cr वर उडी मारली. आर्थिक वर्ष 25 मध्ये एकूण खर्चाच्या 21% इतका हा वाटा आहे.
वापरलेल्या साहित्याची किंमत: स्टार्टअपने 36% खर्च त्याच्या डोक्यात खर्च केला. तथापि, समीक्षाधीन वर्षात वापरल्या गेलेल्या सामग्रीवरील खर्च FY24 मध्ये INR 31.1 कोटी वरून 46% ने कमी होऊन INR 16.8 कोटी झाला आहे.
जाहिरात आणि प्रचार खर्च: MasterChow चा जाहिरातींसाठीचा खर्च 58% YoY ते INR 11.9 Cr पर्यंत वाढला आहे.
!function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');
Comments are closed.