मायक्रोसॉफ्टचा अंदाज आहे की एआय एजंट एकीकरणामुळे व्यवसाय हजारो लोकांना काढून टाकू शकतात

मायक्रोसॉफ्टच्या मते, एआय एजंट्स लवकरच कार्यालयांमध्ये मानक असतील आणि प्रक्रिया सुव्यवस्थित आणि स्वयंचलित कार्ये स्वयंचलित करणार्‍यांच्या सहकार्याने म्हणून काम करतील.

मायक्रोसॉफ्टच्या २०२25 च्या वार्षिक कामाच्या ट्रेंड इंडेक्सनुसार औद्योगिक क्रांती किंवा इंटरनेटच्या उदयांइतके ही एआय क्रांती महत्त्वाची आहे.

मायक्रोसॉफ्ट कामगारांना एआय एजंट्ससह पुनर्स्थित करण्यासाठी?

या भविष्याचा उल्लेख मायक्रोसॉफ्टने “टॅप ऑन इंटेलिजेंस” म्हणून केला आहे, जो प्रवेश करण्यायोग्य, स्केलेबल एआयचा संदर्भ देतो ज्यामुळे कंपन्यांना मानवी क्षमतेला मागे टाकणार्‍या मागण्या पूर्ण करण्यास सक्षम करते.

ए नुसार मायक्रोसॉफ्ट सर्वेक्षणएआयच्या विकासाच्या प्रकाशात त्यांचे कर्मचारी आणि व्यवसाय प्रक्रिया कशा आयोजित करायच्या हे ठरवण्यासाठी कंपनीच्या 82% अधिका u ्यांचा विचार आहे की 2025 हे एक महत्त्वपूर्ण वर्ष असेल.

एआय आधीपासूनच 46% व्यवसायांद्वारे काही व्यवसाय प्रक्रिया पूर्णपणे स्वयंचलित करण्यासाठी वापरली जात आहे, विशेषत: विपणन, उत्पादन विकास आणि ग्राहक सेवेमध्ये.

मायक्रोसॉफ्टने “एजंट बॉस” च्या उदयाचा अंदाज वर्तविला आहे ज्यामध्ये लोक एआय एजंट्सना अधिक कार्यक्षमतेने कार्य करण्यासाठी देखरेख करतात आणि मार्गदर्शन करतात.

मायक्रोसॉफ्टच्या म्हणण्यानुसार, 83% अधिका expective ्यांना वाटते की एआय कर्मचार्‍यांना उच्च-मूल्य, सामरिक कार्यांवर अधिक लक्ष केंद्रित करण्यास सक्षम करेल.

एआय-संबंधित भूमिकेसाठी 78% नेते घेण्याचा विचार करीत आहेत, तर एआयच्या उत्पादकता वाढविण्याच्या संभाव्यतेनंतरही 33% कर्मचारी कमी करण्याचा विचार करीत आहेत.

कामगारांनी एआय बरोबर जाणे आवश्यक आहे अन्यथा मागे पडण्याचा धोका

मायक्रोसॉफ्टने जोर दिला की कामगारांना एआय एजंट्सबरोबर काम करण्याची सवय लागावी लागेल आणि जे लोक मागे पडण्याचा धोका पत्करत नाहीत.

एआय एजंट्सची वाढती क्षमता लक्षात घेता, एआयने वाढलेल्या भविष्यासाठी तयार होण्याच्या अडचणीचा संघटनांनी संघटनांनी “मानवी महत्वाकांक्षा, सर्जनशीलता आणि कल्पकता कार्य आणि कार्यप्रवाह पुन्हा परिभाषित केल्यामुळे नवीन आर्थिक मूल्य आणि संधी निर्माण करतील.”

अलीकडेच, आम्ही नोंदवले आहे की मायक्रोसॉफ्ट उच्च-कार्यक्षम संघ तयार करण्याच्या प्रयत्नाचा एक भाग म्हणून अंडरफॉर्मर्ससाठी दोन वर्षांच्या रीहायर बंदी आणि अंतर्गत हस्तांतरणावरील निर्बंधासह त्याच्या कर्मचार्‍यांच्या कामगिरीच्या धोरणांची कठोर दुरुस्ती करीत आहे. हे नवीन नियम मुख्य लोक अधिकारी अ‍ॅमी कोलमन यांनी कंपनी व्यवस्थापकांना अंतर्गत ईमेलमध्ये सामायिक केले.

अद्ययावत फ्रेमवर्कमध्ये कामगिरी सुधारणा योजना (पीआयपी) सादर केली जाते ज्या अंतर्गत कर्मचारी अपेक्षांची पूर्तता करीत नाहीत ते सेट टाइमलाइनमध्ये सुधारणे आवश्यक आहे किंवा ऐच्छिक पृथक्करण पॅकेजची निवड करा. पीआयपीवर किंवा कमी कामगिरी रेटिंगसह (“शून्य किंवा 60% बक्षिसे निकाल” म्हणून वर्गीकृत केलेले कर्मचारी अंतर्गत हालचालींसाठी पात्र ठरणार नाहीत. अशा कर्मचार्‍यांनी बाहेर पडल्यास त्यांना दोन वर्षांच्या रीहायर बंदीलाही सामोरे जावे लागेल.

प्रतिमा स्रोत