माझा मेहुणा त्याच्या कुटुंबाची बचत मुलांच्या खेळाच्या मैदानावर जाळून टाकतो, जे दररोज फक्त 5 तिकिटे विकतात

तो चांगल्या पगारावर आठवड्यातून पाच दिवस ऑफिस जॉब करत असे. पण कसे तरी, त्याला लहान मुलांसाठी खेळाचे मैदान उघडण्याची कल्पना सुचली जेणेकरुन त्याच्या बायकोला घर चालवता येईल आणि काही उत्पन्न मिळेल.

त्या निर्णयाने एका शोकांतिकेची सुरुवात झाली. त्यांनी त्यांची बचत संपवली आणि शेवटी कर्जात जावे लागले कारण त्यांच्याकडे असलेली प्रत्येक रोख रक्कम व्यवसायात ओतली गेली. एकट्या भाड्याने दरमहा VND25 दशलक्ष खर्च येतो कारण बॉल पिट, बाऊन्स हाऊस आणि इतर उपकरणे ठेवण्यासाठी जागा पुरेशी मोठी असणे आवश्यक आहे. लीजवर पाच वर्षांसाठी स्वाक्षरी करण्यात आली होती परंतु पहिल्या वर्षाच्या अखेरीस, कोणतेही ब्रेकइव्हन पॉईंट दिसत नसताना त्यांचे आधीच मोठे नुकसान झाले होते.

पालकांनी प्रति तिकिट VND60,000 (US$2.3) दिले आणि नंतर त्यांची मुले खेळत असताना बाहेर बसली. शुक्रवारी संध्याकाळच्या वेळीही हे ठिकाण भयंकर शांत होते. सरासरी, आठवड्याचे दिवस आणि शनिवार व रविवार या दोन्ही दिवसांत, याने दिवसाला फक्त पाच तिकिटे विकली आणि फक्त VND300,000 आणले. भाडे, वीज, पाणी, मजुरी किंवा मेंटेनन्स एवढ्यासाठी ते कुठेही पुरेसे नव्हते.

माझा मेहुणा, नेहमी आशावादी, असा विश्वास होता की ग्राहक शेवटी “मुलांना राहण्यासाठी नेहमी जागा हवी” म्हणून येतील. त्याने काही पूल टेबल आणि तळलेले चिकन आणि दूध चहा विकणारा फूड स्टॉल जोडण्यासाठी जागेचा काही भाग बदलला, दोन्ही पालकांना उद्देशून. तथापि, त्यांनी जोडलेल्या कोणत्याही गोष्टीमुळे अधिक नुकसान होते.

समस्या पाहण्यासाठी कोणत्याही क्लिष्ट विश्लेषणाची आवश्यकता नव्हती. व्यवसाय मॉडेल अगदी सुरुवातीपासूनच अपयशी ठरले होते. लहान मुलांचे खेळाचे मैदान हे कॅफे किंवा रेस्टॉरंटसारखे नसते, जिथे तुम्ही वस्तू विकू शकता आणि ग्राहकांना त्वरीत वळवू शकता.

पालकांच्या खर्च करण्याच्या सवयी, हवामान, शाळेच्या सुट्ट्या आणि आजूबाजूच्या परिसरात अनेक मुलं आहेत की नाही किंवा मोफत उद्याने, मोठे शॉपिंग मॉल्स यांसारखे पर्यायी पर्याय यासह अनेक घटकांचाही मागणीवर परिणाम होतो. पालक देखील मुलांना घरी राहू देऊ शकतात आणि डिव्हाइसवर गेम खेळू शकतात.

दरम्यान, वीज आणि मजुरांपासून देखभाल आणि घसारापर्यंतचा खर्च आश्चर्यकारक आहे. सुरुवातीच्या गुंतवणुकीची किंमत शंभर दशलक्ष डाँग होती.

लहान मुलांना पळण्यासाठी जागा मोठी असावी लागते पण त्यामुळे भाडे महाग होते. शोधण्यास सोपे आणि निवासी क्षेत्राच्या जवळ असलेले स्थान आणखी जास्त खर्च करते. सारांश, या जोडप्याने नियोजित केलेल्या व्यवसायापेक्षा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी आणि चालवण्यासाठी खूप जास्त खर्च आला, तरीही त्यांनी लवकर बंद होण्याऐवजी शक्य तितक्या काळ टिकून राहण्याचा प्रयत्न केला.

व्यवसायात उतरलेल्यांमध्ये ही समस्या सामान्य आहे. खूप कमी लोक निर्णायकपणे त्यांचे नुकसान कमी करण्यास तयार असतात. ते सहसा संकोच करतात कारण त्यांनी “त्याग करण्यासाठी आधीच खूप गुंतवणूक केली आहे.” परंतु ते जितके जास्त काळ टिकून राहतील तितके त्यांचे नुकसान अधिक होत जाईल कारण त्यांचा घसरत चाललेला व्यवसाय क्वचितच फिरतो.

शेवटी ते बंद होईपर्यंत, ते केवळ काही महिन्यांचे भाडेच गमावत नाहीत तर त्यांची संपूर्ण गुंतवणूक किंवा त्याहूनही अधिक गमावतात. जर एखाद्या व्यवसायात खूप वाईट रीतीने पैसे तोट्यात असतील तर, बुडलेल्या खर्चाच्या चुकीच्या भानगडीत न पडण्याचा प्रयत्न करा आणि अपरिहार्य विलंब करा.

*हे मत एका वाचकाने सादर केले होते. वाचकांची मते वैयक्तिक आहेत आणि ते वाचण्याच्या दृष्टिकोनांशी जुळत नाहीत.