मत: ट्रम्पच्या भारताच्या दराची किंमत कोण देते?

२०१-19-१-19 मधील अनुभवात दर ग्राहकांपर्यंत पोहोचतात; 2025 फेरी अधिक महागाई असू शकते, ज्यामुळे अमेरिकन ग्राहकांना जास्त किंमती आणि कमी निवडी असतील

डॉ. जाधव चक्रद्वार, डॉ. अरुण कुमार बैरवा यांनी

August ऑगस्ट, २०२25 रोजी अमेरिकन सरकारने भारतीय वस्तू व सेवांवर २ cent टक्क्यांवरून cent० टक्क्यांपर्यंत जोरदार दर वाढीची घोषणा केली. ऑगस्टमध्ये ते २ cent टक्के ते cent० टक्के आहेत. रशियाच्या नवी दिल्लीच्या व्यापार दुव्यांचा हवाला देत अमेरिकेच्या billion 86. billion अब्ज डॉलर्सच्या भारताच्या billion billion अब्ज डॉलर्सच्या नवीन धोरणाचे लक्ष्य आहे.

अमेरिकन ग्राहक वस्त्रोद्योग, रत्न आणि आयटी सेवा यासारख्या भारतीय उत्पादनांवर जास्त अवलंबून असल्याने पडताळणी एका मुख्य घटकावर मुख्यत्वे अवलंबून असेल: मागणीची किंमत लवचिकता – किंमतीतील बदलांसाठी किती संवेदनशील खरेदीदार आहेत, लवचिकता ग्राहकांच्या वर्तनास कसे आकार देईल, बाजारपेठेचे परिणाम आणि अमेरिकेच्या व्यापक आर्थिक परिणामास कसे आकार देईल.

दर संदर्भात लवचिकता

मागणीची किंमत लवचिकता किंमतीतील बदलांच्या मागणीच्या प्रमाणात प्रतिसाद देते. अस्थिर मागणी असलेल्या वस्तूंसाठी (लवचिकता 1), अगदी कमी किंमतीत वाढ देखील वापरात तीव्र थेंबांना कारणीभूत ठरू शकते. 50 टक्के दर आयात खर्च लक्षणीय वाढवते. उदाहरणार्थ, 10 टक्के टेक्सटाईल आयटम ज्याची पूर्वी 10 टक्के दरासह 110 डॉलर्सची किंमत आता 125 डॉलर्सची किंमत असू शकते. अमेरिकन लोक जास्त किंमतीत खरेदी करत आहेत की नाही हे आवश्यकतेवर, पर्यायांची उपलब्धता आणि घरगुती उत्पन्नाच्या पातळीवर अवलंबून आहे.

फार्मा आणि आयटी सेवा

२०२24 मध्ये भारत अमेरिकेच्या जवळपास निम्म्या सर्वसाधारण औषधांची तरतूद आहे – २०२24 मध्ये १२.7 अब्ज डॉलर्स. बहुतेकांना दरातून सूट देण्यात आली आहे, परंतु संबंधित वैद्यकीय पुरवठा आणि उपकरणे नाहीत. जेनेरिक्समध्ये खूप कमी लवचिकता असते (0.2-0.4) कारण ते आवश्यक आहेत आणि पर्याय दुर्मिळ आहेत. जरी 10-15 टक्के किंमतीत वाढ झाली आहे, मागणी स्थिर राहील, म्हणजेच रुग्ण-विशेषत: जुनाट आजार व्यवस्थापित करणारे-अतिरिक्त खर्च सहन करतील. यामुळे आरोग्यसेवा खर्च वाढू शकतो, कमी उत्पन्न असलेल्या घरातील सर्वात जास्त कठीण.

भारताची billion० अब्ज डॉलर्स आयटी आणि बीपीओ सर्व्हिसेस सेक्टर ही आणखी एक विकृती श्रेणी आहे (सुमारे ०.5० च्या आसपासची लवचिकता). परवडणारे सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट आणि ग्राहक समर्थनासाठी वित्त, किरकोळ आणि टेक मधील यूएस व्यवसाय भारतावर जास्त अवलंबून असतात. काही पर्याय भारताच्या प्रमाणात आणि कार्यक्षमतेशी जुळतात. जर खर्च वाढला तर – दर, कमी मागणी किंवा भारतीय सूड उगवल्यास – कंपन्या ग्राहकांना ओझे देऊ शकतात. उदाहरणार्थ, आयटी सेवांमध्ये 10 टक्के किंमतीची वाढ बँकिंग, किरकोळ किंवा ई-कॉमर्स सेवांच्या किंमतींमध्ये 1-2 टक्क्यांनी वाढू शकते.

कापड आणि दागिने

कापड आणि वस्त्र (10 अब्ज डॉलर्स) आणि रत्न आणि दागिने (11.9 अब्ज डॉलर्स) लवचिक मागणी श्रेणीत (लवचिकता 1.2-1.5) मध्ये पडतात. भारतीय उत्पादनांचे गुणवत्तेचे मूल्य असले तरी बांगलादेश (१ cent टक्के दर) आणि व्हिएतनाम (२० टक्के दर) यासारख्या देशांमध्ये पर्याय अस्तित्त्वात आहेत. Cent० टक्के दर किरकोळ किंमती १०-१-15 टक्क्यांनी वाढवू शकतात, ज्यामुळे बजेट-जागरूक दुकानदारांना स्वस्त पर्यायांवर स्विच करण्यास प्रवृत्त केले जाते.

उदाहरणार्थ, भारतातील 50 डॉलर्सची सूती शर्ट आता 62.50 डॉलर्सची किंमत असू शकते. तरीही, स्विच करणे वेदनारहित होणार नाही – व्हिएतनामचे कापड क्षमता भारताच्या तुलनेत सुमारे 30 टक्के लहान आहे, ज्यामुळे कमतरता किंवा दर्जेदार तडजोडी होऊ शकतात.

जेनेरिक आणि आयटी सेवांसारख्या अस्थिर वस्तूंसाठी, अमेरिकन लोकांना घरगुती अर्थसंकल्प आणि कॉर्पोरेट पुरवठा साखळी ताणून सहज विकल्पांशिवाय जास्त किंमतींचा सामना करावा लागतो.

ज्वेलरी एक समान कथा सांगते. खरेदीदारांनी लॅब-पिकलेले दगड किंवा विलंब खरेदीची निवड केल्यामुळे मध्यम श्रेणीतील हिरे आणि सोन्याच्या तुकड्यांना मागणी १-20-२० टक्क्यांनी घसरू शकते. टिफनी अँड को सारख्या अमेरिकेच्या प्रमुख किरकोळ विक्रेत्यांना भारतातील मोठ्या प्रमाणात स्त्रोत असलेल्या पुरवठा व्यत्यय आणि कमी विविधता येऊ शकतात.

इलेक्ट्रॉनिक्स आणि घटक

अमेरिकेला भारताची इलेक्ट्रॉनिक्स निर्यात लहान आहे (१.4 अब्ज डॉलर्स) परंतु तरीही महत्त्वपूर्ण आहे, विशेषत: आयफोनसाठी घटक. यामध्ये माफक प्रमाणात लवचिक मागणी आहे (लवचिकता 0.8-1.0). सेमीकंडक्टरला सूट देण्यात आली असली तरी संबंधित भागांचा फटका बसेल, स्मार्टफोन किंवा लॅपटॉपच्या किंमती 5-7 टक्क्यांनी वाढवतील. Apple पल सारख्या प्रीमियम ब्रँडशी निष्ठावान ग्राहक भाडेवाढ शोषू शकतात, परंतु अधिक किंमत-संवेदनशील खरेदीदार स्वस्त मॉडेल्सवर स्विच करू शकतात किंवा अपग्रेड विलंब करू शकतात. अमेरिकेचे उत्पादक द्रुतगतीने भारताचे उत्पादन बदलू शकत नाहीत म्हणून पर्यायी पुरवठा साखळी मर्यादित आहेत.

ग्राहक वर्तन

दर आहे प्रभाव उत्पन्न गट आणि उत्पादनाच्या प्रकारानुसार बदलू शकेल. कमी उत्पन्न असणारी कुटुंबे, अधिक किंमत-संवेदनशील असल्याने कपड्यांसारख्या लवचिक वस्तूंवर झपाट्याने कमी होईल. उच्च-उत्पन्न घरगुती जेनेरिकसारख्या आवश्यक वस्तूंसाठी वाढ शोषून घेऊ शकतात परंतु दागिन्यांसारख्या विवेकी खरेदी कमी करतात. एकंदरीत, भारित लवचिकतेच्या अंदाजानुसार प्रभावित वस्तूंची मागणी 5-10 टक्क्यांनी घसरू शकते, जे अमेरिकन महागाई (पीसीई इंडेक्स) मध्ये अंदाजे 0.2-0.3 टक्के गुणांची भर घालते.

वॉलमार्ट सारख्या किरकोळ विक्रेत्यांनी-त्यांच्या कपड्यांचा एक चतुर्थांश भाग भारतातून-ग्राहकांना अतिरिक्त खर्चाच्या 70-80 टक्क्यांवर जाण्याची शक्यता आहे. स्पर्धेतून ढाल असलेले घरगुती उत्पादक देखील किंमती वाढवू शकतात. २०१-201-२०१ from चा अनुभव ग्राहकांना खर्चाच्या जवळपास पूर्ण पास-पास-पास-पास-थ्रू दर्शवितो आणि २०२25 फेरी आणखी महागाई असू शकते.

काही भारतीय निर्यातदार स्पर्धात्मक राहण्यासाठी 10-15 टक्के दर शोषून घेऊ शकतात, परंतु बहुतेक किंमत अमेरिकन खरेदीदारांना दिली जाईल. भारत युरोपियन युनियन आणि आसियान देशांकडे निर्यात पुनर्निर्देशित करू शकेल – जिथे त्याचे व्यापार करार आहेत – अमेरिकेच्या बाजारपेठेतील पुरवठा कमी करणे, विशेषत: अस्थिर वस्तूंमध्ये. जर भारत दराने सूड उगवला तर – उदाहरणार्थ, यूएस बदाम निर्यातीवर (1 अब्ज डॉलर्स), अमेरिकन ग्राहकांना नटांच्या किंमतींचा सामना करावा लागतो, कारण बदामांना माफक प्रमाणात लवचिक मागणी आहे (सुमारे 1.0).

50 टक्के दरांच्या जोखमीमुळे गमावलेली-तोटा होतो. जेनेरिक्स आणि आयटी सेवांसारख्या अस्थिर वस्तूंसाठी अमेरिकन लोकांना घरगुती अर्थसंकल्प आणि कॉर्पोरेट पुरवठा साखळी दोन्ही ताणून सुलभ पर्यायांशिवाय जास्त किंमतींचा सामना करावा लागतो. कापड आणि दागिन्यांसारख्या लवचिक वस्तूंसाठी मागणी बदल विविधता कमी करू शकतात, बाजारात व्यत्यय आणू शकतात आणि महागाई करतात.

अंमलबजावणीच्या एका महिन्यापेक्षा कमी कालावधीत, घड्याळ मुत्सद्दी वाटाघाटीसाठी टिकत आहे. रिझोल्यूशनशिवाय, अमेरिकन ग्राहक जास्त किंमती आणि कमी निवडीच्या कालावधीत प्रवेश करू शकतात – मागणी लवचिकतेच्या क्षुल्लक तर्कामुळे चालविल्या जातात.

(डॉ. जाधव चक्रादार हैदराबाद सेंटर फॉर इकॉनॉमिक अँड सोशल स्टडीज (सेस) मधील अर्थशास्त्राचे सहाय्यक प्राध्यापक आहेत.