मत: कुठूनही काम करा, कोठेही नाही

अगदी रिमोट वर्कचे सर्वात प्रखर वकिल देखील सहसा एकाकीपणाची भावना, व्यावसायिक गती टिकवून ठेवण्यासाठी धडपडत असल्याचे किंवा आभासी गर्दीत त्यांचे योगदान दृश्यमान आहे की नाही याबद्दल आश्चर्य व्यक्त करतात.

विवेक वर्मा यांनी केले

अनेक दशकांपासून कामाचे आश्वासन हे केवळ वेतनच नव्हे तर जागाही होते. असे ठिकाण जिथे सहकारी कधी सहयोगी बनले, कधी मित्र बनले आणि कधी कधी आजीवन सहयोगी. कार्यालय अपूर्ण, अनेकदा अकार्यक्षम, श्रेणीबद्ध आणि कठोर होते, परंतु ते काहीतरी मौल्यवान ऑफर करते: आपलेपणा. दूरस्थ कामाच्या आणि त्याच्या चपळ चुलत भाऊ अथवा बहीण, 'कुठूनही काम करा' या महामारीनंतरच्या युगात, त्या जागेची भावना वाष्प होत आहे. स्थान स्वातंत्र्य हे प्रगती म्हणून साजरे केले जात असले तरी, त्याची छुपी किंमत आहे: कामाच्या ठिकाणी समुदायाची झीज आणि दीर्घकालीन व्यावसायिक संबंध कमकुवत होणे.

क्रांतीची सुरुवात निर्दोषपणे झाली. साथीच्या रोगाने आम्हाला होम ऑफिसेस, किचन काउंटर आणि लॅपटॉप असलेल्या बेडरूममध्ये पुस्तकांवर ठेवण्यास भाग पाडले. जगण्याची रणनीती म्हणून जे सुरू झाले ते त्वरीत एक नवीन सामान्य बनले, ज्या नियोक्त्यांनी कमी केलेल्या रिअल इस्टेटमध्ये खर्च बचत पाहिली आणि ज्या कामगारांनी लवचिकता अनुभवली त्यांनी स्वीकारले. आज, सर्वेक्षणे दर्शवतात की 70% पेक्षा जास्त ज्ञानी कामगार संकरित किंवा पूर्णपणे दूरस्थ व्यवस्थांना प्राधान्य देतात. लिस्बनमधील सूर्यप्रकाशातील कॅफे किंवा हिमालयातील केबिनमधून काम करण्याची कल्पनारम्य सोशल मीडियाचा विषय बनला आहे. परंतु या जीवनशैलीच्या Instagram-फिल्टर आवृत्तीच्या खाली एक वास्तविकता आहे ज्याबद्दल काही लोक बोलतात: जेव्हा तुम्ही सर्वत्र आहात, तेव्हा तुम्ही सहसा कोठेही नसता.

सामाजिक कनेक्शन

मानव हा सामाजिक प्राणी आहे आणि व्यावसायिक ओळख ऐतिहासिकदृष्ट्या संस्था, कंपन्या, उद्योग आणि अगदी भौतिक कार्यालयांशी जोडलेली आहे. कॉफ़ी ब्रेक, फ्रायडे लंच किंवा पोस्ट वर्क ड्रिंक्स यांसारखे सामायिक विधी क्षुल्लक वाटू शकतात, परंतु ते व्यावसायिक मालकीचे अदृश्य गोंद बनवतात. ते विश्वास, सौहार्द आणि संधी निर्माण करतात ज्यामुळे नाविन्य निर्माण होते. ते काढून टाका, आणि जे उरते ते म्हणजे नियोक्त्याशी व्यवहाराचे नाते आणि सहकाऱ्यांचा झूम ग्रिड ज्यांना तुम्ही कधीच प्रत्यक्ष भेटू शकत नाही. या समुदायाची झीज केवळ कार्यस्थळाची संस्कृतीच नाही तर व्यावसायिक संबंधांची टिकाऊपणा देखील कमकुवत करते.

'वर्क फ्रॉम व्हेअर' युगातील नेटवर्किंग ऑरगॅनिककडून मेकॅनिकलकडे वळले आहे. याआधी, कॉरिडॉरमध्ये, कॉन्फरन्समध्ये किंवा रात्री उशिरापर्यंतच्या प्रोजेक्ट क्रंचमध्ये संबंध बनवले जात होते. आता, ते शेड्यूल केलेले व्हर्च्युअल कॉल किंवा इमोजीद्वारे विराम चिन्हांकित स्लॅक संदेशांपर्यंत कमी केले आहेत. मेंटॉरशिपची उत्स्फूर्तता—जेव्हा एखादा वरिष्ठ सहकारी तुमची प्रतिभा लक्षात घेतो आणि तुम्हाला त्यांच्या पंखाखाली घेतो तेव्हाचा आनंददायी क्षण—डिजिटल-ओन्ली इकोसिस्टममध्ये प्रतिकृती बनवणे कठीण आहे. डेटा हे प्रतिबिंबित करतो: मायक्रोसॉफ्ट आणि एमआयटीच्या अभ्यासातून असे सूचित होते की दूरस्थ कामगार त्यांच्या तात्काळ कार्यसंघांशी मजबूत संबंध राखतात परंतु व्यापक संस्थेमध्ये कमकुवत कनेक्शन ठेवतात. दुसऱ्या शब्दांत, तुमचे भौगोलिक पर्याय विस्तारत असताना तुमचे व्यावसायिक जग संकुचित होते.

निष्ठेवर पातळ

या संकुचिततेचे परिणाम आहेत. करिअर केवळ कर्तृत्वावर बांधले जात नाही; ते प्रतिष्ठा, नातेसंबंध आणि नेटवर्कद्वारे टिकून आहेत जे तात्काळ कामाच्या पलीकडे विस्तारित आहेत. दीर्घकालीन कनेक्शनशिवाय, कामगारांना जागतिक श्रम बाजारामध्ये बुरशीजन्य-विनिमय करण्यायोग्य नोड बनण्याचा धोका असतो. हा योगायोग नाही की रिमोट-फर्स्ट कंपन्या देखील करार किंवा टमटम-आधारित कामावर अधिक झुकतात, जेथे दोन्ही बाजूंनी निष्ठा कमी असते. लवचिकतेचा आधुनिक मंत्र बऱ्याचदा कठोर वास्तवाचा वेध घेतो: अशा जगात जिथे तुमची जागा दुसऱ्या टाइम झोनमधून अर्ध्या खर्चात लॉग इन करून बदलू शकते, तुम्हाला कोणते अँकर वाटते? एक मानसिक टोल देखील आहे. जेव्हा व्यावसायिक जीवन केवळ पडद्यांवरून अस्तित्वात असते तेव्हा मूळहीनतेची भावना रेंगाळू शकते.

संबंधित असणे म्हणजे केवळ नोकरी करणे नव्हे; हे सामायिक उद्दिष्टे आणि सामूहिक ओळखीसह समुदायामध्ये एम्बेड झाल्याची भावना आहे. बीनबॅग्ज आणि आर्टिसनल कॉफीसह ऑफिस लाइफचा एक सिम्युलेक्रम ऑफर करून, सहकार्याच्या जागांची वाढ हा याला विरोध करण्याचा एक प्रयत्न होता. तरीही ही जागा क्वचितच कामाच्या ठिकाणी टिकून राहणाऱ्या बंधांची प्रतिकृती बनवतात जिथे लोक अनेक वर्षे एकत्र गुंतवणूक करतात. त्याऐवजी, ते विमानतळांसारखे अधिक कार्य करतात: क्षणिक, कार्यक्षम आणि निनावी. तुम्ही पार कराल, पण तुम्ही राहात नाही. अर्थात, स्थान स्वातंत्र्याचे रक्षक असा युक्तिवाद करतात की फायदे नुकसानापेक्षा जास्त आहेत. कमी प्रवासामुळे वेळ आणि ताण वाचतो.

नाजूक पाया

जागतिक नोकरभरतीमुळे मोठ्या शहरांबाहेरील प्रतिभांसाठी संधी वाढतात. पालक आणि काळजीवाहू अधिक संतुलन शोधतात. आणि निर्विवादपणे, स्वतःच्या कामाचा भूगोल तयार करण्यात सक्षम होण्यात सक्षमता आहे. परंतु आपण हे स्पष्ट करूया: मालकीशिवाय स्वातंत्र्य हा एक नाजूक पाया आहे. अगदी रिमोट वर्कचे सर्वात प्रखर वकिल देखील सहसा एकाकीपणाची भावना, व्यावसायिक गती टिकवून ठेवण्यासाठी धडपडत असल्याचे किंवा आभासी गर्दीत त्यांचे योगदान दृश्यमान आहे की नाही याबद्दल आश्चर्य व्यक्त करतात.

सखोल प्रश्न हा नाही की दूरस्थ काम येथे राहण्यासाठी आहे की नाही, तो आहे, परंतु संस्था आणि व्यक्ती समाजावरील त्याचे गंजणारे परिणाम कमी करू शकतात का. काही कंपन्या नियतकालिक वैयक्तिकरित्या माघार घेणे, अनिवार्य अँकर दिवस किंवा प्रादेशिक केंद्रे वापरत आहेत जिथे कर्मचारी समोरासमोर भेटू शकतात. इतर 'वॉटरकूलर मोमेंट्स' ऑनलाइन तयार करण्यासाठी डिजिटल प्लॅटफॉर्ममध्ये मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक करतात. हे उपयुक्त आहेत, परंतु ते स्पष्टतेची पावती देखील आहेत, की आपलेपणा पूर्णपणे डिजिटायझ्ड होऊ शकत नाही. मानवी कनेक्शन बँडविड्थमध्ये कॉम्प्रेशनला प्रतिकार करते.

कार्यस्थळे विकसित करण्यात दशके घालवलेल्या व्यक्ती म्हणून, मला काळजी वाटते की आम्ही व्यावसायिक जीवनाचे मॉडेल सामान्य करत आहोत जे बंधुत्वापेक्षा लवचिकता, सहवासापेक्षा स्वातंत्र्य देते. मी पाहिलेली सर्वात यशस्वी कारकीर्द केवळ वैयक्तिक तेजस्वीतेबद्दल नव्हती तर टिकाऊ नेटवर्कमध्ये विणलेली होती—ज्यांनी तुमच्यासाठी आश्वासन दिले, तुमची वकिली केली आणि संधी आल्यावर तुम्हाला सोबत आणले. ते कापड कुठूनही कामाच्या जमान्यात ढासळत आहे. आपण गतिशीलता मिळवू शकतो, परंतु सातत्य गमावण्याचा धोका असतो.

(लेखक संस्थापक आणि सीईओ, अपसर्ज ग्लोबल, सह-संस्थापक, ग्लोबल कार्बन वॉरियर्स आणि सहायक प्राध्यापक, एथेम्स कॉलेज आहेत)