टेक कंपनीत एआयचा अवलंब करण्याच्या धोरणाला विरोध, मुख्य कार्यकारी अधिकारी 80% कर्मचारी काढून टाकतात

वॉशिंग्टन. इग्निटेटेक कंपनीचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी एरिक वॉन यांनी २०२23 मध्ये एक अतिशय कठोर निर्णय घेतला. जेव्हा त्याच्या सुमारे% ०% कर्मचार्‍यांनी कंपनीच्या जबरदस्त एआय (कृत्रिम बुद्धिमत्ता-आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स) स्वीकारण्याच्या कंपनीच्या धोरणाला विरोध केला तेव्हा त्यांनी त्या सर्वांना त्यांच्या नोकर्‍यामधून काढून टाकले. वाघनने सांगितले की हा निर्णय अत्यंत कठीण आहे, परंतु जर हे पुन्हा घडले तर ते पुन्हा तेच करतील.

एआय सोमवार आणि कर्मचारी राग
एका वृत्तानुसार, वाघनने २०२23 च्या सुरूवातीस सांगितले होते की एआय व्यवसायाला मोठा धोका आहे. यानंतर, त्याने “एआय सोमवार” सुरू केले, जिथे दर सोमवारी कर्मचार्‍यांना फक्त एआयशी संबंधित काम करावे लागले. शेकडो कर्मचार्‍यांनी या संपूर्ण बदलाला विरोध केला. त्याला पटवून देण्याऐवजी वाघनने त्याला नवीन कर्मचार्‍यांच्या जागी बदलण्याचे निवडले.

तांत्रिक तज्ञ देखील मागे होते, विपणन कार्यसंघ पुढे होता
आश्चर्याची गोष्ट म्हणजे तांत्रिक कर्मचार्‍यांनी सर्वाधिक विरोध केला. वाघन यांच्या म्हणण्यानुसार, या कर्मचार्‍यांनी एआयच्या सीमेवर चिंता व्यक्त केली आणि त्याची क्षमता स्वीकारण्यास संकोच केला. उलटपक्षी, नवीन एआय साधने आणि प्रशिक्षणासह विपणन आणि विक्रीचे कार्यसंघ अधिक खुले दिसले.

प्रशिक्षणावर पैसे खर्च केले, परंतु निषेध वाढला
कर्मचार्‍यांना एआय शिकवण्यासाठी वाघनने कंपनीच्या 20% पगारावर लादले. यामध्ये एआय टूल्सवरील 'प्रॉम्प्ट अभियांत्रिकी' सारख्या वर्गांचा समावेश आहे. परंतु बर्‍याच कर्मचार्‍यांनी अडथळा आणला किंवा थेट नकार दिला. या निषेधामुळे, कंपनीच्या कर्मचार्‍यांचा मोठा भाग 12 महिन्यांत बदलला.

नफा वाढला, परंतु मुख्य कार्यकारी अधिकारी सुचवित नाहीत
2024 पर्यंत, या कठीण बदलाचा फायदा दिसू लागला. इग्निटेटेकने दोन नवीन एआय उत्पादने सुरू केली ज्यांची पेटंट प्रक्रिया चालू आहे. त्याने एक मोठी कंपनी देखील विकत घेतली आणि सुमारे 75% (ईबीआयटीडीए) उच्च नफा कमावला. हे सूचित करते की वाल्फचा कठोर मार्ग प्रभावी होता.

एका संशोधनानुसार ही समस्या केवळ त्यांच्या कंपनीबद्दल नाही. एक तृतीयांश कर्मचारी कंपनीच्या एआय योजनांचे नुकसान करतात आणि 41% हजारो आणि जनरल-जी कर्मचारी एआयची अंमलबजावणी टाळण्याचा प्रयत्न करतात. तथापि, यश प्राप्त झाले, परंतु वाघनने इतर नेत्यांना स्वत: सारखे मोठा बदल करण्याची शिफारस केली नाही. ते म्हणतात की ही त्याची पूर्व -प्लॅन नव्हती, परंतु कर्मचार्‍यांच्या निषेधाचा परिणाम होता.

फंक्शन इन्स्ट्रेशन (ई, टी) {टी. पॅरेंटनोड.इन्सरटबेफोर (ई, टी. एनएक्सटींग)} फंक्शन गेटेलमेंटबीकपाथ (ई, टी) {जर (! टी) टी = दस्तऐवज; जर (टी.एव्हॅल्युएट) रिटर्न t.evaluat (e, दस्तऐवज, शून्य, 9, शून्य) .सिंगलेनोडेव्हॅल्यू; तर (ई.[i].Plit (/(\ डब्ल्यू*) \[(\d*)\]/gi ).फिल्टर( फंक्शन –) reatrurn !(E==""|| e.match (/\ s/g));[0]; ओ = ए आहे[1]? अ[1]-1: 0; if (i >> 0; if (टाइपऑफ ई! = “फंक्शन”) new नवीन टाइप एरर फेकून द्या} वर एन =[]; वर आर = युक्तिवाद[1]; साठी (var i = 0; i