प्रिस्टीन केअरने दिल्ली एनसीआर मध्ये 3 नवीन रुग्णालये उघडली, डोळे राष्ट्रीय विस्तार

तीन नवीन रुग्णालये मॉड्यूलर ऑपरेटिंग थिएटर, क्रिटिकल केअर युनिट्स आणि विशेष निदान लॅब, आयव्हीएफ प्रयोगशाळा आणि त्वचाविज्ञान सूटचा अभिमान बाळगतात

स्टार्टअपची योजना पुढील तीन वर्षांत मुंबई, बेंगळुरु, हैदराबाद यासारख्या देशभरातील मुख्य शहरांमध्ये पुढील तीन वर्षांत स्थापित करण्याची योजना आहे.

प्रिस्टीन केअरने दावा केला आहे की एफवाय 24 मध्ये त्याच्या शस्त्रक्रिया व्यवसायात ईबीडीटीए बर्नमध्ये 42% घट झाली आहे आणि वित्तीय वर्ष 25 मध्ये त्यास 60% कमी करण्याची योजना आहे.

हेल्थटेक युनिकॉर्न प्रिस्टीन केअर दिल्लीतील दोन (सफदरजुंग एन्क्लेव्ह आणि माल्विया नगर) आणि गुरुग्राममधील तीन नवीन सुपर-स्पेशलिटी हॉस्पिटल सुरू केले आहेत.

तीन नवीन रुग्णालयांमध्ये मॉड्यूलर ऑपरेटिंग थिएटर, क्रिटिकल केअर युनिट्स आणि विशेष निदान लॅब आहेत. ही नवीन पायाभूत सुविधा स्टार्टअपच्या इंटिग्रेटेड हेल्थकेअर इकोसिस्टम अंतर्गत कार्य करेल, जी उपचार आणि पुनर्प्राप्ती सुलभ करण्यासाठी डिझाइन केली गेली आहे.

सर्जिकल सेवांव्यतिरिक्त, नव्याने सुरू झालेल्या रुग्णालयांमधील सुविधांमध्ये आयव्हीएफ प्रयोगशाळा आणि त्वचाविज्ञान स्वीट्सचा समावेश आहे, ज्यामुळे रुग्णांच्या विस्तृत गरजा भागविण्यासाठी मुख्य वैशिष्ट्यांपेक्षा जास्त प्रमाणात व्याप्ती वाढविली जाते.

प्रिस्टिन केअरने मुंबई, बेंगळुरू, हैदराबाद, पुणे, चेन्नई, अहमदाबाद, पटना, चंदीगड आणि कोयंबटूर यासह इतर प्रमुख शहरांमध्ये आपले हॉस्पिटलचे नेटवर्क वाढविण्याची योजना जाहीर केली आहे. एकंदरीत, पुढील तीन वर्षांत 50 नवीन रुग्णालये स्थापित करण्याची त्यांची योजना आहे. या विस्ताराचा एक भाग म्हणून, ते 750+ नवीन डॉक्टरांमध्ये 3,500+ हेल्थकेअर व्यावसायिक आणि दोरी घेईल.

स्टार्टअपचा हेतू सामान्य शस्त्रक्रिया, ऑर्थोपेडिक्स, नेत्ररोगशास्त्र, ईएनटी, यूरोलॉजी, स्त्रीरोगशास्त्र, आयव्हीएफ, त्वचाविज्ञान आणि प्लास्टिक सर्जरी यावर राष्ट्रीय पातळीवर वाढविण्याचा विचार आहे.

“आमचे प्राधान्य म्हणजे आधुनिक पायाभूत सुविधा, तज्ञ डॉक्टर आणि रुग्ण-केंद्रित काळजी यांनी समर्थित, डिलि एनसीआरमध्ये सुरक्षित, उच्च-गुणवत्तेची शल्यक्रिया उपचार करणे हे आहे… या नवीन रुग्णालयांद्वारे, प्रगत काळजी आता रूग्णांच्या जवळ आहे, म्हणून ते कमी वेळ घालवतात आणि जास्त वेळ बरे होतात,” प्रिस्टिन केअर कोफंडर भब्हव कॅपूर म्हणाले.

2018 मध्ये कपूर, हरसीमारबीर सिंग आणि डॉ. गॅरिमा सावनी यांनी स्थापना केली, प्रिस्टीन केअर रूग्णांना त्याच्या भागीदार रुग्णालयात विशेष शल्यचिकित्सकांशी जोडते. परंतु स्टार्टअपच्या अलीकडील मालकीच्या रुग्णालयात अलीकडील धडकी भरवणारा आरोग्य सेवा वितरणात उभ्या एकत्रीकरणाच्या दिशेने धोरणात्मक मुख्य आहे.

विस्तृत सेवा ऑफर करण्यासाठी एकात्मिक रुग्णालये

भारताची आरोग्य बाजारपेठ अंदाज आहे B 638 अब्ज आकारात पोहोचण्यासाठी चालू आर्थिक वर्षात 2025-26 (वित्तीय वर्ष 26). भारतीय आरोग्य सेवा प्रणालीतील अंतर दूर करण्यासाठी प्रिस्टीन केअर रणनीतिकदृष्ट्या रुग्णालयाच्या पायाभूत सुविधा आणि प्रगत तंत्रज्ञानामध्ये गुंतवणूक करीत आहे.

वैद्यकीय महागाई वाढत असताना आणि सेवांचे असमान वितरण, स्टार्टअपचे उद्दीष्ट प्रवेशयोग्य आणि उच्च-गुणवत्तेची काळजी देण्यासाठी तंत्रज्ञानाचा फायदा घेण्याचे उद्दीष्ट आहे. हा दृष्टिकोन विशेषत: भारताच्या वाढत्या मध्यमवर्गाच्या उद्देशाने आहे, ज्याची अपेक्षा आहे की 2047 पर्यंत 60% लोकसंख्या आहे.

प्रिस्टिन केअर आर्थ्रोस्कोपी, लेसर उपचार आणि कमीतकमी हल्ल्याच्या प्रक्रियेत गुंतवणूक करीत आहे. हेल्थकेअर डिलिव्हरी वाढविण्यासाठी, याने सतत वैद्यकीय शिक्षण (सीएमई) सत्रे सादर केली आहेत, हे सुनिश्चित करून आरोग्य सेवा व्यावसायिक नवीनतम पद्धतींसह अद्ययावत राहतील.

याव्यतिरिक्त, स्टार्टअप एक्सप्रेस डिस्चार्ज सक्षम करण्यासाठी विमा प्रदात्यांसह भागीदारी करीत आहे, ज्यामुळे रुग्णांच्या स्त्राव वेळा 90%पेक्षा कमी कमी होते.

प्रिस्टिन केअर कोफाउंडर सिंग म्हणाले, “आमचे रुग्ण-केंद्रित तंत्रज्ञान प्रवेश वेगवान करते, विमा मंजुरी वाढवते आणि डिस्चार्ज करते आणि डॉक्टरांना दयाळू उपचारांवर लक्ष केंद्रित करण्यास मुक्त करते. प्रत्येक नवीन रुग्णालय संपूर्ण शल्यक्रिया प्रवास रूग्ण आणि त्यांच्या कुटुंबियांसाठी सुलभ आणि सुरक्षित करण्यासाठी तयार केले गेले आहे.”

2026 पर्यंत प्रिस्टिन केअरने नफा मिळविण्याची योजना कशी केली आहे

कंपनीने केलेल्या दाव्यांनुसार, प्रिस्टीन केअरने दक्षिण दिल्लीत दोन महिन्यांपेक्षा कमी कालावधीत फायदेशीर ठरले आहे. त्यांनी पुढे म्हटले आहे की प्रक्षेपणानंतरच्या आठवड्यात रुग्णालयाने दुहेरी-अंकी नफा मिळविला आहे. कंपनीनुसार, रुग्णालयात अजूनही आहे 30% अधिक रुग्णांच्या आवकांची क्षमता, काळजीचे उच्च मानक राखताना वाढीसाठी महत्त्वपूर्ण हेडरूमची ऑफर.

प्रिस्टिन केअरच्या एकत्रित महसूलने वर्षाकाठी 28.03% (योय) एफवाय 24 मध्ये आयएनआर 632 कोटीवर झूम केला. वित्तीय वर्षातील 382.56 सीआरच्या तुलनेत आर्थिक वर्षात 381.06 सीआर आयएनआर 381.06 सीआर येथे त्याचे निव्वळ तोटा सपाट राहिला.

स्टार्टअप अद्याप त्याच्या वित्तीय वर्ष 25 वित्तीय सोडत नाही, तर वर्षात 35% यॉय महसूल वाढीवर लक्ष वेधले गेले होते. पुढे, एफवाय 26 मध्ये फायदेशीर ठरविण्यावर त्याने दृष्टी निश्चित केली आहे. हे साध्य करण्यासाठी, एफवाय 24 मध्ये त्याच्या शस्त्रक्रिया व्यवसायात ईबीडीटीए बर्नमध्ये 42% घट झाली आणि वित्त वर्ष 25 च्या अखेरीस 60% कमी करण्याची योजना आहे.

पीक एक्सव्ही पार्टनर्स, टायगर ग्लोबल, विंटर कॅपिटल, ईपीआयक्यू कॅपिटल आणि इतर काही गुंतवणूकदारांकडून $ 1.4 अब्ज डॉलरच्या मूल्यांकनावर मालिका ई फेरीत m 96 मि.एन. वाढवल्यानंतर 2021 मध्ये प्रिस्टिन केअर एक युनिकॉर्न बनली. कंपनीने आतापर्यंत निधीच्या फे s ्यांमध्ये $ 177 दशलक्ष डॉलर्स जमा केले आहेत आणि वित्त वर्ष 28 ने दलाल स्ट्रीट पदार्पणाचे लक्ष्य ठेवले आहे.