PW चा बॅलन्सिंग ऍक्ट, Unicommerce चे 3P मॉडेल आणि बरेच काही

By Marathi On Nov 17, 2025

PW चे प्रतीक महेश्वरी $3.6 अब्ज IPO वर

भारताच्या एडटेक स्मशानभूमीत, भौतिकशास्त्र वाला (PW) ने सर्व शक्यतांना नकार दिला आहे. स्वयं-वर्णित समाजवादी अलख पांडे आणि भांडवलदार प्रतीक महेश्वरी यांच्या नेतृत्वाखालील युनिकॉर्न, सार्वजनिकपणे जाण्यासाठी आणि त्याच्या IPO द्वारे INR 3,480 कोटी जमा करणारी पहिली एडटेक बनण्यासाठी सज्ज आहे. तर, या संभाव्य जोडीने एडटेक कोडे कसे सोडवले?

95% उपाय: स्पर्धकांनी बाजाराच्या शीर्ष 5% चा पाठलाग करताना अब्जावधी जळले, तर PW बाकीच्यांवर शून्य. परवडणारी क्षमता, स्केल आणि मजबूत ऑफलाइन पुश यावर दुप्पट करून, कंपनीने 45 लाख सशुल्क शिकणाऱ्यांपर्यंत विस्तार केला आहे आणि गेल्या पाच वर्षांत तिचा महसूल 4X ते INR 3,000 कोटी वाढवला आहे.

आत्मविश्वासाचा मुद्दा: Groww आणि Lenskart च्या अलीकडील IPO च्या विपरीत — ज्या दोन्हींवर खूप OFS-भारी असल्याची टीका झाली होती, कंपनीचा एकही गुंतवणूकदार एकही शेअर ऑफलोड करत नाही. का? महेश्वरीचा असा विश्वास आहे की गुंतवणूकदारांना भरपूर क्षमता दिसत आहे, असा युक्तिवाद केला की INR 31,500 Cr पोस्ट-लिस्टिंग मूल्यांकन माफक आहे आणि VC साठी खूप मूल्य सोडते.

त्याच बरोबर, संस्थापक जोडीने अजूनही 80% पेक्षा जास्त इक्विटी राखून ठेवली आहे, नियंत्रण आणि मिशनचे मिश्रण सक्षम करून कमी सेवा न मिळालेल्या बाजारपेठांवर आणि जलद विस्तारावर लक्ष केंद्रित केले आहे.

स्केलची आव्हाने: पण हा प्रवास त्याच्या तोट्यांशिवाय राहिला नाही. PW उच्च विद्याशाखा ॲट्रिशन (FY24 मध्ये 40%) नेव्हिगेट करत आहे, ज्याचे श्रेय कंपनी अक्षम शिक्षकांना काढून टाकते. आणि YouTube फेम लाँचपॅड असताना, कंपनी आता ऑफलाइन केंद्रे 170 ते 400 पर्यंत वाढवण्याची, प्रति वापरकर्ता सरासरी कमाई वाढवण्याची आणि येत्या काही वर्षांत बाजारपेठेतील प्रवेश वाढवण्याची योजना आखत आहे.

आत्तासाठी, मुख्य प्रश्न असा आहे: सार्वजनिक बाजारातील गुंतवणूकदारांना संतुष्ट करण्यासाठी आपल्या “भांडवलवादी” महत्वाकांक्षा वाढवताना ते आपला “समाजवादी” परवडणारा आत्मा राखू शकेल का? चला जाणून घेऊया…

संपादकाच्या डेस्कवरून

युनिकॉमर्स इथॉस डीकोडिंग

युनिकॉमर्सच्या संयम, अचूकता आणि नफा या त्रिस्तरीय तत्त्वज्ञानाने भारताच्या गोंधळलेल्या ई-कॉमर्स सक्षम क्षेत्रामध्ये ते वेगळे केले आहे, जेथे बहुतेक खेळाडू अजूनही लाल रक्तस्त्राव करतात.
सखोल एकीकरण आणि वैविध्यपूर्ण उत्पादन संच यांनी सूचीबद्ध केलेल्या SaaS स्टार्टअपला ग्राहक टिकवून ठेवण्यास मदत केली, तर Shipway च्या संपादनामुळे Unicommerce स्केल, कार्यक्षमता आणि पूर्तता क्षमता मजबूत करण्यात मदत झाली.
त्याचा पुढील वाढीचा मार्ग ऑटोमेशन आणि AI वर मोठ्या प्रमाणात झुकतो, जिथे Unicommerce चे प्लेबुक – डेटा-चालित निर्णय आणि मागणी अंदाज – कंपनीला ईकॉमर्स पायाभूत सुविधांच्या पुढील टप्प्याला आकार देण्यासाठी स्थान देते.

BYJU'S साठी upgrad बिड्स

रॉनी स्क्रूवाला यांच्या नेतृत्वाखालील एडटेक युनिकॉर्नने BYJU'S चे दिवाळखोर पालक थिंक अँड लर्न मिळविण्यासाठी स्वारस्य व्यक्त केले आहे, जे नवीन भारतीय एडटेक स्पेसमध्ये आणखी वाढ करण्याच्या आपल्या महत्त्वाकांक्षेला सूचित करते.
यासह, upGrad आकाश आणि इतर युनिट्ससह BYJU'S ची सर्व किंवा निवडक मालमत्ता मिळविण्याच्या शर्यतीत मणिपाल ग्रुपमध्ये सामील झाला आहे. संभाव्य टेकओव्हर भारतीय एडटेक स्पेसमधील सर्वात मोठ्या एकत्रीकरणांपैकी एक चिन्हांकित करू शकते.
BYJU's कर्ज चुकवल्यानंतर दिवाळखोरीतून जात आहे. एडटेक स्टार्टअप वाढत्या तोट्याने, मोठ्या प्रमाणात रोख जाळणे, मोठ्या प्रमाणावर टाळेबंदी, नियामक छाननी आणि कायदेशीर खटल्यांनी त्रस्त आहे.

नवीन-युग टेक स्टॉकसाठी मिश्र आठवडा

Inc42 च्या कव्हरेज अंतर्गत 42 स्टार्टअप समभागांपैकी 20 शेअर्सचा शेवट गेल्या आठवड्यात नफ्यासह झाला, तर उर्वरित 22 कंपन्यांच्या शेअर्सच्या किमती 0.07% ते जवळपास 10% च्या श्रेणीत घसरल्या.
गेल्या आठवड्यात Groww, Lenskart आणि Pine Labs या एक्स्चेंजवर तीन नवीन स्टार्टअप्सचेही पदार्पण झाले. नवीन जोडण्यांसह, आठवड्याच्या शेवटी नवीन-युग तंत्रज्ञान कंपन्यांचे एकूण बाजार भांडवल $127.42 अब्ज झाले.
एकूणच, नरम चलनवाढ आणि मजबूत समष्टि आर्थिक घटकांमुळे बाजारातील भावना अंशतः सुधारली, जरी FII बहिर्वाह खराब झाला.

DroneAcharya's High-Fly कमबॅक

H2 FY25 मध्ये INR 15 Cr च्या मोठ्या तोट्यानंतर, ड्रोन निर्मात्याने H1 FY26 मध्ये INR 1.9 Cr चा निव्वळ नफा नोंदवला आहे, जो 26% अधिक आहे. ऑपरेटिंग महसुलात 64% वार्षिक घट होऊन INR 9.6 Cr पर्यंत हे आले, परंतु EBITDA आणि मार्जिन सुधारल्याने घसरण कमी झाली.
नवीन संरक्षण आदेश, दूरस्थ पायलट प्रशिक्षण अभ्यासक्रमासाठी नियामक मंजूरी आणि लांब पल्ल्याच्या FPV आणि कामिकाझे ड्रोनमधील प्रगती पुनर्प्राप्तीची गती, वाढती मागणी आणि संस्थात्मक विश्वास दर्शवते.
बीएसई एसएमई-सूचीबद्ध कंपनी संपूर्ण आर्थिक वर्ष 25 मध्ये तोटा आणि ऑपरेशनल अडथळ्यांमुळे अडथळे निर्माण झाली होती. तथापि, ऑपरेशन सिंदूर पुश आणि स्वदेशी संरक्षण ड्रोनमधील गुंतवणूक आणि प्रशिक्षण कार्यक्रमांनी ड्रोन आचार्य यांना मार्गावर येण्यास मदत केली.

फिग्मा भारतावर मोठी बाजी मारते

Figma ने बंगळुरूमध्ये आपले पहिले भारत कार्यालय उघडले आहे कारण देश अमेरिकेबाहेर त्याची सर्वात मोठी बाजारपेठ बनली आहे, मोठ्या प्रमाणात दत्तक आणि वेगाने वाढणाऱ्या डिझाइन समुदायामुळे.
भारत एक गो-टू-मार्केट आणि कम्युनिटी हब म्हणून काम करेल, फिग्माच्या इनोव्हेशनला, AI-नेतृत्वाखालील कार्यप्रवाह आणि सखोल सहकार्याला सामर्थ्य देईल.
लाखो भारतीय वापरकर्ते, मजबूत STEM प्रतिभा आणि वाढत्या डिझाइन परिपक्वतासह, भारत आता फिग्माच्या जागतिक रोडमॅप आणि डिझाइन आणि संशोधन आणि विकासाचे एकत्रीकरण करण्याच्या दृष्टीकोनासाठी केंद्रस्थानी आहे.

Inc42 मार्केट्स

Inc42 स्टार्टअप स्पॉटलाइट

झुकुनू भारताची फॅशन सप्लाय चेन दुरुस्त करू शकतो का?

भारतात कपड्यांचे उत्पादन अजूनही स्प्रेडशीट, मेसेजिंग ॲप्स आणि कालबाह्य ERPs वर चालते. यामुळे विलंब, गैरसंवाद आणि उच्च अपव्यय होतो — अशा समस्या ज्यामुळे दरवर्षी लाखोंचा ब्रँड खर्च होतो. Zukunu एंटर करा, ज्याचे उद्दिष्ट डिजीटल युगात पोशाख उत्पादन इकोसिस्टम आणण्याचे आहे.

परिधान ऑपरेशन्ससाठी AI: 2024 मध्ये स्थापित, Zukunu वस्त्र पुरवठा साखळीसाठी AI-नेतृत्वाखालील B2B SaaS प्लॅटफॉर्म तयार करत आहे. हे ब्रँड आणि उत्पादकांना रिअल टाइममध्ये जोडते आणि मुख्य वर्कफ्लो स्वयंचलित करते. त्याची साधने विक्रेत्याचे रेटिंग, ऑर्डर ट्रॅकिंग, इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर, उपभोग विश्लेषण आणि लीड टाइम मॉनिटरिंग यांचा विस्तार करतात.

एक मोठे, न वापरलेले मार्केट: जागतिक फॅशन पुरवठा साखळी 2030 पर्यंत $1 Tn चा टप्पा ओलांडण्याचा अंदाज आहे. तरीही भारत, श्रीलंका आणि बांगलादेशमधील उत्पादन केंद्रे अजूनही परंपरागत प्रणालींवर अवलंबून आहेत. या अंतरामुळे सास टूल्ससाठी मोठी संधी निर्माण झाली आहे जी कारखाने आणि ब्रँड्समधील मूल्य शृंखला आधुनिक करू शकतात.

तर, Zukunu पोशाख उत्पादन नेटवर्कमध्ये स्पष्टता आणि गती आणणारा डिजिटल स्तर बनू शकतो?

दिवसाचे इन्फोग्राफिक

FY26 च्या Q2 मध्ये 66,000 युनिट्स विकल्या गेल्या आणि ऑक्टोबर 2025 पर्यंत 19.6% मार्केट शेअरसह, Ather Energy ने भारताच्या EV स्कूटर शर्यतीत Ola Electric वर स्पष्ट आघाडी घेतली आहे. तरुण मेहता यांच्या नेतृत्वाखालील ईव्ही निर्मात्याची गती कशी आहे ते येथे आहे.

!function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');