क्विक कॉमर्ससाठी पुढे काय आहे?
जसजसे 2025 जवळ येत आहे, तसतसे भारतातील द्रुत वाणिज्य क्षेत्रातील दिग्गज सशस्त्र आणि सज्ज आहेत. सिद्ध मागणी द्वारे buoyed आणि मुबलक भांडवल10 मिनिटांच्या प्रसूतीसाठी भारताची भूक भागवण्यासाठी प्रतिस्पर्ध्यांचा झपाट्याने विस्तार झाला. पण आपण 2026 मध्ये पाऊल ठेवत असताना, पुढच्या वर्षी या बडबडीवर वर्चस्व गाजवणारे प्रमुख ट्रेंड कोणते असतील?
स्केल हा खरा खंदक आहे: येत्या वर्षात द्रुत वाणिज्य दिग्गज आणखी 2,000-2,500 नवीन गडद स्टोअर्स जोडतील, फक्त मजबूत ऑर्डर घनता आणि सुलभ गोदाम असलेल्या बाजारपेठांना लक्ष्य करेल. विश्लेषक 2026 ला संरक्षणात्मक स्केल तयार करण्यासाठी शेवटची वास्तविक विंडो म्हणून पाहतात, ते जोडून की इन्फ्रा कॅपेक्सला विलंब करणारे खेळाडू कधीही पकडू शकणार नाहीत.
स्विगी वि झेप्टो: ब्लिंकिट 2026 मध्ये आपली आघाडी सोडण्याची शक्यता नाही, परंतु स्विगी इंस्टामार्ट आणि झेप्टो यांच्यात दुसऱ्या स्थानाची शर्यत तीव्र होईल. ॲमेझॉन, मजबूत लॉजिस्टिक बॅकबोनसह, वेग आणि विश्वासार्हतेशी जुळल्यास ते एक मोठे आव्हान बनू शकते. ग्राहक धारणा, सदस्यता आणि निवडक सवलत या तीव्र स्पर्धेची व्याख्या करतील.
नवीन GMV इंजिन: 2026 मध्ये, पर्सनल केअर, खेळणी आणि लहान उपकरणे यांसारख्या किराणामाला नसलेल्या श्रेणींनी प्राथमिक GMV ड्रायव्हर म्हणून किराणा मालाची जागा घेणे अपेक्षित आहे. उच्च मार्जिन आणि आवेग मागणी झटपट व्यापाराला जीवनशैलीच्या सवयीमध्ये बदलेल, सण केवळ ट्रेंड वाढवतील.
खाजगी लेबल बेट: खाजगी लेबले धोरणात्मक पण मर्यादित राहतील, जे द्रुत वाणिज्य दिग्गजांसाठी GMV च्या केवळ 5-10% योगदान देतील. वाढीव खर्च कॅप्चर करण्यासाठी आणि मार्जिन वाढवण्यासाठी कंपन्या गिफ्टिंग आणि रेडी-टू-इट मील यांसारख्या कमी निष्ठावान कोनाड्यांवर लक्ष केंद्रित करतील.
अनुलंब एकत्रीकरण: आगामी वर्षात फॅशन, प्रीमियम किराणा आणि बेबीकेअर या क्षेत्रातील वर्टिकल क्विक कॉमर्स प्लेअर्स एकतर कॅटेगरी लीडर बनतील किंवा विकत घेतले जातील. पुढील दोन वर्षांमध्ये एकत्रीकरण दिसून येईल, ज्यामध्ये लहान स्टार्टअप्स नावीन्य, स्केल आणि कठीण युनिट इकॉनॉमिक्स जगतील.
पण खरा प्रश्न असा आहे की: वाणिज्यचे द्रुत गणित न मोडता कोण मोजेल? चला जाणून घेऊया…
<. sans-serif; अक्षर-अंतर: 0 !महत्त्वपूर्ण; .कोड-ब्लॉक. पॅडिंग: 20px 10px; कोड ब्लॉक किमान-उंची: 120px !महत्त्वाचे-फिट: कव्हर; auto !महत्त्वपूर्ण; लाइन-उंची: 15px; .single .code-block.code-block-55 .entry-title.recommended-block-head a { font-size: 12px !महत्वपूर्ण; .-code-carlock; मेटा-रॅपर
.code-block.code-block-55 .type-post .card-rapper .card-content .entry-title.recommended-block-head { line-height: 14px !महत्वाचे; समास: 5px 0 10px !महत्त्वाचे; } .code-block.code-block-55 .card-wrapper.common-card .meta-wrapper span { फॉन्ट-आकार: 6px; समास: 0; } .code-block.code-block-55 .large-4.medium-4.small-6.column { कमाल-रुंदी: 48%; } .code-block.code-block-55 .sponsor-tag-v2>span { पॅडिंग: 2px 5px !महत्त्वाचे; फॉन्ट-आकार: 8px !महत्त्वाचे; फॉन्ट-वजन: 400; सीमा-त्रिज्या: 4px; फॉन्ट-वजन: 400; फॉन्ट-शैली: सामान्य; font-family: noto sans, sans-serif; रंग: #fff; अक्षर-अंतर: 0; उंची: स्वयं !महत्वाचे; } .code-block.code-block-55 .tagged { समास: 0 0 -4px; रेखा-उंची: 22px; पॅडिंग: 0; } .code-block.code-block-55 a.sponsor-tag-v2 { समास: 0; } } ))))>))>
संपादकाच्या डेस्कवरून
Yellow.ai Axes 100 नोकऱ्या
- संभाषणात्मक एआय स्टार्टअपने 100 हून अधिक कर्मचाऱ्यांना कामावरून काढून टाकले आहे, ज्याचा एकूण कर्मचाऱ्यांच्या 30% वर परिणाम झाला आहे. अनेक टप्प्यांत केलेल्या नोकऱ्या कपातीचा मोठ्या प्रमाणावर कंपनीच्या अभियांत्रिकी आणि उत्पादन संघांवर परिणाम झाला.
- स्टार्टअपने टाळेबंदीचे श्रेय AI-नेतृत्वाखालील ऑटोमेशनला दिले. एजंटिक एआयसाठी आवश्यक असलेल्या कौशल्यांवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी त्याने आपल्या टीमला पुन्हा तयार केले आहे, ज्यामुळे लेगसी मॉडेलशी संबंधित भूमिका कमी केल्याचा दावा केला आहे.
- 2015 मध्ये स्थापन झालेल्या, स्टार्टअपने 2021 मध्ये GenAI-नेतृत्वाखालील ग्राहक सेवा ऑटोमेशन प्लॅटफॉर्मवर प्रवेश केला. कंपनीने आपल्या 1,100 क्लायंटसाठी दरवर्षी 16 अब्ज पेक्षा जास्त संभाषणे स्वयंचलित करण्याचा दावा केला आहे.
![⛔]()
2025 मध्ये स्टार्टअप शटडाउन
- वर्षभरात विक्रमी 25 स्टार्टअप शटडाउन झाले, जे 2024 मध्ये 12 वरून दुप्पट झाले. ही वाढ भांडवल-उपाशी इकोसिस्टमचे क्रूर वास्तव प्रतिबिंबित करते, बहुतेक बंद निधी उभारणीच्या अयशस्वी प्रयत्नांशी संबंधित आहेत.
- भांडवल उभारणीच्या अनेक अयशस्वी प्रयत्नांनंतर subtl.ai, BharatAgri, Blip आणि Otipy सारखे स्टार्टअप बंद झाले, तर BluSmart आणि The Good Glamm Group सारखे लेट स्टेज प्लेयर्स ऑपरेशनल अपयशामुळे बंद झाले.
- वेदना सेक्टर-अज्ञेयवादी होती, परंतु एंटरप्राइझ टेक आणि एआयला सर्वात जास्त फटका बसला, त्यानंतर ग्राहक सेवा, गतिशीलता आणि फिनटेक.
Tonbo फाइल्स DRHP फक्त OFS-IPO साठी
- डिफेन्स टेक स्टार्टअपने पब्लिक इश्यूसाठी SEBI कडे IPO पेपर्सचा मसुदा दाखल केला आहे, ज्यामध्ये केवळ 1.81 कोटी इक्विटी शेअर्सचा OFS असेल. सूची INR 800 Cr ते INR 1,000 Cr च्या श्रेणीत असण्याची अपेक्षा आहे.
- 2012 मध्ये स्थापित, Tonbo इमेजिंग जागतिक स्तरावर सैन्यांसाठी प्रगत इमेजिंग आणि युद्धक्षेत्र प्रणाली तयार करते. त्याच्या ग्राहकांमध्ये भारतीय सशस्त्र दल, नाटो, यूएस नेव्ही सील, इस्रायली संरक्षण दल आणि इतर जागतिक OEM यांचा समावेश आहे.
- आर्थिक आघाडीवर, स्टार्टअपने Q1 FY26 मध्ये INR 5.4 Cr चा एकत्रित निव्वळ नफा INR 68.7 Cr वर नोंदवला. याने FY25 मध्ये INR 469.1 Cr ची कमाई INR 72.8 Cr च्या नफ्याविरुद्ध केली.
![📈]()
पेटीएमचा UPI शेअर सुधारतो
- फिनटेक मेजरचा UPI मार्केट शेअर नोव्हेंबरमध्ये आणखी सुधारून 7.7% झाला, INR 1.64 लाख कोटी किमतीचे 154.6 कोटी व्यवहार झाले. हे जानेवारी 2025 पासून एक किरकोळ परंतु सातत्यपूर्ण चढाई दर्शवते, जेव्हा ते 6.9% शेअरसह सुरू झाले.
- नफा असूनही ते तिसऱ्या स्थानावर आहे. तथापि, नवीन प्रवेश करणाऱ्यांमध्ये, Navi ने 60.9 कोटी व्यवहारांसह बाजारातील हिस्सा 3% वर चढला आहे, तर BHIM UPI 14.1 कोटी व्यवहारांसह 0.7% वर पोहोचला आहे.
- एकूणच, UPI व्यवहाराचे प्रमाण ऑक्टोबरमध्ये 2,070 कोटींवरून नोव्हेंबरमध्ये 2,047 कोटींवर घसरले. PhonePe ने 46.15% शेअरसह अव्वल स्थान कायम राखले, तर Google Pay 34.80% वर घसरले. क्षेत्र-व्यापी मंदीच्या दरम्यान दोघांनीही किरकोळ घसरण पाहिली.
CoreEL Technologies बॅग्स मोठ्या रकमा
- डिफेन्स टेक कंपनीने व्हॅल्यूक्वेस्टच्या नेतृत्वाखालील मालिका B फेरीत तिची उत्पादन क्षमता वाढवण्यासाठी, R&D वाढवण्यासाठी आणि जागतिक स्तरावर मोठ्या एरोस्पेस कार्यक्रमांसाठी बोली लावण्यासाठी $30 Mn उभारले आहेत.
- 1999 मध्ये स्थापित, CoreEL संरक्षण अनुप्रयोगांसाठी सिस्टम-स्तरीय उत्पादने आणि विशेष इलेक्ट्रॉनिक मॉड्यूल्सचा पुरवठा करते. हे रडार, एव्हिओनिक्स, इलेक्ट्रॉनिक युद्ध आणि सुरक्षित डेटा लिंक्ससाठी सिस्टम डिझाइन आणि तयार करते.
- भारताच्या संरक्षण तंत्रज्ञान इकोसिस्टममध्ये नवीन गुंतवणूकदारांचे स्वारस्य दिसून येत आहे, या क्षेत्रातील स्टार्टअप्सने H1 2025 मध्ये $430 Mn पेक्षा जास्त वाढ केली आहे.
Inc42 मार्केट्स
Inc42 स्टार्टअप स्पॉटलाइट
फ्लिक टीव्ही OTT च्या डिस्कव्हरी समस्येचे निराकरण करू शकतो?
भारताचे प्रवाहित करणारे प्रेक्षक अनेक OTTs ची जुगलबंदी करतात, अविरतपणे स्क्रोल करतात आणि तरीही आकर्षक सामग्री शोधण्यासाठी संघर्ष करतात. त्याच वेळी, लहान निर्माते गर्दीच्या इकोसिस्टममध्ये दफन होत राहतात जिथे दृश्यमानता गुणवत्तेपेक्षा विषाणूवर अधिक अवलंबून असते.
निर्माता-प्रथम पैज: 2025 मध्ये स्थापित, Flick TV एक निर्माता-प्रथम मायक्रोड्रामा प्लॅटफॉर्म तयार करत आहे जो OTT आणि सोशल व्हिडिओ दरम्यान बसतो. स्टार्टअप उच्च-गुणवत्तेच्या, मोबाइल-प्रथम सामग्रीवर लक्ष केंद्रित करते जे क्युरेटेड क्रिएटर मार्केटप्लेससह व्यावसायिक उत्पादनाचे मिश्रण करते.
पारंपारिक सोशल मीडिया अल्गोरिदमच्या दयेवर न राहता निर्माते प्रकाशित करू शकतात, कमाई करू शकतात आणि प्रेक्षक तयार करू शकतात, ज्यामुळे त्यांना त्यांच्या कामावर आणि कमाईवर अधिक नियंत्रण मिळते.
क्युरेशन अधिक तीव्र करणे: फ्लिक टीव्ही स्वतःचे शिफारस इंजिन वापरते जे वर्तणुकीसंबंधी सिग्नल आणि मूड-आधारित संकेतांमध्ये शोध थकवा कमी करण्यासाठी आणि अधिक वैयक्तिकृत सामग्री वितरीत करते. निर्मात्यासाठी अनुकूल मॉडेलसह क्युरेट केलेले कथाकथन एकत्र करून, दर्शक थकवा आणि निर्मात्याची अदृश्यता या दुहेरी समस्यांचे निराकरण करण्याचा प्लॅटफॉर्मचा उद्देश आहे.
मायक्रोड्रामा उन्माद: दिल्ली एनसीआर-आधारित स्टार्टअप वाढत्या मायक्रोड्रामा विभागाच्या एका भागाकडे लक्ष देत आहे, जे पुढील पाच वर्षांत $5 अब्ज संधी बनण्याचा अंदाज आहे. खूप हेडरूमसह, Flick TV हे द्विगुणित सूक्ष्म कथांसाठी भारताचे गो-टू डेस्टिनेशन बनू शकते का?
दिवसाचे इन्फोग्राफिक
FY25 मध्ये नफा हा केवळ एक मेट्रिक नव्हता – सूचीबद्ध नवीन-युगातील तंत्रज्ञान कंपन्यांसाठी ते धोरण बनले. FY25 मध्ये नफा वाढवणाऱ्या स्टार्टअप स्टॉक्सवर एक नजर टाका.
जर (window.location.pathname === ” || window.location.pathname === “/datalabs/pricing/” ) { !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement;=0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '2746058865569786'); } !function,vt(s,f) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.pushed=n.';=0; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, डॉक्युमेंट,'स्क्रिप्ट', 'fbq,'7488);
Comments are closed.