IBC कडून १.४ लाख गृहखरेदीदारांना दिलासा, रखडलेल्या गृहनिर्माण प्रकल्पांना नवी गती

अनेक वर्षांपासून रखडलेल्या गृहनिर्माण प्रकल्पांच्या खरेदीदारांसाठी एक मोठी दिलासादायक बातमी समोर आली आहे. दिवाळखोरी आणि दिवाळखोरी संहिता (IBC) अंतर्गत रिझोल्यूशन प्रक्रियेमुळे देशभरातील १.४ लाखाहून अधिक गृहखरेदीदारांना घरे मिळण्याची आशा निर्माण झाली आहे. अनेक खरेदीदारांना फ्लॅटचा ताबाही मिळाला आहे. आर्थिकदृष्ट्या मजबूत कंपन्या आर्थिक संकटाचा सामना करत असलेल्या विकासकांचे प्रकल्प ताब्यात घेत आहेत आणि पूर्ण करत आहेत.

2018 मध्ये घर खरेदीदारांना IBC अंतर्गत आर्थिक कर्जदाराचा दर्जा मिळाल्यानंतर, हा कायदा रखडलेल्या गृहनिर्माण प्रकल्पांचे निराकरण करण्याचे एक महत्त्वाचे माध्यम बनले आहे. IBBI ने रिअल इस्टेट प्रकरणांमध्ये सुधारणा करण्यासाठी अनेक सूचना केल्या आहेत – प्रकल्प स्तरावर दिवाळखोरी प्रक्रिया, प्रकल्पातून मिळणारे उत्पन्न वेगळे करणे, दाव्यांची प्रक्रिया सुलभ करणे आणि RERA आणि दिवाळखोर न्यायालये यांच्यातील उत्तम समन्वय. प्रकल्प लिक्विडेशनमध्ये न पाठवता ते पूर्णत्वास नेणे हा मुख्य उद्देश आहे.

84000 कोटी रुपयांचे प्रकल्प मार्गी लावले आहेत

आतापर्यंत, स्थावर मालमत्तेशी संबंधित 553 प्रकरणे IBC अंतर्गत स्वीकारण्यात आली आहेत, ज्यात सुमारे 2.5 लाख घर खरेदीदारांचा समावेश आहे. त्यापैकी सुमारे 17% प्रकरणे निकाली काढण्यात आली आहेत. 221 प्रकरणांमध्ये सुमारे 1.1 लाख खरेदीदार अद्याप निराकरणाच्या प्रतीक्षेत आहेत.

ज्या रिअल इस्टेट प्रकल्पांचे निराकरण करण्यात आले आहे त्यामध्ये सुमारे 84,000 कोटी रुपयांची गुंतवणूक आहे, तर सुमारे 65,000 कोटी रुपयांचे प्रकल्प अद्याप प्रक्रियेत आहेत. रिअल इस्टेट प्रकरणे सर्व CIRP प्रकरणांपैकी सुमारे 22% आहेत. अदानी, रिलायन्स, जेएसडब्ल्यू आणि प्रेस्टीज सारख्या मोठ्या समूहांनी अडचणीत असलेल्या प्रकल्पांमध्ये रस दाखवला आहे.

अदानी रियल्टीने कमान घेतली, खरेदीदारांना घरे मिळाली

मुंबईची टेक टेन बीकेसी 2020 मध्ये अडकली होती. NCLT प्रक्रियेनंतर अदानी रियल्टीने ताबा घेतला, रु. 1,000 कोटींहून अधिक वचनबद्ध केले आणि 903 खरेदीदारांना घरे मिळाली. BKC भारत नगर झोपडपट्टी पुनर्वसन मध्ये, अदानी रियल्टी ने HDIL च्या पडझडीनंतर ताबा घेतला आणि सुमारे 1,000 कुटुंबांसाठी पुनर्वसन घरांचे बांधकाम पुन्हा सुरू केले.

गुरुग्राम हिल्स-७७ मध्ये ७२४ घर खरेदीदारांना ताबा मिळाला आहे. केंद्र न्यायालयात सुमारे 1,250 कोटी रुपयांचे दावे दाखल करण्यात आले, नवीन विकासकाकडे गेल्यानंतर भोगवटा प्रमाणपत्र प्राप्त झाले आणि 300 हून अधिक खरेदीदारांना फायदा झाला. ओबेरॉय रियल्टीच्या नेतृत्वाखालील संघाने मुंबईचे हॉटेल होरायझन ताब्यात घेतले, तर मॅक्रोटेक डेव्हलपर्सने दिवाळखोरी प्रक्रियेतून व्ही हॉटेल्स विकत घेतले.

रिअल इस्टेट तज्ज्ञ विशाल भार्गव यांच्या मते, एनसीएलटीने रखडलेल्या प्रकल्पांच्या खरेदीदारांचा विश्वास पुनर्संचयित केला आहे. अदानी आणि लोढा सारख्या विकसकांनी खरेदीदारांना लांबलचक कायदेशीर लढ्यांऐवजी घरे मिळवण्याचा मार्ग दिला आहे.

कायदेशीर वाद आणि विलंब हे अजूनही मोठे आव्हान आहे

पण आव्हानेही आहेत. NCLT कडून रिझोल्यूशन प्लॅनची ​​मान्यता आणि प्रत्यक्ष अंमलबजावणी यामधील कालावधी हे नवीन विकासकांसाठी मोठे आव्हान आहे. सीबीआरई इंडियाचे एमडी निखिल भाटिया यांच्या मते, रिअल इस्टेट प्रकल्प पूर्ण होण्यासाठी आणि गृहखरेदीदार, बँका, जमीन मालकांसह अनेक पक्षांकडून दावे पूर्ण करण्यासाठी बराच वेळ लागतो. नवीन विकसकाला सुरुवातीला प्रचंड भांडवल गुंतवावे लागते आणि परतावा खूप नंतर येतो.