या आठवड्याच्या सुरूवातीला युनिटची पुनर्रचना केल्यानंतर मेटाने आपल्या एआय संस्थेत नोकरीवर गोठवले आहे, असे वृत्त आहे वॉल स्ट्रीट जर्नल? भाड्याने घेतलेले फ्रीझ प्रतिस्पर्धींकडून 50 हून अधिक एआय संशोधक आणि अभियंता शिकवण्याच्या आठवडे अनुसरण करतात.
गेल्या आठवड्यात फ्रीझ अंमलात आला आणि हे किती काळ टिकेल हे स्पष्ट झाले नाही. मेटा अजूनही त्याच्या रीओआरजीद्वारे कार्यरत आहे, ज्याने त्याचे एआय युनिट, मेटा सुपरइन्टेलिजेंस लॅबचे विभाजन केले आहे, चार नवीन गटांमध्ये: टीबीडी लॅब, माजी स्केल एआय संस्थापक अलेक्झांडर वांग आणि अनुक्रमे संशोधन, उत्पादन एकत्रीकरण आणि पायाभूत सुविधांवर लक्ष केंद्रित करणारे तीन गट.
मेटाने जर्नलसह भाड्याने घेतलेल्या फ्रीझची पुष्टी केली की ते “मूलभूत संघटनात्मक नियोजन… लोकांना बोर्डात आणल्यानंतर आणि वार्षिक बजेटिंग आणि नियोजन व्यायाम घेतल्यानंतर.”
एआय शर्यतीत पुढे जाण्याच्या मेटाचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी मार्क झुकरबर्गच्या दबावामुळे गंभीर प्रतिभा युद्धांमुळे निर्माण झाले आहे. त्याला नऊ आकडेवारीची देय पॅकेजेस देण्यास देण्यास वैयक्तिकरित्या शीर्ष संशोधक आणि अभियंता म्हणतात आणि इतर स्टार्टअप्स किंवा त्यांचे नेतृत्व मिळवले. विश्लेषकांनी असा इशारा दिला आहे की स्टॉक-आधारित नुकसान भरपाईच्या खर्चाच्या वाढीमुळे भागधारकांच्या परताव्यास धोका होऊ शकतो.
Comments are closed.