भारतीय आयटी क्षेत्रातील वाढती वेतन विषमता: फ्रेशर्स संघर्ष करत असताना सीईओ वाढले

गेल्या पाच वर्षांत, भारतातील शीर्ष आयटी कंपन्यांमधील वरिष्ठ अधिकाऱ्यांच्या वेतनात 160% पेक्षा जास्त वाढ झाली आहे, तर एंट्री-लेव्हल कामगारांमध्ये केवळ 4% पेक्षा कमी वाढ झाली आहे. ही विसंगती भारताच्या आयटी उद्योगातील वाढती दरी अधोरेखित करते, जिथे खाजगी क्षेत्रातील सर्वात मोठा नियोक्ता कामगारांना खूप कमी पगार दिल्याने वाढत्या आगीखाली येत आहे.

क्रेडिट्स: बिझनेस स्टँडर्ड

नंबर्स टेल अ टेल ऑफ टू एक्स्ट्रीम्स

FY24 मध्ये, TCS, Infosys, HCLTech, Wipro, आणि Tech Mahindra या शीर्ष पाच आयटी कंपन्यांमधील CEOs चा सरासरी वार्षिक पगार पाच वर्षांत 160% वाढीसह आश्चर्यकारकपणे ₹84 कोटींवर पोहोचला. याउलट, नवख्या पगारात नुसतीच वाढ झाली, ती ₹3.6 लाख वरून ₹4 लाखांपर्यंत वाढली—एक क्षुल्लक 4% वाढ.

सीईओ-टू-फ्रेशर वेतन गुणोत्तर तपासताना ही विषमता अधिक स्पष्ट होते. विप्रो तब्बल 1,702:1 ने आघाडीवर आहे, त्यानंतर टेक महिंद्रा (1,383:1), एचसीएलटेक (707:1), इन्फोसिस (677:1), आणि TCS (192:1) आहे.

ही असमानता कशामुळे चालते?

सीईओसाठी जागतिक बेंचमार्क

सीईओच्या वेतनातील स्ट्रॅटोस्फेरिक वाढीचे श्रेय जागतिक CXO बेंचमार्कसह भरपाई संरेखित करण्यासाठी आहे. “टेक सेक्टर क्षमाशील आहे, आणि जगण्याची आणि यशाची खात्री करण्यासाठी सीईओंना पुरस्कृत केले जाते,” गौरव परब, नेल्सनहॉलचे प्रमुख संशोधन विश्लेषक म्हणाले.

फ्रेशर्ससाठी कमी वेतन: पिरॅमिड मॉडेल

दुस-या टोकाला, पिरॅमिड मॉडेलमुळे नवीन पगार दडपला जातो, जो एंट्री-लेव्हल टॅलेंटच्या विशाल पूलवर अवलंबून असतो. उच्च ॲट्रिशन रेट, खराब शैक्षणिक दर्जा ज्यांना व्यापक प्रशिक्षण आवश्यक आहे आणि पर्यायी उमेदवारांची उपलब्धता यांचा उल्लेख करून कंपन्या कमी पगाराचे समर्थन करतात.

वेतन स्थिरतेची किंमत

मध्यमवर्गावर परिणाम

फ्रेशर्स आणि मिड लेव्हल कर्मचाऱ्यांचे पगार रखडल्याने मध्यमवर्गीयांना मोठा फटका बसला आहे. इन्फोसिसचे माजी सीएफओ मोहनदास पै यांनी विषमता अधोरेखित केली, ते म्हणाले, “पाच वर्षांत शाळा आणि महाविद्यालयाचे शुल्क 60-70% वाढले आहे, परंतु वेतनाने गती राखली नाही. यामुळे विवेकाधीन खर्च कमी होतो आणि अर्थव्यवस्थेला हानी पोहोचते.

महागाई आणि उच्च व्याजदर

वेतनवाढीमुळे महागाईशी जेमतेम जुळत असल्याने कर्मचाऱ्यांची क्रयशक्ती कमी झाली आहे. हे, उच्च व्याजदरांसह, उपभोग आणखी कमी करून आर्थिक असमानता वाढवत आहे.

फ्रेशर्ससाठी कमी होत चाललेले जॉब मार्केट

एकेकाळी रोजगार वाढीचा दीपस्तंभ असलेल्या IT क्षेत्राने FY24 मध्ये जवळपास 64,000 कर्मचाऱ्यांची संख्या घटली – 20 वर्षांतील अशी पहिली घट. कंपन्यांनी नवीन भरतीला आळा घालताना वापर दर आणि मार्जिन सुधारण्यावर भर दिला आहे.

2021-2022 च्या भरतीच्या वाढीदरम्यानही, फ्रेशर्सचे पगार नियंत्रणात ठेवण्यात आले होते, ज्यामुळे संपूर्ण कर्मचारी वर्गामध्ये नफा कसा वितरीत केला जातो यात अंतर्निहित असमतोल दिसून येतो.

उद्योग नेते बोलतात

वाढत्या वेतनातील तफावतीची टीका नवीन नाही, परंतु ती अधिक बोलकी होत आहे. आयटी कंपन्या खर्च शोषून घेण्याइतपत फायदेशीर आहेत असा युक्तिवाद करून मोहनदास पै यांनी नवीन पगार दरवर्षी किमान ₹5 लाखांपर्यंत वाढवण्याची मागणी केली आहे. “तळाचे शोषण करताना वरच्या 1% ला बक्षीस देणे हे मूलभूतपणे चुकीचे आहे,” तो म्हणाला.

Xpheno चे सह-संस्थापक कमल कारंथ पुढे म्हणाले, “उद्योगाचा खर्च फायदा नवीन पगार नियंत्रित करण्यावर अवलंबून असतो. असंतोष भरून काढण्यासाठी, कंपन्यांनी करिअरचे वेगवान मार्ग किंवा चांगल्या जागतिक संधी ऑफर केल्या पाहिजेत.

नफा पाई संतुलित करणे

मुख्य आर्थिक सल्लागार व्ही. अनंथा नागेश्वरन यांनी अधिक संतुलित नफा वितरणाचे आवाहन केले आहे. एका कार्यक्रमात बोलताना, त्यांनी निदर्शनास आणून दिले की असमान वेतन वाढ उपभोग आणि गुंतवणूक यासारख्या व्यापक आर्थिक उद्दिष्टांना कमी करते.

अभियांत्रिकी आणि उत्पादन यांसारख्या क्षेत्रातील वेतनासाठी चक्रवाढ वार्षिक वाढीचा दर (CAGR) 2019 आणि 2023 दरम्यान फक्त 0.8% होता, जो पुढे उद्योगांमधील वेतन धोरणातील एक पद्धतशीर समस्या अधोरेखित करतो.

काय बदलण्याची गरज आहे?

या असमानतेचे निराकरण करण्यासाठी, तज्ञ शिफारस करतात:

फ्रेशर वेतनाची पुनरावृत्ती करणे: प्रवेश-स्तरावरील पगारात वार्षिक किमान ₹5 लाखांपर्यंत वाढ केल्याने राहणीमानाचा वाढता खर्च दिसून येईल.

• सीईओ वेतन प्रमाण कमी करणे: अधिक न्याय्य भरपाई मॉडेल्सची अंमलबजावणी करणे.
• उच्च कौशल्य उपक्रम: अभियांत्रिकी पदवीधरांच्या गुणवत्तेत सुधारणा करून उच्च प्रवेश-स्तरीय वेतनाचे समर्थन करणे.
• संतुलित प्रोत्साहन: उत्तम करिअर वाढीच्या संधींद्वारे कर्मचारी टिकवून ठेवण्यावर लक्ष केंद्रित करणे.

निष्कर्ष: समान वाढीसाठी आवाहन

भारताचे आयटी क्षेत्र एका चौरस्त्यावर उभे आहे. आर्थिक वाढ आणि नवकल्पना पुढे नेत असताना, वाढत्या वेतनातील असमानतेमुळे त्याचा पाया खराब होण्याची भीती आहे. कंपन्या जागतिक आव्हानांना नेव्हिगेट करत असताना, त्यांनी दीर्घकालीन वाढ टिकवून ठेवण्यासाठी त्यांच्या कर्मचाऱ्यांमधील स्पष्ट असमानता देखील दूर करणे आवश्यक आहे.