पंतप्रधान मोदी यांच्या नेतृत्वात सरकार २०२25-२6 या आर्थिक वर्षात १००० कोटी रुपयांची उंची वाढविण्यास तयार आहे. बुसिसनेसच्या अहवालानुसार, ही पुनरुज्जीवन योजना दोन टेलिकॉम कंपन्यांच्या मालकीच्या भूमी मालमत्तेचे पैसे कमविण्यावर अवलंबून आहे.
जमीन मालमत्तेचे कमाई चालू आहे
वित्त मंत्रालयाच्या अंतर्गत सार्वजनिक एंटरप्राइझ विभाग (डीपीई) आहे भाला बीएसएनएल आणि एमटीएनएलच्या मालकीच्या पंतप्रधानांच्या पार्सलची विक्री किंवा भाड्याने देणे या निधीसंदर्भातील उपक्रम. या पार्सलची किंमत अंदाजे 1000 कोटी रुपये आहे. अचूक आकृती राज्य-स्तरीय प्रक्रियेच्या मूल्यांकन आणि मंजुरीवर अवलंबून असेल.
एका अधिकृत स्त्रोताने हायलाइट केले की बीएसएनएलकडे दोन किंवा तीन जमीन पार्सल विचाराधीन आहेत. तथापि, ही प्रक्रिया जटिल होण्याची अपेक्षा आहे कारण जमीन राज्य कायद्यांद्वारे शासित आहे, ज्यामुळे केंद्र आणि संबंधित राज्यांना अखंड अंमलबजावणीसाठी एकत्र काम करणे आवश्यक आहे.
बीएसएनएल आणि एमटीएनएलचे आर्थिक संघर्ष
बीएसएनएल आणि एमटीएनएलच्या विस्तृत पुनरुज्जीवन रणनीतीचा हा एक भाग आहे, दोन्ही वाढत्या ऑपरेशनल खर्चावर ओझे, एक संकुचित ग्राहक बेस आणि माउंटिंग कर्ज. एमटीएनएलने सार्वजनिक क्षेत्रातील सात बँकांमध्ये 8346 कोटी रुपयांच्या कर्जावर डीफॉल्ट केले आहे, तर एकूण दायित्वे मार्च 2025 पर्यंत 33000 कोटी रुपये आहेत. बीएसएनएलचे कर्ज मागील वर्षी नोव्हेंबरपर्यंत 23297 कोटी रुपये आहे.
एनपीए टॅग रोखण्यासाठी उच्च-स्तरीय बैठक
पुढील आर्थिक बिघाड टाळण्यासाठी, कॅबिनेट सेक्रेटरी टीव्ही सोमनाथन यांच्या नेतृत्वात एक महत्त्वपूर्ण बैठक 16 मे रोजी होणार आहे. एमटीएनएलच्या कर्जाचे वर्गीकरण नॉन-परफॉर्मिंग मालमत्ता (एनपीएएस) म्हणून वर्गीकृत होण्यापासून रोखण्यासाठी सार्वजनिक क्षेत्रातील बँकांच्या प्रमुखांशी झालेल्या चर्चेचा समावेश आहे.
निष्कर्ष: पुनरुज्जीवनच्या दिशेने एक धोरणात्मक पाऊल
जमीन कमाईची रणनीती बीएसएनएल आणि एमटीएनएलला त्वरित दिलासा देऊ शकते, परंतु त्याचे यश राज्य सहकार्य आणि प्रक्रियात्मक कार्यक्षमतेवर अवलंबून असेल. उच्च दांव गुंतल्यामुळे, येत्या काही महिन्यांमधून हे दिसून येईल की ही आर्थिक जीवनरेखा किती प्रभावी ठरते.
Comments are closed.