टेक महिंद्रा नफ्यात 34% वाढी

टेक महिंद्राने एक मजबूत चिठ्ठीवर वित्तीय वर्ष 26 ला लाथ मारली आणि अहवाल दिला निव्वळ नफ्यात 33.95% वाढ क्यू 1 मध्ये 1,140.6 कोटी रुपयांपर्यंत, मागील तिमाहीत ₹ 1,167 कोटींच्या खाली परंतु अपेक्षेपेक्षा लक्षणीय पुढे. असताना महसूल वाढ टपिड राहिली Can 13,351 कोटी (2.7% योय), अनुक्रमिक महसूल स्थिर चलनाच्या अटींमध्ये अंदाजे 0.8% घसरण्याच्या अनुषंगाने खाली आला.
या महसूल दबाव असूनही, प्रकल्प फोर्टियस अंतर्गत शिस्तबद्ध अंमलबजावणी आणि मोठा करार जिंकतो साठी सुनिश्चित मार्जिन विस्तार सलग सातवा तिमाहीकंपनीच्या ऑपरेटिंग कार्यक्षमतेस मजबुतीकरण.
Deal 809 दशलक्ष डील जिंकून भावना वाढवते
टेक महिंद्राने सांगितले डील $ 809 दशलक्ष किमतीचे विजयमागील तिमाहीत 898 दशलक्ष डॉलर्सपासून बरे होणे आणि विश्लेषकांच्या अंदाजात आरामात पराभूत करणे. द टीटीएममध्ये 44% यॉय उडी (बारा महिने पिछाडीवर) करार जिंकतो एक आव्हानात्मक मॅक्रोइकॉनॉमिक वातावरणात व्यवसाय कर्षण सुधारणे हायलाइट्स.
एआय रणनीती दृष्टीकोनातून अंमलबजावणीकडे जाते
मुख्य कार्यकारी अधिकारी मोहित जोशी यांनी फर्मच्या आक्रमक एआय पुशवर जोर दिला आणि घोषित केले 200 हून अधिक एंटरप्राइझ-ग्रेड एआय एजंट्सची उपयोजन? हे एजंट एक भाग आहेत हायब्रीड ह्यूमन-एआय मॉडेल व्यवसायाच्या निकालांना चालना देण्यासाठी डिझाइन केलेले. पुढाकार साधनांच्या पलीकडे जातो – फोकसिंग चालू ऑपरेशनल कोअर म्हणून एआयफक्त एक थर नाही.
अंतर्गत, 77,000 कर्मचारी आता एआय-ट्रॅन्ड आहेतआणि टेक महिंद्राने अलीकडेच भाड्याने घेतले अमोल फडक या प्रयत्नांचे नेतृत्व करण्यासाठी मुख्य परिवर्तन अधिकारी म्हणून. कंपनीनेही भागीदारी केली एजंटिक ए स्टार्टअप कोगोई स्केलेबल, अनुरूप एंटरप्राइझ एआय फ्रेमवर्क विकसित करण्यासाठी.
ऑपरेशनल शिस्त आणि भविष्यातील दृष्टीकोन
असताना अट्रिशनने 12.6% पर्यंत टिक केलेएकूणच हेडकाउंट वाढले 148,517? येथून जाण्याची गरज असल्याचे सांगून जोशीने एआय रोडमॅपवर आत्मविश्वासाची पुष्टी केली वास्तविक-जगाच्या अंमलबजावणीसाठी पायलट प्रकल्प? त्यांनी भर दिला की बहुतेक कंपन्या खंडित प्रणाली आणि अस्पष्ट व्यवसाय लक्ष्यांमुळे एआय मोजण्यासाठी संघर्ष करतात – एक संधी तंत्रज्ञान महिंद्राचे उद्दीष्ट आहे.
एआय, प्रतिभा आणि शिस्तबद्ध अंमलबजावणी संरेखित करून, टेक महिंद्राने स्वत: ला एक म्हणून स्थान दिले एआय-नेतृत्वाखालील एंटरप्राइझ ट्रान्सफॉर्मेशन मधील गंभीर दावेदार?
Comments are closed.