ज्युली वेनराइटने दोन कंपन्या सार्वजनिक केल्या आहेत, कोणत्याही मानकांद्वारे एक अविश्वसनीय पराक्रम. तरीही तिच्या नवीन संस्मरणात, वास्तविक होण्याची वेळती वाचकांना आणखी एक मौल्यवान काहीतरी ऑफर करते: नेतृत्वाच्या गोंधळलेल्या वास्तविकतेकडे एक बोथट देखावा. व्हेनराइट अनेक उच्च-प्राप्ती करणारे मुख्य कार्यकारी अधिकारी संबंधित अशा प्रकारच्या कठोर सत्यांशी सामायिक करतात परंतु सार्वजनिकपणे चर्चा करतात, ज्यात बरेच लोक तिचा पहिला मोठा धक्का समजतील, जे 2000 च्या बाजाराच्या क्रॅश दरम्यान पाळीव प्राणी डॉट कॉम बंद करीत होते.
आपण एखाद्या विशिष्ट वयाचे असल्यास, आपल्याला ते नक्कीच आठवते. ऑनलाईन पाळीव प्राणी पुरवठा स्टार्टअप त्याच्या संस्मरणीयतेबद्दल त्वरित ओळखण्यायोग्य बनला होता सॉक्स पपेट मस्कॉट आणि आकर्षक घोषणा, “कारण पाळीव प्राणी वाहन चालवू शकत नाहीत.” पण डॉट-कॉम बबलच्या स्फोटात फक्त क्षणभंगुर क्षणासारखे वाटले की वेनराइटच्या कारकिर्दीत जवळपास एक दशकासाठी सावली दिली जाईल. “जेव्हा मी भरती करणार्‍यांशी बोलतो तेव्हा असे होते की, 'आता कोणीही तुला भाड्याने देणार नाही,'” वेनराईटने या आठवड्याच्या सुरूवातीला या संपादकाला दिलेल्या मुलाखतीत सांगितले.
सुरुवातीला वाईनराइटच्या कारकीर्दीचा मार्ग थांबविण्यामुळे हा धक्का बसला. क्लोरोक्स येथे दात कापल्यानंतर, या क्षेत्रातील महिला नेतृत्व फारच दुर्मिळ होते तेव्हा 90 च्या दशकात ती टेक कंपन्यांमधून उठली. बर्कले सिस्टमचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी आणि नंतर ऑनलाईन व्हिडिओ स्टोअर रील डॉट कॉम म्हणून, तिने “तासांचे तास” काम केले पण आनंदी होते आणि तिच्या सांगण्यामुळे, रील डॉट कॉमच्या वाढत्या उत्पन्नासह million दशलक्ष ते 25 दशलक्ष डॉलर्स – एक वेळ – ज्या काळात कंपनी होती. विकले हॉलीवूडच्या व्हिडिओसाठी. ती म्हणाली, “मी फक्त बॉसशिवाय चांगले काम केले.
त्यानंतर कोसळले ज्यामुळे अनेक करिअर कायमचे रुळावर पडले असेल. 2000 मध्ये, वेनराइटने पाळीव प्राणी डॉट कॉमला सार्वजनिक केले, फक्त त्याच वर्षाच्या नंतर डॉट-कॉम बबल फुटताना ते बंद करण्यासाठी. व्यावसायिक धक्का एखाद्या व्यक्तीने त्रास दिला: ती म्हणते की त्याच दिवशी तिने कर्मचार्‍यांना कंपनीच्या बंद झाल्याची माहिती दिली, तिच्या नव husband ्याने घटस्फोट मागितला.
“माझे काम संपले आहे, मला घटस्फोट मिळत आहे, आणि मला मुले नाहीत,” व्हेनराइट, त्यानंतर, २ वर्षांचा, संपूर्ण जीवनात कोसळल्यासारखे वाटल्याने तिला विचार केल्याने आठवते. प्रकरण आणखी वाईट बनविणे, मीडिया कव्हरेज “आश्चर्यकारकपणे नकारात्मक आणि अनाहूत” होते, ज्यायोगे ती कंपनीच्या बंद झाल्यानंतर काही दिवसानंतर पत्रकारांनी तिच्या दारात दाखविली.
व्हेनराइटने एक प्रकारचा लांब हिवाळा म्हणून काय केले याचे वर्णन केले आहे, जिथे तिला फक्त अपयशी कंपन्यांमधील भूमिकांच्या अग्रगण्य भूमिकांची ऑफर देण्यात आली. पण त्या क्रॉसरोडमुळे एक उल्लेखनीय दुसरी कृती झाली. २०१० मध्ये तिने स्थापना केली रिअलरियलऑनलाइन लक्झरी कंसाइमेंट मार्केटचा अग्रगण्य करण्यासाठी प्रक्रियेत मदत करणे. बर्‍याच संस्थापकांप्रमाणेच, वेनराइटने प्रथम कंपनी स्वत: च्या घराबाहेर काढली, परंतु लवकरच ती तिच्या लिव्हिंग रूममध्ये वाढली आणि आज, दरमहा अनेक शेकडो हजारो वेगवेगळ्या लक्झरी वस्तूंवर प्रक्रिया करते ज्याचे उद्दीष्ट १.२ दशलक्ष चौरस फूटांपेक्षा जास्त गोदाम जागा व ऑपरेशन सेंटरमधून days ० दिवसांच्या आत विकले जाते. ही सार्वजनिकपणे व्यापार केलेली कंपनी देखील आहे; 2019 मध्ये तिच्या वॉल स्ट्रीटच्या तिच्या दुसर्‍या सहलीमध्ये, वेनराइटने पारंपारिक आयपीओ प्रक्रियेद्वारे पोशाख घेतला.
दुर्दैवाने, या विजयी पुनरागमनचा स्वतःचा कठोर अध्याय आहे. २०२२ मध्ये, व्हेनराईटला अचानक केलेल्या बोर्डाच्या सदस्यांनी रीलरियलमधून अचानक बाहेर ढकलले – आणखी एक पिळ ती सामायिकरणापासून दूर नाही. त्याऐवजी, तिने पुस्तकात नावे नावे दिली आणि या आठवड्याच्या सुरुवातीस तिने एका गुंतवणूकदाराच्या “पॉवर प्ले” म्हणून या हालचालीचे वर्णन केले ज्याला “कंपनीतून पैसे मिळाल्या नाहीत आणि त्यांना वाटले की तो कंपनी अधिक चांगल्या प्रकारे चालवू शकेल.”
व्हेनराइट – जो कंपनीच्या पूर्णपणे समर्थन करतो सध्याचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी (ती कंपनीची पहिली भाड्याने होती) – अजूनही निराश आहे. तिने संभाषणात नमूद केले की “कोणताही संस्थापक त्यांना शूट करणे आणि काढून टाकणे आवश्यक आहे असे म्हणत नाही,” आणि तेच प्रामाणिकपणे पुस्तक बनवते – आणि स्वत: वेनराइट – इतके रीफ्रेश करते. कॉर्पोरेट जगात, जिथे लोक स्वत: ला बुलेटप्रूफ दिसण्यासाठी अनेकदा आख्यान फिरवतात, वेनराइट एक सरळ नेमबाज आहे; जर तिला काही आवडत नसेल तर ती तिच्या पंचांना रोखणार नाही. जर एखाद्याने ती पाहिली त्यापेक्षा वेगळी कहाणी फिरविली तर ती कॉल करेल. जिथे ती गोंधळ करते, ती म्हणाली.
या संस्मरणाबद्दल अधिक चांगले – या वाचकाच्या मते – केवळ वैयक्तिक प्रकटीकरणच नव्हे तर व्यावहारिक शहाणपणाची ऑफर देण्याची व्हेनराइटची क्षमता आहे. ती तिच्या विक्री कर्मचार्‍यांना विशिष्ट मार्गाने बोनस करण्याच्या तिच्या निर्णयाच्या माध्यमातून वाचकांना चालते आणि मॅककिन्से अधिका u ्यांकडून तिने एकत्रित केलेल्या नेतृत्व-मूल्यांकन चतुष्पादांबद्दल तिचे शिक्षण सामायिक करते, ज्यात तिने सर्वात वाईट प्रकारांपैकी एक नियुक्त केला आहे: “मुका आक्रमक” एक्झिक, म्हणजे तिच्या शब्दांत, ज्याच्या “धमकावण्याची गरज असते आणि त्यांच्या क्षमतेवर अवलंबून असते.”
एक नवीन नवीन अध्याय देखील उलगडत आहे. व्हेनराइट तिचा उद्योजक प्रवास सुरू ठेवत आहे पांढराएक पोषण कंपनी जी अनुवंशशास्त्र आणि वैयक्तिक गरजा यावर आधारित वैयक्तिकृत आहारातील शिफारसी विकसित करते.
आपण आमचे पूर्ण संभाषण शोधू शकता येथेरीडच्या स्ट्रीक्लीव्हीसी डाउनलोड पॉडकास्टद्वारे. दरम्यान, जर आपल्याला एखाद्या आकर्षक वाचनात स्वारस्य असेल की ते दोन्ही संस्मरण आणि मॅन्युअल आहेत, संस्थापकांना आदर्श यशोगाथांपेक्षा अधिक मौल्यवान काहीतरी ऑफर करीत असेल तर आपण पुस्तक निवडू शकता येथे?
जेव्हा आम्ही बोललो तेव्हा वेनराईट म्हणाले, “मी वैयक्तिकरित्या उद्योजकांना त्यांना वास्तववादी दृष्टिकोन देण्यासाठी आणि आशेने त्यांना प्रेरणा देण्यासाठी लिहिले आहे आणि तुम्हाला माहिती आहे, कदाचित ते दोनदा विचार करतील आणि मी केलेल्या चुका करू शकणार नाहीत.”
Comments are closed.