या 21 वर्षीय ड्रॉपआउट्सनी Givefront तयार करण्यासाठी $2M जमा केले, नानफा संस्थांसाठी एक फिनटेक

गेल्या दशकात फिनटेकच्या उदाहरणांनी भरलेले आहे ज्याने यूएस व्यवसाय पैसे कसे व्यवस्थापित करतात याचा आकार बदलला आहे. Brex सरलीकृत कॉर्पोरेट कार्ड. रॅम्प स्वयंचलित खर्च नियंत्रणे. मर्क्युरीने स्टार्टअप बँकिंगची पुनर्बांधणी केली. परंतु आर्थिक नवनिर्मितीच्या या लाटेने अर्थव्यवस्थेचा एक मोठा भाग वगळला आहे: नानफा.

गिव्हफ्रंट21 वर्षीय हार्वर्ड ड्रॉपआउटने स्थापन केलेला YC-बॅक्ड स्टार्टअप मॅट टेंगट्राकूल आणि UC बर्कले च्या एडन सनबरीते बदलण्याचे उद्दिष्ट आहे. कंपनी विशेषत: फूड बँक, प्राणी बचाव, गैर-सरकारी संस्था, चर्च आणि घरमालक संघटनांसह नानफा संस्थांसाठी डिझाइन केलेले एक आर्थिक मंच तयार करत आहे.

नानफा उत्पन्न करतात US GDP च्या अंदाजे 6% आणि ट्रिलियन डॉलर्सचे योगदान प्रत्येक वर्षी, तरीही बहुतेक अजूनही कालबाह्य आर्थिक साधनांवर अवलंबून असतात. गिव्हफ्रंटचा असा विश्वास आहे की आधुनिक खर्च व्यवस्थापन, अनुपालन आणि रिपोर्टिंग इन्फ्रास्ट्रक्चर—नानफा वास्तविकतेनुसार बनवलेले—सर्व क्षेत्रामध्ये लक्षणीय कार्यक्षमतेचे नफा अनलॉक करू शकतात.

Givefront सुरू करण्यापूर्वी, Tengtrakool ने नायजेरियामध्ये मायक्रोलोन एग्रीगेशन स्टार्टअपचा प्रयोग केला. हार्वर्डमध्ये संगणक विज्ञान आणि सांख्यिकी शिकत असताना त्यांनी नंतर अनेक ना-नफा संस्थांमध्ये काम केले, ज्यात स्वतः काही संस्था चालवल्या होत्या. एका ना-नफा संस्थेत, त्याने सुमारे $500,000 देणग्या वाढवण्यास मदत केली. Tengtrakool म्हणतात की या अनुभवांनी नानफांना तोंड देणारी एक स्पष्ट दरी प्रकट केली आहे. त्यांच्याकडे कठोर नियामक आणि अहवाल आवश्यकता आहेत परंतु आधुनिक व्यवसायांनी गृहीत धरलेल्या साधनांचा अभाव आहे.

“मला नेहमीच आर्थिक प्रणालींमध्ये रस आहे आणि हे काम त्यामध्ये नैसर्गिकरित्या बसते,” मुख्य कार्यकारी अधिकारी रीडला म्हणाले. “काही इतर विद्यार्थ्यांसह या ना-नफा संस्था चालवण्यास मदत करताना, आम्हाला समजले की त्यांच्यापैकी बहुतेकांकडे अनुपालन सुनिश्चित करण्यासाठी किंवा त्यांच्या कर-सवलतीच्या स्थितीचे संरक्षण करण्यासाठी पुरेशी आर्थिक साधने नाहीत. ते ज्या साधनांवर अवलंबून होते ते स्टार्टअप जगामध्ये आधुनिक मानल्या जाणाऱ्या साधनांशी पूर्णपणे समक्रमित नव्हते.”

त्या समस्यांचे आंतरिक निराकरण करण्यासाठी Tengtrakool ने सुरुवातीला Givefront ची पहिली आवृत्ती तयार केली. त्यांनी ज्या संस्थांसोबत काम केले त्यांच्यासाठी टूलिंग म्हणून जे सुरू झाले ते लवकरच देशभरातील स्थानिक ना-नफा संस्थांमध्ये विस्तारले. कालांतराने, संघाने केवळ नोंदणीकृत नानफा संस्थांसाठी तयार केलेल्या एका एकीकृत आर्थिक मंचावर आपले लक्ष केंद्रित केले, त्यापैकी सुमारे 1.9 दशलक्ष यूएस मध्ये

Givefront ने Y Combinator Winter 2024 मध्ये बँकिंग आणि अकाउंटिंगच्या विस्तृत दृष्टीसह प्रवेश केला. तथापि, संघाने त्वरीत शिकले की, नानफा ना-नफांना अकाऊंटंट किंवा कोअर बँकिंग संबंध बदलण्यासाठी पटवून देण्यासाठी एक संथ आणि वेदनादायक विक्री प्रक्रिया आवश्यक आहे, ज्यामुळे कार्ड्स आणि खर्च व्यवस्थापनाचा मुख्य मार्ग आहे.

“एखाद्या संस्थेला त्यांचे संपूर्ण अकाउंटिंग स्टॅक बदलण्यापेक्षा ते वापरत असलेले कार्ड बदलणे खूप सोपे आहे,” टेंगट्राकूल म्हणाले.

जरी Givefront रॅम्प आणि Brex सारख्या कॉर्पोरेट खर्च प्लॅटफॉर्म सारखीच वैशिष्ट्ये ऑफर करत असले तरी, त्याचे नानफा वर विशेष लक्ष केंद्रित करते.

ना-नफा निर्बंधांखाली काम करतात बहुतेक व्यवसायांना कधीही सामना करावा लागत नाही. ते प्रतिबंधित आणि अप्रतिबंधित अनुदान व्यवस्थापित करतात, देणगीदार आणि संस्थांना खर्चाचा अहवाल देतात, स्वयंसेवक खर्चाचा मागोवा घेतात आणि IRS फॉर्म 990 प्रकटीकरण दाखल करतात. अनेक ना-नफा एकाच वेळी डझनभर अनुदान व्यवस्थापित करतात, प्रत्येकाचा स्वतःचा खर्च आणि अहवाल देण्याच्या नियमांसह.

ब्लॅकबॉड, सेज आणि एमआयपी सारख्या परंपरागत नानफा प्रणाली अजूनही बाजारपेठेवर वर्चस्व गाजवतात, परंतु त्यांच्याकडे सहसा रिअल-टाइम खर्च नियंत्रणे, आधुनिक मंजूरी कार्यप्रवाह आणि नानफा वाढत्या प्रमाणात अवलंबून असलेल्या साधनांसह अखंड एकीकरणाचा अभाव असतो.

या प्रणाली पूर्णपणे बदलण्याऐवजी, गिव्हफ्रंट पोझिशन्स स्वतःला एक उभ्या स्तराच्या रूपात ठेवतात जो त्यांच्या वर बसतो. नानफा-विशिष्ट खर्च नियंत्रणे, ऑडिटसाठी पावती कॅप्चर, अनुदान-आधारित बजेटिंग आणि स्वयंचलित अहवाल जोडताना प्लॅटफॉर्म लेगसी अकाउंटिंग सॉफ्टवेअरसह समाकलित होते.

“आम्ही तयार करत असलेले बरेच कार्यप्रवाह अर्थव्यवस्थेचा हा भाग कसा कार्य करतो याबद्दल सखोलपणे विशिष्ट आहेत,” Tengtrakool म्हणाले. “पारंपारिक कॉर्पोरेट किंवा खर्च व्यवस्थापन साधनांच्या तुलनेत आमचे कार्यप्रवाह आणि एकत्रीकरण 10x सुधारणा आहेत.”

गिव्हफ्रंट कार्ड इंटरचेंज आणि बिल पे फीचरशी जोडलेल्या सबस्क्रिप्शनमधून कमाई करते. कालांतराने, Givefront पेरोल, बँकिंग, बजेटिंग आणि संभाव्य गुंतवणूक आणि एंडॉवमेंट व्यवस्थापन यासह लगतची उत्पादने लॉन्च करून महसूल वाढवण्याची योजना आखत आहे.

साधारणतः सहा महिन्यांपूर्वी कार्ड लॉन्च केल्यापासून, गिव्हफ्रंटने शेकडो संस्थांमध्ये प्रवेश केला आहे आणि महसूल आणि एकूण पेमेंट व्हॉल्यूममध्ये 200% पेक्षा जास्त महिना-दर-महिना वाढ नोंदवली आहे. पुढील वर्षाच्या मध्यापर्यंत 5,000 संस्थांपर्यंत पोहोचण्याच्या दीर्घकालीन उद्दिष्टासह कंपनी वर्षाच्या अखेरीस सुमारे 1,000 ना-नफा संस्थांना सेवा देण्याची अपेक्षा करते.

Tengtrakool म्हणतात की संघाच्या तरुणांनी, ज्यामध्ये 17 वर्षीय संस्थापक अभियंता देखील समाविष्ट आहे, आतापर्यंत एक फायदा आणि आव्हान दोन्ही म्हणून काम केले आहे. काही नानफा नेत्यांना संघाचे वय ताजेतवाने वाटते, तर काहींना अशा तरुण गटासाठी आर्थिक पायाभूत सुविधांवर विश्वास ठेवण्यास संकोच वाटतो.

चर्च आणि धार्मिक संस्थांनी सर्वात मजबूत दत्तक घेतले आहे, ते म्हणतात. पुष्कळजण पूर्णवेळ वित्त कर्मचाऱ्यांच्या ऐवजी स्वयंसेवक खजिनदारांवर अवलंबून असतात आणि गिव्हफ्रंटच्या ऑटोमेशनमुळे त्यांचे ऑपरेशनल ओझे लक्षणीयरीत्या कमी होते.

कंपनीने अलीकडे $2 दशलक्ष फेरी बंद केली, ज्याचे नेतृत्व स्क्रिप्ट कॅपिटलच्या नेतृत्वात Y कॉम्बिनेटर, C3 व्हेंचर्स, फिनिक्स फंड आणि एंजल्सच्या सहभागासह होते, ज्यात कॅरियट आणि वेल्थफ्रंटच्या सीईओचा समावेश आहे. बियाणे गुंतवणुकीमुळे कंपनीला वितरणाचे प्रमाण वाढविण्यात, तिची टीम वाढविण्यात आणि कार्ड आणि बिल पे ऑफरिंगचा विस्तार करण्यात मदत होईल.