टायगर ग्लोबलने TVF मधून पूर्णपणे बाहेर पडलेल्या डीलमध्ये कंपनीचे मूल्य $२२ मिलियन आहे
TVF चे मूल्यांकन आता 2019 मधील $82 Mn मूल्यांकनापेक्षा 73% कमी आहे, ज्यामुळे OTT आणि डिजिटल सामग्री कंपन्यांवरील दबाव अधोरेखित झाला आहे
टायगर ग्लोबलने लाइटहाऊस इंडिया फंड-I, फ्रंटियर ग्लोबेकॅप व्हेंचर्स आणि एलसी नुएवा ॲडव्हायझर्सना आपला हिस्सा विकला. TVF ने त्याच्या नेतृत्वात फेरबदल केल्यामुळे आणि OTT प्लॅटफॉर्मने नवीन शोवरील खर्च कमी केल्यामुळे एक्झिट झाली
प्रायव्हेट इक्विटी फर्म टायगर ग्लोबल मॅनेजमेंटने व्हायरल फीव्हरमधून बाहेर पडल्याची माहिती आहे.IMF), पंचायत, कोटा फॅक्टरी, आकांक्षी आणि गुलक यांसारख्या शोच्या मागे असलेली डिजिटल मनोरंजन कंपनी, कंपनीचे मूल्य $22 मिलियन आहे.
PE फर्मने लाइटहाऊस इंडिया फंड-I, फ्रंटियर ग्लोबेकॅप व्हेंचर्स आणि LC Nueva Advisors LLP सारख्या गुंतवणूकदारांना कंपनीतील 40% पर्यंतचा हिस्सा विकल्याचे सांगितले जाते. 2019 मध्ये TVF च्या $82 दशलक्ष मूल्यांकनापेक्षा व्यवहारात 73% घट झाली आहे, मिंटच्या अहवालानुसार, स्त्रोतांचा हवाला देऊन.
विकासावर टिप्पण्यांसाठी Inc42 ने टायगर ग्लोबल आणि TVF यांच्याशी संपर्क साधला आहे. प्रतिसाद मिळाल्यास ही कथा अपडेट केली जाईल.
टायगर ग्लोबलने 2016 मध्ये 25% स्टेकसाठी सुमारे $10 मिलियन गुंतवणुकीसह पहिल्यांदा TVF चे समर्थन केले. पीई फर्मने नंतर अतिरिक्त फंडिंग फेऱ्यांमध्ये भाग घेऊन कंपनीमधील अधिक भागभांडवल वाढवले.
हा करार OTT प्लॅटफॉर्मवर नेतृत्वाच्या रीजिगच्या दरम्यान आला आहे, त्याच्या सर्जनशील आणि कॉर्पोरेट टीममध्ये तीन वरिष्ठ नियुक्तींची नियुक्ती पाहून. दरम्यान, TVF Originals चे प्रमुख असलेला श्रेयांश पांडे 11 वर्षांनंतर स्वतःचा उपक्रम सुरू करण्यासाठी सोडत आहे.
पांडेने कोटा फॅक्टरी, एस्पिरंट्स, गुलक आणि क्युबिकल्स या शोमध्ये काम केले आहे.
अरुणभ कुमार यांनी स्थापन केलेल्या, TVF ची सुरुवात 2010 मध्ये कॉमेडी स्केचेस, विडंबन आणि युवा-केंद्रित सामग्रीवर केंद्रित YouTube-नेतृत्वातील प्रयोग म्हणून झाली. 2012 मध्ये राउडीज सारख्या व्हायरल व्हिडिओंसह याला व्यापक ओळख मिळाली आणि नंतर स्क्रिप्टेड डिजिटल मालिकेत हलवली गेली.
पर्मनंट रूममेट्स आणि TVF पिचर्ससह त्याच्या सुरुवातीच्या शोने TVF ला भारताच्या वेब-सिरीज मार्केटमध्ये एक प्रारंभिक खेळाडू म्हणून स्थापित करण्यात मदत केली, तर Qtiyapa आणि Barely Speaking with Arnub सारख्या फॉरमॅटने त्याचे YouTube प्रेक्षक तयार करण्यात मदत केली.
TVF 2015 मध्ये 1 दशलक्ष YouTube सदस्यांनी ओलांडले आणि आता 6 दशलक्षाहून अधिक सदस्य आहेत. तो नंतर दीर्घ-फॉर्म सामग्रीमध्ये विस्तारित झाला, कोटा फॅक्टरी, पंचायत, गुलक आणि आकांक्षा यांसारख्या लोकप्रिय शोची निर्मिती करून, YouTube कॉमेडी चॅनेलवरून ते भारतातील सर्वात प्रसिद्ध डिजिटल सामग्री स्टुडिओमध्ये बदलले.
टायगर ग्लोबलच्या बाहेर पडण्याने भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टममध्ये चालू असलेल्या बाहेर पडण्यामध्ये भर पडली आहे. गेल्या वर्षी, टायगर ग्लोबलने ₹ 1,204 कोटींच्या मोठ्या डीलद्वारे सूचीबद्ध EV प्रमुख Ather Energy मधील आपला संपूर्ण हिस्सा ऑफलोड केला होता. फर्म गेल्या वर्षापासून एथरच्या स्पर्धक, ओला इलेक्ट्रिकमधील आपले स्टेकहोल्डिंग कमी करत आहे.
दरम्यान, हा करार अशा वेळी आला आहे जेव्हा भारताच्या ओटीटी इकोसिस्टमला व्यापक पुनर्संचयित केले जात आहे. 2024 मध्ये प्रमुख प्लॅटफॉर्मवर रिलीज झालेल्या मूळ प्रवाहाची संख्या 18% कमी झाली आणि 2025 मध्ये आणखी 13% वरून 274 वर आली, 2020 नंतरची सर्वात कमी पातळी, Ormax मीडिया अहवालानुसार.
इंडस्ट्री अंदाज देखील सुचवितो की OTT सामग्री बजेट 20%-50% ने कमी केले आहे, वेब-सिरीज भागाची सरासरी किंमत ₹1-2 कोटी वरून ₹30 लाख-₹1 करोड पर्यंत घसरली आहे.
2024 मध्ये भारताचा OTT बाजार $3.9 अब्ज एवढा अंदाजित होता आणि 2035 पर्यंत $19.25 अब्जपर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे. 2025 आणि 2035 दरम्यान 15.6%.
जर (window.location.pathname === ” || window.location.pathname === “/datalabs/pricing/” || window.location.pathname === “/datalabs/demo/” ) { !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.pushed=n.';=0; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, डॉक्युमेंट,'स्क्रिप्ट', 'fbq,'76}58); कार्य if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTag(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');
Comments are closed.