उडानचा FY26 महसूल 13% वाढून ₹5,134 कोटी झाला, तोटा कमी होऊन ₹852 कोटी झाला
B2B ईकॉमर्स युनिकॉर्न उडानचा परिचालन महसूल मार्च 2026 (FY26) रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षात 12.6% वाढून ₹5,134 Cr झाला आहे, जो FY25 मध्ये ₹4,561 Cr होता.
वसुली असमान महसुलाच्या मार्गाचे अनुसरण करते — FY23 मध्ये 40% घसरण, FY24 मध्ये 1.7% ची किरकोळ वाढ आणि FY25 मध्ये 20% घसरण. या कालावधीत, उडानने जून 2025 मध्ये $114 मिलियन सीरीज जी फंडिंग राऊंड देखील 59% मूल्य घटवून बंद केले.
स्टार्टअपचा निव्वळ तोटा मागील आर्थिक वर्षातील ₹1,055.4 कोटींवरून 19.4% कमी होऊन ₹851.5 कोटी झाला आहे, त्याच्या आर्थिक विवरणानुसार
B2B ईकॉमर्स युनिकॉर्न उडानचा परिचालन महसूल मार्च 2026 (FY26) रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षात 12.6% वाढून ₹5,134 Cr झाला आहे जो FY25 मध्ये ₹4,561 Cr होता.
स्टार्टअपचा निव्वळ तोटा मागील आर्थिक वर्षातील ₹1,055.4 कोटींवरून 19.4% कमी होऊन ₹851.5 कोटी झाला आहे, त्याच्या आर्थिक विवरणानुसार.
वसुली असमान महसुलाच्या मार्गाचे अनुसरण करते — FY23 मध्ये 40% घसरण, FY24 मध्ये 1.7% ची किरकोळ वाढ आणि FY25 मध्ये 20% घसरण. या काळात, उडान तसेच $114 Mn मालिका G निधी फेरी बंद केली जून 2025 मध्ये 59% मुल्यांकन घट.
एका लिंक्डइन पोस्टमध्ये, उडानचे वरिष्ठ उपाध्यक्ष विष्णू मेनन यांनी सुधारणेचे श्रेय स्टार्टअपचे फायदेशीर वाढ, ऑपरेशनल कार्यक्षमता आणि त्याच्या मार्केटमध्ये कडक अंमलबजावणीवर केंद्रित केल्यामुळे दिले.
मेनन म्हणाले, Q4 CY23 ते Q1 CY26 पर्यंतच्या 10 तिमाहींमध्ये, कंपनीचा महसूल सुमारे 25% च्या CAGR ने वाढला, तर त्याचे योगदान मार्जिन सुमारे 500 बेस पॉइंट्सने सुधारले आणि EBITDA बर्न सुमारे 70% कमी झाले, मेनन म्हणाले.
मेनन यांनी या प्रगतीचे श्रेय त्याच्या क्लस्टर-नेतृत्वाखालील ऑपरेटिंग मॉडेलला दिले, जे शहर आणि श्रेणी स्तरावरील कामगिरीसाठी उत्तरदायित्व, विद्यमान बाजारपेठेतील सखोल ऑपरेशन्स आणि कठोर खर्च नियंत्रण यावर लक्ष केंद्रित करते.
तथापि, उडानच्या आर्थिक स्टेटमेन्ट्सने भौतिक अनिश्चितता दर्शविली ज्यामुळे समूहाच्या चालू चिंतेच्या क्षमतेवर महत्त्वपूर्ण शंका निर्माण होऊ शकते.
FY26 च्या अखेरीस, समूहाच्या वर्तमान दायित्वांनी त्याच्या वर्तमान मालमत्तेपेक्षा ₹1,391 Cr ने ओलांडले आहे, तर त्याच्या एकूण दायित्वांनी त्याच्या एकूण मालमत्ता ₹790.9 Cr ने ओलांडल्या आहेत.
स्टार्टअपने म्हटले आहे की आर्थिक वर्ष संपल्यानंतर त्यांना अतिरिक्त निधी मिळाला आहे आणि ऑपरेटिंग रोख प्रवाह सुधारण्यासाठी महसूल वाढ आणि खर्चात कपात करण्याच्या उपायांची अपेक्षा आहे.
Flipkart चे माजी अधिकारी अमोद मालवीय, सुजीत कुमार आणि वैभव गुप्ता यांनी 2016 मध्ये स्थापन केलेले, Udaan मोबाइल ॲपद्वारे उत्पादक, ब्रँड, घाऊक विक्रेते आणि किरकोळ विक्रेते, किराणा स्टोअर्स, केमिस्ट आणि सामान्य व्यापारी यांना जोडणारे B2B डिजिटल मार्केटप्लेस चालवते.
उडाणचा खंबीर FY27
FY26 च्या आर्थिक कामगिरीत सुधारणा असूनही, उडानला चालू आर्थिक वर्षात नवीन आव्हानांना सामोरे जावे लागले, कर्जदारांनी बॉण्ड डिफॉल्टवर त्याच्या ऑफशोअर पालकाविरुद्ध दिवाळखोरीची कार्यवाही सुरू केली.
टोर इन्व्हेस्टमेंट मॅनेजमेंट, समेना कॅपिटल आणि एरिना गुंतवणूकदारांसह कर्जदार, सिंगापूर उच्च न्यायालयात कार्यवाही सुरू केली उडानच्या ऑफशोअर होल्डिंग एंटिटीनंतर, ट्रस्ट्रूट इंटरनेट प्रायव्हेट लिमिटेड, $170 दशलक्ष किमतीच्या सक्तीच्या परिवर्तनीय नोटांवर 30 जून रोजी देय आहे.
त्या वेळी विकासाची पुष्टी करताना, उडानने Inc42 ला सांगितले की कार्यवाही त्याच्या ऑफशोअर होल्डिंग कंपनीशी संबंधित आहे आणि तिच्या भारतातील कामकाजावर कोणताही भौतिक परिणाम होणार नाही.
नंतर जुलैमध्ये, उडानने प्रस्तावित $160 मिलियन फायनान्सिंग व्यवहाराची घोषणा केलीनवीन इक्विटी, नवीन कर्ज आणि विद्यमान कर्जाचे इक्विटीमध्ये रूपांतर यांचा समावेश आहे.
गेल्या महिन्यात, उडानने स्विगीचा किरकोळ वितरण व्यवसाय, LYNK घेण्याचा करार जाहीर केलासर्व-सामायिक व्यवहारात व्यवसायाचे मूल्य ₹५०० कोटी. स्विगीने उडानच्या मूळ घटकामध्ये आणखी ₹75 कोटी गुंतवण्याची योजना जाहीर केली.
उडानने एकत्रित नेटवर्कवर कार्यक्षमतेत सुधारणा करताना, किरकोळ वितरण क्षमता आणि बाजारपेठेतील पोहोच वाढवण्याची अपेक्षा करते.
उडान खाजगी लेबल्स, संस्थात्मक विक्रीवर बेट्स करते
Udaan खाजगी लेबल्स आणि त्याच्या संस्थात्मक खरेदी व्यवसाय, horeca360 द्वारे महसूल मिश्रण आणि मार्जिन सुधारण्याचा देखील विचार करत आहे.
मेनन यांच्या म्हणण्यानुसार, उडानच्या ऑपरेटिंग शहरांमधील स्टेपल विक्रीमध्ये आता खाजगी लेबल्सचा वाटा १५-२५% आहे. तो विभाग मार्जिन सुधारेल आणि त्याच्या विद्यमान सोर्सिंग आणि वितरण पायाभूत सुविधांचा वापर करून ग्राहकांच्या खर्चाचा मोठा वाटा मिळवेल अशी अपेक्षा करतो.
दरम्यान, horeca360, जे हॉटेल्स, रेस्टॉरंट्स, केटरर्स आणि संस्थात्मक खरेदीदारांना पुरवते, त्याचा विस्तार FY26 मध्ये हैदराबाद आणि चेन्नईमध्ये झाला. ग्राहक संबंध अधिक दृढ करणे आणि उडानच्या पुरवठा साखळी नेटवर्कचा वापर सुधारणे हे या व्यवसायाचे उद्दिष्ट आहे.
मेनन म्हणाले की, महसूल गुणवत्ता सुधारणे, शहर स्तरावर अंमलबजावणी मजबूत करणे आणि कार्यक्षमतेत वाढ करणे यावर लक्ष केंद्रित करणे सुरू राहील कारण ते शाश्वत नफा आणि सार्वजनिक सूचीसाठी कार्य करते.
जर (window.location.pathname === ” || window.location.pathname === “/datalabs/pricing/” || window.location.pathname === “/datalabs/demo/” ) { !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.pushed=n.';=0; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, डॉक्युमेंट,'स्क्रिप्ट', 'fbq,'76}58); कार्य if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTag(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');


Comments are closed.