Uniqlo H&M ला मागे टाकण्यासाठी जगातील दुसऱ्या क्रमांकाचा पोशाख किरकोळ विक्रेता म्हणून सज्ज आहे

By Marathi On Oct 9, 2026

कंपनीने वार्षिक महसुलात 17% वाढ नोंदवून 3.96 ट्रिलियन येन (US$25 अब्ज) नोंदवली आहे. जागतिक हाय-स्ट्रीट फॅशन रिटेलर्समध्ये फास्ट रिटेलिंगची वाढ हा माइलस्टोन हायलाइट करतो, त्यानुसार ब्लूमबर्ग.

त्याची विक्री Hennes & Mauritz AB पेक्षा जास्त होण्याची शक्यता आहे, जे विश्लेषकांनी नोव्हेंबरमध्ये संपलेल्या आर्थिक वर्षासाठी 222.7 अब्ज क्रोनर ($22.3 अब्ज) महसूल नोंदवण्याची अपेक्षा केली आहे.

परिणाम हे स्पष्ट करतात की कमी किमतीच्या जपानी कॅज्युअल वेअर साखळीतून युनिकलोची उत्क्रांती सर्व सीझनसाठी कार्यात्मक कपड्यांवर केंद्रित असलेल्या आंतरराष्ट्रीय ब्रँडमध्ये झाली आहे, कारण ती उत्तर अमेरिका आणि युरोपमध्ये विस्तारते.

तरीही, फास्ट रिटेलिंगचे संस्थापक आणि सीईओ तादाशी यानाई, जपानमधील दुसऱ्या क्रमांकाचे सर्वात श्रीमंत व्यक्ती, यांनी त्यांचे दीर्घकालीन लक्ष्य पूर्ण करण्यासाठी आणि त्यांनी दीर्घकाळ कल्पना केलेले जागतिक परिधान पॉवरहाऊस तयार करण्यासाठी वार्षिक विक्री दुप्पट करणे आवश्यक आहे.

“विक्रीमध्ये 10 ट्रिलियन येन गाठण्याचा आमचा मैलाचा दगड आता समोर येत आहे,” यानाईने टोकियो येथे एका पत्रकार परिषदेत सांगितले. “जागतिक क्रमांक 1 बनण्याचे ध्येय आमच्या स्थापनेपासूनच स्पष्ट आहे.”

ऑगस्ट 2027 मध्ये संपणाऱ्या आर्थिक वर्षात जलद रिटेलिंगने 830 अब्ज येनच्या ऑपरेटिंग नफ्याचा अंदाज व्यक्त केला आहे, गुरुवारी, 8 ऑक्टोबर रोजी प्रसिद्ध झालेल्या निवेदनानुसार. अंदाज 4.45 ट्रिलियन येनच्या कमाईच्या अंदाजाप्रमाणे विश्लेषकांच्या सरासरी अंदाजाशी जुळला.

29 ऑगस्ट 2025 रोजी बेंगळुरू येथील ओरियन मॉल येथे नवीन सुरू झालेल्या जपानी रिटेल स्टोअर UNIQLO मध्ये खरेदी केल्यानंतर एक माणूस बाहेर पडला. एएफपी द्वारे फोटो

UBS AG टोकियो येथील विश्लेषक, Takahiro Kazahaya यांच्या मते, वेगाने बदलणाऱ्या ट्रेंडवर वेगवान फॅशनच्या फोकसला विरोध करण्याच्या Uniqlo च्या निर्णयामुळे त्याला फंक्शनल, उच्च-गुणवत्तेच्या दैनंदिन कपड्यांवर केंद्रित ब्रँड स्थापित करण्यात मदत झाली आहे, ज्यामुळे त्याचा व्यवसाय अधिकाधिक कठीण होत आहे.

झाराच्या पालकांशी स्पर्धा करण्याबद्दल विचारले असता, यानाई म्हणाले: “इंडिटेक्सची स्वतःची विशिष्ट वैशिष्ट्ये आहेत. आमच्याकडे आमची स्वतःची वैशिष्ट्ये आहेत आणि आम्ही दोघेही आपापल्या सामर्थ्यानुसार खेळतो.”

“आम्हाला आमचे ब्रँड विकसित करायचे आहेत जेणेकरून लोक जेव्हा विचार करतात, 'मला आश्चर्य वाटते की तिथे असे काहीतरी आहे का,' युनिकलो ही सर्वात पहिली गोष्ट आहे जी मनात येते,” यनाई म्हणाले. “आतापर्यंत, आम्ही हे प्रामुख्याने जपानमध्ये केले आहे, परंतु मला विश्वास आहे की जागतिक स्तरावर याचा विस्तार करण्याची वेळ आली आहे.”

युनिकलोच्या जपानमधील समान-स्टोअर विक्रीत वर्षभरात 5.1% वाढ झाली, ज्याला बॅरल पँट्ससह ट्रेंड-चालित ऑफरिंगसह अल्ट्रा स्ट्रेच पँट्स आणि यूव्ही प्रोटेक्शन आयटम्स सारख्या फंक्शनल उत्पादनांच्या मागणीने समर्थन दिले.

परदेशातील कामकाज हे वाढीचे मुख्य स्त्रोत राहिले. Uniqlo च्या आंतरराष्ट्रीय व्यवसायाने 2.41 ट्रिलियन येन ची विक्रमी कमाई, 26% ने, आणि 44% ने 440 अब्ज येन चा नफा पोस्ट केला. त्यानुसार, उत्तर अमेरिका आणि युरोपमधील एकत्रित विक्रीने प्रथमच मुख्य भूप्रदेश चीनमधील विक्रीला मागे टाकले आहे रॉयटर्स.

गेल्या वर्षभरात, फास्ट रिटेलिंगने न्यू यॉर्कमधील दुसरे फिफ्थ अव्हेन्यू स्थान आणि शिकागो फ्लॅगशिपसह यूएस स्टोअर उघडले आणि अपग्रेड केले. मेजर लीग बेसबॉलसह भागीदारीसह पुढाकारांद्वारे ब्रँड जागरूकता वाढविण्याचे काम केले आहे.

यानाईने गुरुवारी सर्वत्र विस्ताराच्या आपल्या महत्त्वाकांक्षेची रूपरेषाही मांडली.

ते म्हणाले, “आम्ही आमच्या वाढीच्या पुढील टप्प्यासाठी एक मोठे आव्हान स्वीकारत आहोत. “या पुढील वाढीला चालना देणारा एक महत्त्वाचा टप्पा म्हणजे दक्षिणपूर्व आशिया, ऑस्ट्रेलिया आणि भारत.”

(फंक्शन(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)(0);if(d.getElementById(id))return;js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=”