अर्बन कंपनीचे क्यू-कॉम प्ले, सुपर.मनी क्रेडिट आणि अधिक बीट्स

Inc42 कडून होळीच्या शुभेच्छा! येथे ठळक कल्पना, उज्ज्वल संधी आणि ब्रेकथ्रू इनोव्हेशन्सने भरलेले एक वर्ष आहे.

अर्बन कंपनीची ठळक क्यू-कॉमर्स मूव्ह

क्विक कॉमर्सचे क्षेत्र स्टीम उचलते म्हणून, शहरी कंपनी द्रुत-वितरणाच्या प्रस्तावाला एक अद्वितीय पिळणे सादर केले आहे. बरं, हायपरलोकल सर्व्हिसेस स्टार्टअपने “इंस्टा दासी” नावाची 15 मिनिटांची दासी बुकिंग सेवा सुरू केली आहे.

सध्या मुंबईत उपलब्ध आहे, वापरकर्ते भांडी साफसफाई आणि मोपिंग आणि जेवण तयार करण्यापासून ते मोपिंग आणि जेवणाच्या तयारीपर्यंतच्या सेवांसाठी प्रति तास 49 पर्यंत घरातील मदत बुक करू शकतात.

ही सेवा इतर शहरांमध्ये वाढविण्यासाठी कंपनीच्या टाइमलाइनवर कोणतेही स्पष्टीकरण नसले तरी गृह सेवा जागेत ही चाल निश्चितच एक प्रकारची आहे.

तथापि, पॅन-इंडिया रोलआउट जास्त काम करण्याची मागणी करेल. शेवटच्या मिनिटाच्या रद्दबातल झाल्यास ग्राहकांच्या गैरसोयीला सामोरे जाण्यासाठी प्रक्रिया सुरू करताना, आपल्या कामगारांच्या वारंवार संपासाठी कुप्रसिद्ध कंपनीला चांगल्या कामकाजाच्या परिस्थितीची हमी देणे आवश्यक आहे.

आत्तापर्यंत, अर्ली रोलआउटमुळे शहरी कंपनी शेवटच्या ग्राहकांच्या दरांना सबसिडी देण्यावर जोरदारपणे स्प्लर्ज पाहू शकते आणि यामुळे कंपनीच्या वरच्या आणि खालच्या ओळींमध्ये चावा घेता येईल. उल्लेखनीय म्हणजे, हायपरलोकल सर्व्हिसेस स्टार्टअपने त्याच्या निव्वळ तोट्यात 70% पेक्षा जास्त योयोने वित्तीय वर्ष 24 मध्ये आयएनआर 93 सीआर कमी केले.

नवीन 15 मिनिटांची दासी बुकिंग ऑफर जेव्हा अर्बन कंपनी आयएनआर 3,000 सीआर सार्वजनिक यादीची तयारी करीत आहे. ही चाल (इंस्टा दासी) एक नवीन द्रुत वाणिज्य कोनाची ओळख करुन देते – जी किराणा सामान, कपडे आणि इलेक्ट्रॉनिक्स वितरित करण्यापासून आता विजेच्या वेगाने घराची मदत देण्यापासून लक्ष केंद्रित करते. वाचन सुरू ठेवा…

संपादकाच्या डेस्क वरून

सुपर.मनीने यूपीआय शर्यतीत क्रेडिट मारले: फेब्रुवारीमध्ये फ्लिपकार्ट-बॅक्ड प्लॅटफॉर्म हा पाचवा क्रमांकाचा यूपीआय खेळाडू म्हणून उदयास आला आणि त्याने व्यवहाराच्या बाबतीत कुणाल शाहच्या नेतृत्वाखालील फिनटेक युनिकॉर्नला मागे टाकले. सुपर.मनीने मागील महिन्यात 4,812.4 सीआरचे 13.9 सीआर व्यवहार केले.

जांभळा शैलीतील लॅब नेट $ 40 मिनी: सेजोनच्या नेतृत्वात प्राथमिक आणि दुय्यम शेअर विक्रीच्या मिश्रणाने पेरियाच्या पॉप-अप शॉपच्या पालकांनी त्याच्या मालिकेच्या ई फेरीचा भाग म्हणून राजधानी वाढविली आहे. स्टार्टअप यंग डिझायनर ब्रँड्स आणि विक्री, विपणन आणि तांत्रिक समर्थनात एड्स इनक्युब करते.

भारतीय कुलगुरू सास सौद्यांवर ढीग करतात: होमग्राउन गुंतवणूकदार जागतिक स्तरावर मोठ्या टेक दिग्गजांविरूद्ध स्पर्धा करण्यासाठी भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टमसाठी खंदक म्हणून एआय आणि सास गुंतवणूकी वाढत्या प्रमाणात पाहत आहेत. तर, व्हीसी इकोसिस्टममध्ये गेनईला प्रबळ थीम काय बनवित आहे?

ग्रोव्ह मॉल्स फिसडम अधिग्रहण: संपत्ती व्यवस्थापनाच्या जागेत प्रवेश करण्याच्या आणि त्याच्या ऑफरचा विस्तार करण्याच्या योजनांचा एक भाग म्हणून आयपीओ-बद्ध युनिकॉर्न वेल्थटेक स्टार्टअप मिळविण्यासाठी चर्चेत आहे. या कराराचा भाग म्हणून फिसडमचे मूल्य $ 140 एमएन ते 160 एमएन दरम्यान असू शकते.

अविश्वसनीय वित्त नेट $ 30 एमएन कर्ज: फिन्टेक युनिकॉर्नने जानेवारीपासून एकाधिक ट्रॅन्चमधील गुंतवणूकदारांच्या क्लचकडून 258 सीआर कर्ज मिळवले आहे. एनईओ ग्रुपने आयएनआर 50 सीआर गुंतवणूक केली, इनक्रेडच्या वेल्थ डिव्हिजन आणि इन्व्हेस्टमेंट बँकिंग आर्मनेही प्रत्येकी 25 सीआरचे योगदान दिले.

स्नॅप इंडियाचा महसूल 100 सीआर ओलांडतो: सोशल मीडिया जायंटच्या भारतीय सहाय्यक कंपनीने आर्थिक वर्ष २ in मध्ये आयएनआर १०१..3 सीआरचा ऑपरेटिंग कमाई नोंदविली, जी मागील आर्थिक वर्षातील आयएनआर .8 78..8 सीआरच्या तुलनेत २.5..5 टक्क्यांनी वाढली आहे. दरम्यान, निव्वळ नफा 25.9% योयोने एफवाय 24 मध्ये आयएनआर 9.7 सीआर पर्यंत वाढला.

माजी ग्लोबलबीज सीबीओ मधील अ‍ॅस्ट्रोटॉक दोरी: अध्यात्मिक टेक स्टार्टअपने दमांडिप सिंग सोनीला त्याच्या ईकॉमर्स उपक्रम, अ‍ॅस्ट्रोटॉक स्टोअरचे मुख्य व्यवसाय अधिकारी म्हणून नियुक्त केले आहे. सोनीने गेल्या वर्षी ऑगस्टमध्ये ग्लोबलबीज सोडले.

ओएनडीसी सीबीओ खाली उतरते: तीन वर्षांच्या कालावधीनंतर शिरेश जोशी यांनी डिजिटल कॉमर्ससाठी राज्य-समर्थित ओपन नेटवर्कचे मुख्य व्यवसाय अधिकारी म्हणून पद सोडले आहे. ओएनडीसीमध्ये सामील होण्यापूर्वी जोशीने गोदरेज, भारती एअरटेल, पेप्सीको आणि पी अँड जी सारख्या कंपन्यांमध्ये नेतृत्व भूमिका साकारल्या.

INC42 स्टार्टअप स्पॉटलाइट

भारतीय किरकोळ विक्रेत्यांना त्यांची बचत वाढविण्यात बच्चट कशी मदत करीत आहे

बोस्टन कन्सल्टिंग ग्रुपबरोबर काम करत असताना, अनुग्राह जैनला एक विलक्षण समस्या दिसली – किराणा दुकानातील मालकांनी दररोज कमाई करूनही पारंपारिक आर्थिक साधनांसह प्रभावीपणे बचत केली. या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी त्याने 2025 मध्ये बच्चत सुरू करण्यासाठी माजी सहकारी अंकुर झाव्हरी आणि मयंक अग्रवाल यांच्यासमवेत एकत्र केले.

बच्चत हा दररोज बचत-केंद्रित फिनटेक स्टार्टअप आहे, जो व्यक्तींच्या दररोजच्या रोख प्रवाहाच्या पद्धतींचे विश्लेषण करतो आणि बचतीसाठी औपचारिक समाधान प्रदान करतो. स्टार्टअपमध्ये दररोज 100-200 आयएनआर वाचविण्यात मदत करून दरमहा आयएनआर 30 के -70० के कमाई करून व्यक्तींचे उत्पन्न वाढविण्याचा दावा केला जातो.

पुढे जाऊन, स्टार्टअपचे उद्दीष्ट आहे की भारताच्या स्वयंरोजगाराच्या कर्मचार्‍यांच्या वार्षिक बचत संभाव्यतेत आयएनआर १ lakh लाख सीआर वार्षिक बचत करणे आणि त्यांचे आर्थिक भविष्य सुधारण्यासाठी त्यांना सोपी आणि विश्वासार्ह आर्थिक साधने प्रदान करणे आहे.