व्हिएतनाम एक्सपोर्ट पॉवरहाऊस म्हणून उदयास आले
व्हिएतनाम, सुमारे 100 दशलक्ष लोकसंख्येचा देश, चीन आणि भारत यासारख्या मोठ्या अर्थव्यवस्थांशी वाढत्या स्पर्धा करत असलेली निर्यात-केंद्रित उत्पादन अर्थव्यवस्था तयार करून जागतिक व्यापारात उल्लेखनीय स्थान प्राप्त केले आहे.
2026 च्या पहिल्या सहामाहीत व्हिएतनामने ए युनायटेड स्टेट्ससह $114 अब्ज व्यापार अधिशेषसर्व देशांमध्ये सर्वात मोठा. व्हिएतनाममधून अमेरिकन आयात मागील वर्षाच्या तुलनेत सुमारे 40% वाढली आहे, तर चीनमधून आयातीत लक्षणीय घट झाली आहे.
गेल्या काही दशकांमध्ये जागतिक पुरवठा साखळीतील व्हिएतनामची भूमिका किती नाटकीयरित्या बदलली आहे हे ही संख्या दर्शवते.
आर्थिक सुधारणांपासून ते जागतिक उत्पादनापर्यंत
व्हिएतनामच्या परिवर्तनाला सुरुवात झाली डोई मोई आर्थिक सुधारणा 1980 मध्ये लाँच केले.
देश सोव्हिएत-शैलीच्या केंद्रीय नियोजनापासून दूर गेला आणि हळूहळू त्याची अर्थव्यवस्था जागतिक व्यापारासाठी खुली केली. 1990 च्या दशकात युनायटेड स्टेट्सशी संबंध सामान्य झाले, त्यानंतर द्विपक्षीय व्यापार करार 2001 मध्ये अंमलात आला.
दोन्ही देशांमधील व्यापार नंतर मोठ्या प्रमाणावर विस्तारला, 1995 मध्ये फक्त $451 दशलक्ष वरून 2023 मध्ये जवळपास $124 अब्ज पर्यंत वाढला.
त्यानंतर व्हिएतनामने निर्यातीसाठी उत्पादनाला आपल्या आर्थिक धोरणाचा केंद्रबिंदू बनवले.
व्हिएतनामने उत्पादनाला प्राधान्य दिले
प्रामुख्याने देशांतर्गत वापरावर अवलंबून राहण्याऐवजी, व्हिएतनामने आंतरराष्ट्रीय कंपन्यांसाठी उत्पादन केंद्र बनण्यावर जास्त लक्ष केंद्रित केले.
बहुराष्ट्रीय कंपन्यांना तुलनेने तरुण आणि स्वस्त कर्मचारी वर्गासाठी प्रवेश देत असताना देशाने औद्योगिक उद्याने, बंदरे आणि आधारभूत पायाभूत सुविधा विकसित केल्या.
हे अनेक प्रादेशिक व्यापार व्यवस्थांमध्ये सामील झाले, ज्यामुळे उत्पादकांना आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठांमध्ये सहज प्रवेश मिळाला.
धोरणामुळे व्हिएतनामला अशी अर्थव्यवस्था विकसित करण्यात मदत झाली आहे जिथे आंतरराष्ट्रीय व्यापार असामान्यपणे मोठी भूमिका बजावते. त्याचे व्यापार-ते-जीडीपी गुणोत्तर आता जवळ आले आहे 170%जागतिक बँकेच्या मते.
चायना प्लस वन व्हिएतनामला मोठा प्रोत्साहन देते
अमेरिका-चीन संबंधांमधील बिघाड आणि वाढत्या चिनी वेतनामुळे आणखी एक संधी निर्माण झाली.
बहुराष्ट्रीय कंपन्यांनी वाढत्या प्रमाणात स्वीकारले “चीन प्लस वन” रणनीती, इतरत्र अतिरिक्त उत्पादन क्षमता स्थापित करताना चीनमधील ऑपरेशन्स राखणे.
व्हिएतनाम सर्वात मोठा लाभार्थी बनला.
चीनशी त्याची भौगोलिक जवळीक, स्थापित आशियाई पुरवठा साखळी, तुलनेने कमी खर्च आणि राजकीय स्थिरता यामुळे ते एक आकर्षक पर्यायी उत्पादन स्थान बनले आहे.
कंपन्यांसह सॅमसंग, इंटेल आणि फॉक्सकॉन व्हिएतनाममध्ये भरीव कार्ये स्थापन केली, तर Apple, Nike आणि Lululemon यांनीही तेथे त्यांचे पुरवठा नेटवर्क वाढवले.
व्हिएतनाम आता फक्त कमी किमतीचे गारमेंट हब नाही
सर्वात मोठा बदल म्हणजे व्हिएतनामच्या निर्यातीतील सुसंस्कृतपणा.
आजूबाजूला व्हिएतनामी निर्यातीपैकी 60% यूएस मध्ये आता यंत्रसामग्री, इलेक्ट्रॉनिक्स किंवा उपकरणे आहेतहे दर्शविते की देश आपल्या पूर्वीच्या प्रतिष्ठेच्या पलीकडे मुख्यतः कपडे आणि पादत्राणांचा कमी किमतीचा उत्पादक म्हणून पुढे गेला आहे.
विदेशी गुंतवणुकीने व्हिएतनामला उच्च-मूल्य उत्पादनात क्षमता निर्माण करण्यास कशी मदत केली हे या शिफ्टमधून दिसून येते.
अमेरिकन व्यवसाय देखील वाढत्या प्रमाणात व्हिएतनामकडे सोर्सिंगकडे वळले आहेत.
उदाहरणार्थ, एका यूएस फर्निचर कंपनीने त्याचे सोर्सिंग मिक्स मुख्यत्वे चीनमधून मुख्यत्वेकरून व्हिएतनाममध्ये हलवले, टॅरिफ हे एक प्रमुख कारण आहे.
यूएस-चीन टॅरिफ शिफ्टला गती देतात
बदलत्या टॅरिफ वातावरणामुळे व्हिएतनामची स्थिती आणखी मजबूत झाली आहे.
चीनला सुमारे प्रभावी यूएस टॅरिफ दराचा सामना करावा लागला जूनमध्ये 23.2%अंदाजे तुलनेत व्हिएतनामसाठी 6.5%.
या फरकाने व्हिएतनाममधील उत्पादन वाढवण्यासाठी यूएस मार्केटमध्ये विक्री करणाऱ्या कंपन्यांना एक शक्तिशाली प्रोत्साहन दिले आहे.
टॅरिफमुळे चिनी निर्यात अधिक महाग होत असल्याने, व्हिएतनाम हे अमेरिकन ग्राहकांपर्यंत प्रवेश राखू पाहणाऱ्या कंपन्यांसाठी अधिकाधिक आकर्षक स्थान बनले आहे.
भारताची कथा खूप वेगळी आहे
व्हिएतनामचा उदय देखील भारताच्या निर्यात-केंद्रित उत्पादनात तुलनेने कमी प्रगतीवर प्रकाश टाकतो.
भारताने ढोबळमानाने व्हिएतनामच्या लोकसंख्येच्या 14 पटतरीही त्याचा अमेरिकेसोबतचा माल व्यापार अधिशेष $58.4 अब्ज इतका नोंदवला गेला – व्हिएतनामचा अंदाजे अर्धा आकडा.
तुलनेला मात्र संदर्भ आवश्यक आहे.
भारताची देशांतर्गत बाजारपेठ आणि सेवांमध्ये लक्षणीय सामर्थ्य आहे. ए तुलना केवळ यूएस बरोबरच्या वस्तूंच्या व्यापारावर आधारित संपूर्ण आर्थिक संबंध कॅप्चर करत नाही.
तरीही, व्हिएतनाम विदेशी गुंतवणूक, कमी किमतीचे श्रम आणि पुरवठा-साखळी एकत्रीकरण निर्यात उत्पादनामध्ये रूपांतरित करण्यात अधिक यशस्वी ठरले आहे.
भारत इलेक्ट्रॉनिक्समध्ये प्रगती करू लागला आहे
भारत स्थिर नाही.
देशाने इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादनात, विशेषतः मोबाईल-फोन उत्पादन आणि निर्यातीत लक्षणीय प्रगती केली आहे.
तथापि, भारत ऐतिहासिकदृष्ट्या व्हिएतनामच्या तुलनेत जागतिक उत्पादन पुरवठा साखळींमध्ये कमी खोलवर समाकलित झाला आहे.
रोजगाराच्या पद्धतींमध्येही हा फरक दिसून येतो. अहवालात उद्धृत केलेल्या जागतिक बँकेच्या आकडेवारीनुसार, भारताचा कामगार-शक्ती सहभाग दर जवळपास आहे. ५६.४%व्हिएतनाममधील 73% च्या तुलनेत.
भारतातील सुमारे 45% रोजगार शेतीमध्ये राहतो, तर व्हिएतनामने गेल्या दोन दशकांमध्ये शेतीचा रोजगाराचा वाटा नाटकीयरित्या कमी केला आहे.
व्हिएतनामचा सर्वात मोठा फायदा: वेग आणि फोकस
व्हिएतनामचे यश हे चीन किंवा भारतापेक्षा मोठे असल्याने आलेले नाही. निर्यात उत्पादन केंद्र बनण्याभोवती आर्थिक धोरणावर लक्ष केंद्रित करण्याची क्षमता हा त्याचा फायदा आहे.
पायाभूत सुविधांचा विकास, व्यापार करार, परदेशी गुंतवणूक, औद्योगिक उद्याने आणि स्पर्धात्मक श्रम खर्च यांचा एकत्रितपणे पाठपुरावा करण्यात आला आहे.
यामुळे एक अशी परिसंस्था निर्माण झाली आहे जिथे बहुराष्ट्रीय कंपन्या कारखाने स्थापन करू शकतात आणि त्यांना प्रादेशिक पुरवठा साखळींशी तुलनेने लवकर जोडू शकतात.
पुढे आव्हान
व्हिएतनामची असाधारण निर्यात वाढ देखील भेद्यतेसह येते.
तिची उत्पादन अर्थव्यवस्था विदेशी कंपन्या आणि आयात केलेल्या घटकांवर, विशेषतः इतर आशियाई अर्थव्यवस्थांवर मोठ्या प्रमाणावर अवलंबून आहे.
त्यामुळे देशाला देशांतर्गत पुरवठादार, तंत्रज्ञान क्षमता आणि स्थानिक व्यवसाय विकसित करणे आवश्यक आहे, जर त्याला व्हिएतनाममध्ये निर्यात वाढीमुळे निर्माण झालेले अधिक मूल्य हवे असेल.
तथापि, सध्या देशाचा कायापालट निर्विवाद आहे.
मोठ्या निर्यातीची महत्त्वाकांक्षा असलेला छोटा देश
एक प्रमुख यूएस व्यापार भागीदार म्हणून व्हिएतनामचा उदय हे दर्शविते की तुलनेने लहान अर्थव्यवस्था केंद्रित आर्थिक धोरणाद्वारे तिचे जागतिक स्थान कसे बदलू शकते.
चीन खूप मोठा आहे, तर भारताची देशांतर्गत अर्थव्यवस्था त्याला स्वतःचे प्रचंड फायदे प्रदान करते. तरीही व्हिएतनामने दाखवून दिले आहे की निर्यात यशाचा एकमात्र निर्धारक आकार नाही.
निर्यात उत्पादनाला राष्ट्रीय प्राधान्य देऊन आणि जागतिक पुरवठा-साखळी विविधीकरणाच्या केंद्रस्थानी स्वतःला स्थान देऊन, व्हिएतनामने स्वतःला बदलत्या जागतिक व्यापार लँडस्केपच्या सर्वात मोठ्या लाभार्थ्यांपैकी एक बनवले आहे.
सारांश
व्हिएतनाम एक प्रमुख जागतिक उत्पादन आणि निर्यात केंद्र म्हणून उदयास आले आहे, ज्याने 2026 च्या पहिल्या सहामाहीत यूएस सोबत $114 अब्ज व्यापार अधिशेष नोंदवला आहे. त्याचे यश अनेक दशकांच्या आर्थिक सुधारणा, निर्यात-केंद्रित धोरणे, परदेशी गुंतवणूक, व्यापार करार आणि चीन-प्लस-वन धोरणामुळे आले आहे. व्हिएतनामने मोठ्या इलेक्ट्रॉनिक्स आणि उत्पादन कंपन्यांना आकर्षित केले आहे, तर भारताने विशेषत: इलेक्ट्रॉनिक्समध्ये स्वतःची उत्पादन क्षमता निर्माण करणे सुरू ठेवले आहे.
Comments are closed.