- बाय वन गेट वन ते स्व-किंमत वस्तूंपर्यंत
- D-Mart मध्ये विक्री करणारा श्रीमंत मालक
- डी-मार्टची सुरुवात कशी झाली?
बाजार म्हंटले की सर्वप्रथम मनात येते ती म्हणजे डी मार्ट. बिग बझार, मॉल्सपेक्षा भारतीय डी मार्टला जास्त पसंती देतात. पण डी मार्टची सुरुवात कशी झाली आणि कोणी केली हे तुम्हाला माहिती आहे का, जाणून घेऊया मागील कथा.
भारतातील सर्वात लोकप्रिय आणि विश्वासार्ह म्हणून ओळखले जाणारे डी-मार्ट आज लाखो ग्राहकांची पहिली पसंती आहे. हे डी मार्ट 2002 मध्ये सुरू झाले. भारतीयांच्या गरजा लक्षात घेऊन, गुंतवणूकदार आणि उद्योजक राधाकिशन शिवकिशन दमाणी यांनी मुंबईत डी-मार्टचे पहिले स्टोअर उघडले. गुंतवणूकदार आणि उद्योजक राधाकिशन शिवकिशन दमाणी यांनी डी-मार्टचे पहिले स्टोअर मुंबईत उघडले. लायन मार्केट तज्ज्ञ पण तरीही साधेपणाने वागणारे दमाणी यांनी किरकोळ व्यवसायात प्रवेश करताना ग्राहकांच्या गरजा, बाजारातील स्पर्धा आणि खर्च नियंत्रण यांचा सखोल अभ्यास केला.
डी-मार्टच्या यशामागील सर्वात मोठे कारण म्हणजे त्याच्या किफायतशीर किमती. दैनंदिन वापराच्या वस्तू कमी किमतीत उपलब्ध करून देणे, चांगल्या दर्जाची खात्री करणे आणि ग्राहकांचा विश्वास संपादन करणे हा त्यांचा मुख्य उद्देश होता. कोणत्याही क्षेत्रात जशी स्पर्धा असते, तशी दमानीही चुकली नाहीत. डी-मार्टने बिग बाजारसारखी मोठी आकर्षक केंद्रे उभारताना साधेपणा, मर्यादित सजावट आणि खर्च नियंत्रणावर भर दिला. स्टोअर चालवण्याचा खर्च कमी ठेवण्यासाठी आणि ग्राहकांना नफा मिळवून देण्यासाठी ही रणनीती खूप प्रभावी ठरली.
डी-मार्टचा आणखी एक महत्त्वाचा भाग म्हणजे स्वतःचे स्टोअर्स. बहुतेक किरकोळ साखळी जागा भाड्याने घेतात, परंतु दीर्घकालीन खर्च कमी करण्यासाठी डी-मार्टने अनेक खरेदी केली. यामुळे त्यांना त्यांचे कामकाज स्थिर, नफा जास्त आणि विस्तार नियंत्रित ठेवता आला. कंपनीने कधीही विस्ताराची घाई केली नाही. नवीन ठिकाणी स्टोअर्स उघडण्याची रणनीती हळूहळू आणि काळजीपूर्वक पाळली गेली. त्यांची पुरवठा साखळी कार्यक्षम, जलद आणि किफायतशीर आहे.
थेट उत्पादकांकडून मोठ्या प्रमाणात खरेदी करून, ते ग्राहकांना सातत्याने कमी किमतीत उत्पादने प्रदान करतात. आज डी-मार्ट देशभरात शेकडो स्टोअर्ससह कार्यरत आहे आणि सर्वात फायदेशीर रिटेल कंपन्यांपैकी एक आहे. राधाकिशन दमानी यांची दूरदृष्टी, साधेपणा आणि ग्राहक-केंद्रित विचारसरणीमुळे डी-मार्ट हे भारतातील सामान्य कुटुंबासाठी एक लोकप्रिय शॉपिंग डेस्टिनेशन बनले आहे.
भारत-चीन संबंध: संबंध सुधारण्यासाठी भारताचे मोठे पाऊल; चिनी नागरिकांसाठी टुरिस्ट व्हिसा पुन्हा सुरू झाला
दमाणी यांनी मोठ्या विदेशी रिटेल चेनचा व्यवसाय जवळून पाहिला. मोठ्या प्रमाणात वस्तू खरेदी करून कमी किमतीत विकणाऱ्या वॉलमार्टसारख्या कंपन्यांना हे मॉडेल भारतात वापरता येईल असे वाटले. दमानी यांनी भारतातील किराणा बाजाराचा अभ्यास केला. लोकांना दैनंदिन वस्तू कमी किमतीत आणि विश्वासार्ह दर्जा मिळाव्यात, यावर त्यांनी भर दिला. याने “कमी किंमत – प्रत्येक दिवसाची किंमत” या संकल्पनेला जन्म दिला.
Comments are closed.