सायबरसुरिटीमध्ये बर्नआउट ही वाढती समस्या का आहे

गेल्या वर्षी एका प्रमुख यूके ईकॉमर्स कंपनीत त्याच्या सायबरसुरिटी जागरूकता भूमिकेतून टोनीला बर्नआउटसाठी साइन इन केले गेले होते, तेव्हा बराच काळ लोटला होता.

“आपल्यापैकी बर्‍याच जण सायबरमध्ये, आम्ही आपली अंतःकरणे आपल्या नोकरीत ठेवली. त्यात खूप उत्कटतेचा सहभाग आहे.”

झोपायला आणि ऑफिसमध्ये जाणे त्याला क्रमिकपणे कठीण वाटले होते.

टोनी, ज्याला त्याचे खरे नाव वापरायचे नव्हते, ते आठवते Wannacry ransomware हल्ला 2017 मध्ये. “हा शुक्रवार होता आणि बीबीसी न्यूजवर काहीतरी आले.”

त्या संध्याकाळी सुरक्षा कार्यसंघ कॉलवर आला आणि नेटवर्कमधून प्रत्येक डिव्हाइस काढण्याचा निर्णय घेण्यात आला.

ते म्हणतात, “आणि रविवारी दुपारी मी ऑफलाइन आलो.

तो म्हणतो, फर्मला बगने धडक दिली नव्हती. “हे सर्व तयारीचे काम होते.”

टोनी म्हणाले की, या पॅटर्नची सध्या स्वत: चे रक्षण करण्याचा प्रयत्न करीत असलेल्या संघटनांमध्ये पुनरावृत्ती होत आहे विखुरलेले कोळी हल्ले यावर्षी किरकोळ विक्रेते आणि इतर व्यवसायांचा तो फटका बसला आहे.

आणि तो म्हणतो, “को-ऑप आणि एम अँड एस मधील लोक काय घडले याची मी कल्पनाही करू शकत नाही.”

यूकेच्या आरोग्य सुरक्षा एजन्सीचे सायबर जोखीम आणि आश्वासनाचे माजी प्रमुख अँड्र्यू टिलमन म्हणतात, “जर आपणास असे वाटत असेल की आपण जळत आहात, तर आपण आधीच तेथे जात आहात.”

ते म्हणतात की सायबर सुरक्षा काही वेळा “जगातील सर्वोत्कृष्ट नोकरी” असू शकते. परंतु जेव्हा गोष्टी खराब होतात तेव्हा “ही एक धोकादायक जागा असू शकते”.

श्री. टिलमन यांना एजन्सीमध्ये चार वर्षांत “बर्नआउट” चे सामना करावा लागला आहे.

हा तणाव सायबरसुरिटी व्यावसायिकांसाठी सदस्यता संस्था आयएससी 2 द्वारे गोळा केलेल्या डेटामध्ये स्वतःस प्रकट करीत आहे.

त्याचे वार्षिक कामगार दलाचा अभ्यास 2024 मध्ये 66% अनुकूल नोकरीचे समाधान दर दर्शविला, मागील वर्षाच्या तुलनेत चार टक्क्यांनी खाली.

आयएससी 2 चे मुख्य माहिती सुरक्षा अधिकारी जॉन फ्रान्सचे म्हणणे आहे की बर्नआउट हा या क्षेत्रासाठी एक मोठा मुद्दा आहे.

ते म्हणतात की उद्योगातील व्यावसायिकांना वाढत्या प्रमाणात “कमी सह करण्यास सांगितले जात आहे” ज्यामुळे केवळ तणाव आणि नोकरीचे असंतोष वाढतो.

ते पुढे म्हणाले, “सायबर व्यावसायिक क्वचितच नऊ ते पाच काम करतात”, “जरी ते असे करतात तरीही ते कॉलवर राहतात कारण धमकी कलाकार कार्यालयीन वेळेचे पालन करत नाहीत.”

या प्रकरणाचा एक भाग असा आहे की हॅकर्स अधिक आक्रमक झाले आहेत, गंभीर राष्ट्रीय पायाभूत सुविधांना लक्ष्य करण्यास तयार आहेत किंवा रॅन्समवेअरसह आरोग्य संस्था अपंग आहेत.

तसेच, देशातील राज्यांत पाठिंबा असलेले हॅकर्स अधिक हल्ले देखील आहेत, हेरगिरी करणे, आयपी चोरी करणे, चुकीची माहिती पसरवणे किंवा व्यत्यय आणणे किंवा त्यांच्या स्वत: च्या खात्यावर आर्थिक फायदा घ्यावा.

उदाहरणार्थ उत्तर कोरियाचे हॅकर्स अधिक सक्रिय झाले आहेत आणि सायबर क्राइम वापरण्यास पारंगत.

या वर्षाच्या सुरूवातीस हॅकर्स, उत्तर कोरियाच्या राजवटीसाठी काम करत असल्याचे समजले जाते, $ 1.5bn (£ 1.1bn) किमतीची चोरली क्रिप्टो एक्सचेंज बायबिटमधील डिजिटल टोकनचे.

अमेरिकन अधिका clamic ्यांचा अंदाज आहे की उत्तर कोरियाच्या निम्म्या परकीय चलन संपादन सायबर चोरीपासून येते?

खाजगी आणि सार्वजनिक क्षेत्रातील संघटनांनी त्यांचे अधिक ऑपरेशन्स डिजीटल केल्यामुळे, सायबर हल्ला किंवा डेटा उल्लंघनाचे विघटन अधिक गंभीर आहे.

श्री. टिलमन म्हणतात: “नेहमीच जाणीवपूर्वक विचार केला जातो की 'जर ते चुकले तर रस्त्यावरच्या व्यक्तींवर याचा कसा परिणाम होऊ शकतो? त्यांच्या नोकर्‍या, त्यांच्या उदरनिर्वाहावर त्याचा कसा परिणाम होऊ शकतो?”

कर्मचार्‍यांची उलाढाल विशेषत: एंट्री लेव्हलच्या भूमिकांमध्ये उच्चारली जाते, जीएसके येथील माजी उप-मुख्य माहिती सुरक्षा अधिकारी (सीआयएसओ) आणि सायबर सिक्युरिटीमधील सीआयएसओ कौन्सिल स्ट्रॅटेजिक लीड, सायबर सिक्युरिटीमधील बर्नआउट हे नॉन-नफा ठरवणारे सीआयएसओ कौन्सिल स्ट्रॅटेजिक लीड म्हणतात.

चेतावणी प्रणालींमधून सतत सतर्कता ही समस्या वाढवू शकते आणि व्यावसायिकांना त्यांना अर्थ प्राप्त करावयाच्या डेटाच्या बॅरेजसह सादर करू शकते.

फ्रंटलाइन भूमिका आणि सुरक्षा ऑपरेशन सेंटरमधील तरुण व्यावसायिकांसाठी ही एक विशिष्ट समस्या असू शकते.

परंतु नॉन-फ्रंटलाइन भूमिका रोगप्रतिकारक नसतात, असे श्री टिलमन म्हणतात.

जोखीम व्यवस्थापित करणे आणि संस्था अनुपालन आणि नियामक जबाबदा .्या पूर्ण करू शकतात याची खात्री करणे सर्व सुरक्षा कोनांचा विचार न करता इतर कार्यसंघ नवीन अनुप्रयोग किंवा सेवा थेट मिळविण्यासाठी हताश होतात तेव्हा एक आव्हान असू द्या.

सायबरमिंडझचे संस्थापक पीटर कोरोनियोस म्हणतात की सायबरसुरिटी कामगारांना “दोष संस्कृती” मध्ये अडकले जाऊ शकते जेथे त्यांचे यश “कमी दृश्यमानता” आहे.

यामुळे त्यांना “निम्न पातळीची भीती” मिळते, असे ते स्पष्ट करतात.

तरुण कामगारांसाठी हे हानिकारक ठरू शकते, कारण मानवी मेंदू अजूनही 20 च्या दशकात चांगला विकसित होत आहे, असे श्री कोरोनियोस म्हणतात.

“म्हणून, जर आपण अशा लोकांची भरती करीत असाल ज्यांचे मेंदू पूर्णपणे तयार झाले नाहीत आणि त्यांना उच्च-तणावग्रस्त भूमिकेत ठेवत असतील तर आपण त्यांच्या स्वत: च्या संज्ञानात्मक आणि भावनिक कल्याणाच्या दृष्टीने दीर्घकालीन समस्यांसाठी संभाव्यत: त्यांना उभे करीत आहात.”

सायबरमिंडझ एक “संरचित तंत्रिका प्रशिक्षण शासन” ऑफर करते ज्याचा हेतू विषयांना मानसिक सुरक्षिततेच्या भावनेवर परत आणण्याचे आहे.

श्री. कोरोनियोस म्हणतात, “जर एखाद्यावर घाबरुन हल्ला झाला असेल तर त्यांना शांत होण्यास सांगणे प्रत्यक्षात काम करणार नाही. तुम्हाला न्यूरोकेमिस्ट्रीकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे,” श्री कोरोनोस म्हणतात.

श्रीमती अॅकर्मन म्हणतात, “आम्हाला एअर ट्रॅफिक कंट्रोलर्स आणि डॉक्टर आणि पायलट आणि प्रथम प्रतिसादकर्ते लोकांसाठी असलेल्या सायबर संघांसाठी काही प्रकारचे कायदे मिळवायचे आहेत. जे प्रत्यक्षात सायबर डिफेंडर आहेत.”

दरम्यान, संघटना आणि कामगारांना तणावाची चिन्हे अधिक अशुभ स्थितीत येण्यापूर्वी लक्ष ठेवणे खाली आहे.

श्री. टिलमन म्हणतात की आता त्याला येणा br ्या बर्नआउटच्या चेतावणीच्या चिन्हेबद्दल अधिक जाणीव आहे, ज्यात त्याच्यासाठी झोपेचे नमुने बदलणे किंवा खाण्याच्या सवयी, कमी व्यायाम करणे किंवा कुत्रा चालणे समाविष्ट आहे.

ते म्हणतात: “हे जवळजवळ सायबर उल्लंघनासारखे आहे. “आपण हे गृहीत धरले पाहिजे की ते आपल्या मार्गावर आहे आणि तसे होऊ देण्याच्या दिशेने कार्य करा.”