निखिल कामथ कशावरही 21 दशलक्ष डॉलर्सवर पैज का नाही: झेरोधाच्या संस्थापकाची अद्याप सर्वात मोठी पैज

जेव्हा झेरोधाचे सह-संस्थापक निखिल कामथ यांनी खुलासा केला की त्याने ग्राहक टेक ब्रँडमध्ये 21 दशलक्ष डॉलर्सची गुंतवणूक केली नाही, तेव्हा त्यामुळे अधिक उत्सुकता वाढली. हायपर-संतृप्त बाजारपेठेत भारताच्या सर्वात शिस्तबद्ध, डेटा-चालित गुंतवणूकदारांपैकी एक चार वर्षांच्या स्मार्टफोन स्टार्टअपला का पाठवेल? तो ठामपणे सांगतो की उत्तर फक्त हार्डवेअरबद्दल नाही – ते सांस्कृतिक अनुनाद बद्दल आहे. चला काही विशिष्ट गोष्टींमध्ये डुबकी मारू.

2020 मध्ये वनप्लसचे सह-संस्थापक कार्ल पेई यांनी स्थापित केलेले काहीही नाही, केवळ गॅझेट तयार करत नाही. हे डिझाइन-नेतृत्वाखालील चळवळ, विलीनीकरण तंत्रज्ञान, सौंदर्याचा ओळख आणि भावनिक आकांक्षा आर्किटेक्ट करीत आहे. आणि कामथ त्या भविष्यावर मोठी पैज लावत आहे आणि त्याने आपले गृहकार्य केले आहे

डिझाइन फॅक्टर

कामथच्या गुंतवणूकीचा प्रबंध वित्त-प्रथम उद्योजकांच्या असामान्य विश्वासाने सुरू होतो: खंदक म्हणून डिझाइन.

एक्सवरील त्याच्या आताच्या व्हायरल इन्फोग्राफिकमध्ये, तो नमूद करतो की बहुतेक टेक ब्रँड चष्मा आणि किंमतींवर स्पर्धा करतात; काहीही लक्ष देत नाही. पारदर्शक कॅसिंग्ज, ग्लिफ लाइटिंग आणि डिझाइन भाषा जी कुतूहल निर्माण करते – काहीच त्वरित ओळखण्यायोग्य बनली नाही, कमोडिटी हार्डवेअरमधील एक दुर्मिळ उपलब्धी.

“जर एखादे उत्पादन 10 फूट अंतरावर किंवा 6 सेकंदात ओळखले जाऊ शकत नसेल तर ते अदृश्य आहे,” कामथ म्हणाले, “ती दृश्य ओळख निर्माण करण्यासाठी, डिझाइन निर्विवाद आहे.”

हा दृष्टिकोन आकर्षक कोनाडा मध्ये काहीही ठेवत नाही: “परवडणारी प्रीमियम” – जिथे टेक लक्झरी किंमतीत प्रवेश न करता कला पूर्ण करते.

कार्ल पे फॅक्टर

कामथच्या विश्वासाचा आणखी एक आधारस्तंभ म्हणजे कार्ल पे स्वतः. एक संस्थापक ज्याने आधीपासूनच पंथ ब्रँड (वनप्लस) तयार केला आहे, पीईआय जागतिक प्रासंगिकतेसाठी डिझाइन-जागरूक तंत्रज्ञानाची स्केलिंगमध्ये विश्वासार्हता आहे. “युटिलिटी” चा पाठलाग करणार्‍या सिलिकॉन व्हॅलीच्या संस्थापकांच्या विपरीत, पीईआय अभियांत्रिकी भावना आहे – ही संकल्पना कामथ जोरदारपणे संरेखित करते. कामथ त्याऐवजी कार्लच्या “अपारंपरिक आणि क्रूर सत्यता” ची उत्सुकता होती.

पीईआयची ब्रँड-बिल्डिंग रणनीती समुदाय गुंतवणूकी, पारदर्शकता आणि काउंटरकल्चर मार्केटिंगवर अवलंबून आहे-जनरल झेड आणि तरुण सहस्राब्दी, जेनेरिक उपकरणांमुळे थकलेल्या भारताच्या 50 टक्के लोकसंख्येवर थेटपणे अर्ज केला आहे.

कामथ म्हणाले, “कार्लला भेटल्यानंतर मी त्याची खात्री पटली आहे: डिझाइन, समुदाय आणि सॉफ्टवेअर-प्रथम भविष्य,” कामथ म्हणाले.

भारत घटक

लंडनची उत्पत्ती असूनही, भारताच्या टेक इकोसिस्टममध्ये काहीही खोलवर रुजलेले नाही. २०२24 पर्यंत भारत हा सर्वात वेगाने वाढणारा प्रदेश होता. काउंटरपॉईंट संशोधनानुसार:

1. 577% यॉय वाढ, भारत काहीही करत नाही सर्वात वेगवान-स्केलिंग स्मार्टफोन ब्रँड
2. त्याच्या विभागातील सलग सहा चतुर्थांश भागासह केवळ ब्रँड (क्यू 2 2025)
3. 2025 च्या सुरुवातीस संचयी विक्रीत 1 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त

ऑप्टिमसच्या भागीदारीत, भारतातील काहीच उपकरणांद्वारे सीएमएफ तयार करण्यासाठी 100 दशलक्ष डॉलर्स संयुक्त उपक्रम तयार झाला नाही, ज्यामुळे “जगासाठी डिझाइन केलेले, भारतात बांधले गेले.”

कामथ यांनी नमूद केले की, “विशेषत: भारतासाठी विशेषत: कोणत्याही आक्रमक योजनांशिवाय मला हे न्यू इंडिया २.० मध्ये योगदान देत आहे.”

21 दशलक्ष डॉलर्सचा प्रश्न

कामथने काहीच 200 दशलक्ष डॉलर्सच्या मालिका सी फेरीमध्ये प्रवेश केला आणि कंपनीला 1.3 अब्ज डॉलर्सच्या मूल्यांकनावर पेग केले. पण एकट्या मूल्यांकन हे ट्रिगर नव्हते.

काहीच गुंतवणूकीसाठी त्याच्या चौकटीत समाविष्ट आहे:

1. डिझाइन-प्रथम भिन्नता-स्पर्धात्मक किनार म्हणून सौंदर्याचा मूल्य
2. महत्वाकांक्षी स्थितीत – प्राधान्य भावना, प्राप्य किंमत
3. स्केलेबल फॅनबेस – स्ट्रॉन्ग समुदाय, केवळ ग्राहक बेस नाही
4. सिद्ध संस्थापक प्रभाव – व्यत्ययाचा क्रिएटिव्ह ट्रॅक रेकॉर्ड
5. एआय तत्परता – केवळ हार्डवेअर नव्हे तर ग्राहक एआयच्या दिशेने जात आहे

पीईआयने पीटीआयला पुष्टी दिली, “निखिलची प्रवेश हा एक मजबूत सिग्नल आहे… जागतिक परिणामासाठी उद्दीष्ट ठेवणार्‍या भारतीय उद्योजकांच्या नवीन पिढीचे तो प्रतिनिधित्व करतो.”

भारताच्या सर्वात मोठ्या किरकोळ दलाली आणि अल्ट-इन्व्हेस्टमेंट प्लॅटफॉर्म ग्रुहास सह-स्थापना करणारे कामथ हे हायप सायकल टाळण्यासाठी ओळखले जातात. त्याच्या कोणत्याही गोष्टीचा पाठिंबा आर्थिक उलथापालथ पलीकडे आहे – जागतिक उत्पादनांच्या डिझाइनमधील भारताच्या वाढत्या प्रभावास ही एक मान्यता आहे.

पीईआयशी संरेखित करून, कामथ नवीन अध्यायचे संकेत देते जेथे भारतीय भांडवल केवळ घरगुती प्रमाणात नव्हे तर जागतिक सर्जनशील महत्वाकांक्षासह ब्रँडचे समर्थन करते.

“एक गुंतवणूकदार म्हणून आपण फक्त ब्रँडवर पैज लावत नाही, आपण खंदक तयार करू शकणार्‍या संस्थापकास परत आणा,” कामथ यांनी नमूद केले.

क्रिस्टल बॉल टक लावून पाहणे

काहीही अद्याप तरुण नाही आणि स्मार्टफोन रणांगण क्षमतात्मक आहे. परंतु निखिल कामथ सारख्या गुंतवणूकदारांच्या पाठीशी आकर्षित करून, ते गॅझेट कंपनीपेक्षा स्वत: ला अधिक स्थान देत आहे. हे एक सांस्कृतिक प्रतीक बनण्याचे उद्दीष्ट आहे – जे काही टेक ब्रँड साध्य करतात.

कामथची 21 दशलक्ष डॉलर्सची पैज फोनवर नाही. हे आर्थिक शक्ती म्हणून भावनांवर आहे, बचावात्मकतेचे डिझाइन आणि जागतिक तंत्रज्ञान चवदार म्हणून भारत आहे.