जगातील सर्वात मोठी किरकोळ विक्रेता कर्मचार्‍यांना गोळीबार न करता एआय स्वीकारेल

वॉलमार्ट ऑपरेशन्स सुलभ करण्यासाठी आणि कार्यक्षमतेस चालना देण्यासाठी कृत्रिम बुद्धिमत्ता स्वीकारत आहे. परंतु बर्‍याच ऑटोमेशन-चालित संक्रमणाच्या विपरीत, रिटेल जायंटने पुढील दोन ते पाच वर्षांत आपली 1.6 दशलक्ष अमेरिकन कर्मचारी राखण्याचे वचन दिले आहे. कर्मचार्‍यांची जागा घेण्याऐवजी वॉलमार्टने नोकरीचे रूपांतर करण्याची योजना आखली आहे, कामगारांना जास्त पगाराच्या, अधिक तांत्रिक भूमिकांमध्ये स्थानांतरित केले.

मोठा व्यवसाय, समान हेडकाउंट

वॉलमार्ट यूएस सीईओ जॉन फर्नर यांनी सांगितले भाग्य कंपनीचा हेतू आहे मोठा व्यवसाय चालवा अधिक कर्मचारी न जोडता. एआय पुनरावृत्ती कार्ये आत्मसात करेल, ज्यामुळे कामगारांना अधिक जटिल जबाबदा .्यांवर लक्ष केंद्रित केले जाईल. काही नोकर्या अदृश्य होऊ शकतात, तर वॉलमार्टमध्ये नवीन उगवण्याची अपेक्षा आहे. विस्थापन नव्हे तर नोकरीच्या परिवर्तनावर जोर देण्यात आला आहे.

संक्रमणात करिअर

फ्रंटलाइन कर्मचारी हे बदल आधीच पहात आहेत. उदाहरणार्थ, दोन दशकांपूर्वी ट्रक लोड करण्यास सुरवात करणारे वॉलमार्ट ज्येष्ठ मॉरिस आता स्वयंचलित प्रणाली हाताळणार्‍या बीओटी तंत्रज्ञांची एक टीम सांभाळते. पारंपारिक किरकोळ नोकर्‍यांपेक्षा कमी अट्रिशन दरासह एआय दत्तक घेण्यामुळे आणि पगारामध्ये कसे सुधारणा होऊ शकते हे करिअर संक्रमणे अधोरेखित करतात.

एआय युगाचे प्रशिक्षण

कामगारांना तयार करण्यासाठी, वॉलमार्टने एक प्रमाणपत्र कार्यक्रम सुरू करण्यासाठी ओपनएआय बरोबर भागीदारी केली आहे जी कर्मचार्‍यांना करिअरच्या वाढीसाठी एआय साधने वापरण्यास शिकवते. एआय आधीपासूनच व्यवस्थापकीय वर्कलोड कमी करीत आहे, टास्क याद्यांसह, एकदा आता 30-45 मिनिटे त्वरित व्युत्पन्न केली गेली. कंपनी आयआय वापरते आणि बाजारपेठ विक्रेत्यांना इन्व्हेंटरी आणि स्टोअर प्लेसमेंटवर मार्गदर्शन करण्यासाठी, डेटा-चालित निर्णयांना गती देण्यासाठी मार्गदर्शन करण्यासाठी देखील एआय वापरते.

मजबूत वित्तीय समर्थित

वॉलमार्टच्या दृष्टिकोनास ठोस आर्थिक कामगिरीद्वारे समर्थित आहे. अमेरिकेचा महसूल गेल्या वर्षी 7.7 टक्क्यांनी वाढला आणि 462.42 अब्ज डॉलर्सवर गेला आणि कंपनीला या आर्थिक वर्षात 75.7575 टक्के वाढ अपेक्षित आहे. ही स्थिरता वॉलमार्टला खर्च बचतीसाठी नोकरी कमी करण्याऐवजी प्रशिक्षण आणि अपस्किलिंगमध्ये गुंतवणूक करण्यास सक्षम करते.

यूएस जॉबसाठी एक मॉडेल

कर्मचार्‍यांच्या स्थिरतेसाठी वचनबद्ध करून, वॉलमार्ट ऑटोमेशनद्वारे निराश झालेल्या अर्थव्यवस्थेमध्ये एक उदाहरण सेट करीत आहे. कंपन्यांनी कर्मचार्‍यांच्या परिवर्तनात गुंतवणूक केल्यास एआय दत्तक नोकरीच्या सुरक्षेसह एकत्र राहू शकते, असे त्याचे धोरण सूचित करते. इतर नियोक्ते या मॉडेलचे अनुसरण करतात की नाही हे अनिश्चित राहिले आहे, परंतु वॉलमार्टचा दृष्टिकोन एआय-चालित युगातील कामाच्या भविष्यावरील व्यापक चर्चेला आकार देऊ शकेल.