झुडिओ ग्रोथ अंडर स्कॅनर: गो झिरो फाउंडर फ्लॅग्स ब्रँड थकवा आणि गुणवत्ता

गो झिरो आईस्क्रीम्सचे संस्थापक आणि सीईओ किरण शाह यांच्या मते झुडिओचा जलद विस्तार लोकप्रिय परवडणाऱ्या फॅशन ब्रँडसाठी नवीन आव्हाने निर्माण करत आहे.


अलीकडील एका इंस्टाग्राम व्हिडिओमध्ये, शाह यांनी “झुडिओचा धक्कादायक पडझड” म्हणून वर्णन केलेल्या गोष्टींबद्दल चर्चा केली आणि दोन प्रमुख समस्या ओळखल्या: जलद स्टोअर विस्तार आणि उत्पादनाच्या गुणवत्तेची घसरलेली धारणा.

शाह यांनी असा युक्तिवाद केला की झुडिओच्या आक्रमक वाढीमुळे ब्रँड भारतीय शहरांमध्ये अधिक सामान्य झाला आहे, संभाव्यत: अनन्यतेची भावना कमी झाली आहे ज्यामुळे तो तरुण खरेदीदारांमध्ये लोकप्रिय झाला.

तथापि, त्याच्या टिप्पण्या झुडिओ किंवा तिची मूळ कंपनी ट्रेंट लिमिटेड यांच्या अधिकृत विधानाऐवजी त्यांचे मत आणि मूल्यांकन आहेत.

झुडिओच्या जलद विस्तारामुळे ब्रँड थकवा येऊ शकतो

शाह यांच्या मते, झुडिओचे सर्वात मोठे आव्हान हे स्वतःची वेगवान वाढ असू शकते.

ते म्हणाले की ब्रँडच्या जवळपास 1,000 स्टोअर्सच्या विस्तारामुळे त्यांची उत्पादने टियर 1 आणि टियर 2 शहरांमध्ये वाढत्या प्रमाणात दृश्यमान झाली आहेत.

शहा यांनी असा युक्तिवाद केला की जेव्हा खरेदीदार वारंवार त्यांच्या सभोवतालचे लोक सारखी झुडिओ उत्पादने परिधान करताना पाहतात, तेव्हा ब्रँड आपली काही नवीनता गमावू शकतो.

त्यांनी विशेषतः तरुण ग्राहकांकडे लक्ष वेधले, ते म्हणाले की जेन झेड खरेदीदार सहसा व्यक्तिमत्व आणि विशिष्ट फॅशन निवडींना महत्त्व देतात.

त्याच्या मते, तत्सम डिझाईन्सची व्यापक उपलब्धता एक ट्रेंडी फॅशन ब्रँड म्हणून झुडिओच्या समजावर परिणाम करू शकते.

'तीन-चार वॉश' गुणवत्तेचा दावा

शाह यांनी झुडिओच्या कपड्यांच्या दर्जाबाबतही चिंता व्यक्त केली.

त्याने दावा केला की काही ग्राहकांना असे वाटू शकते की वारंवार धुतल्यानंतर फॅब्रिक टिकत नाही.

“प्रेक्षकांना आता जाणीव झाली आहे की कपडे धुतल्यानंतर त्यांचे कपडे घाण होतात,” शाह व्हिडिओमध्ये म्हणाले.

टिप्पण्या दाव्याचे अंदाजे भाषांतर करते की काही झुडिओ कपडे तीन किंवा चार धुतल्यानंतर क्लिनिंग रॅगसारखे बनू शकतात.

हा दावा Zudio च्या एकूण उत्पादनाच्या गुणवत्तेचे स्वतंत्र मूल्यांकन दर्शवतो असे प्रदान केलेल्या सामग्रीमध्ये कोणतेही संकेत नाहीत.

परवडणाऱ्या फॅशनमध्ये स्पर्धा वाढते

शाह यांनी भारतातील व्हॅल्यू-फॅशन सेगमेंटमध्ये वाढत्या स्पर्धेकडे लक्ष वेधले.

त्यांनी रिलायन्सच्या युस्टा आणि शॉपर्स स्टॉपच्या इंट्युनचा उल्लेख केला आणि सांगितले की अशा ब्रँड्सना समान किंमतींवर नवीन डिझाइन ऑफर करून फायदा होऊ शकतो.

किरकोळ विक्रेते प्रीमियम किंमती न भरता शैलींमध्ये वारंवार बदल करू इच्छित असलेल्या तरुण खरेदीदारांना लक्ष्य करत असल्याने परवडणारे फॅशन मार्केट अधिक स्पर्धात्मक बनले आहे.

झुडिओसाठी, कमी किमती, उत्पादनाची गुणवत्ता, नवीन डिझाइन्स आणि जलद विस्तार यांच्यात समतोल राखणे महत्त्वाचे आहे.

झुडिओ मोठ्या शहरांच्या पलीकडे विस्तारत आहे

2016 मध्ये टाटा समूहाची रिटेल शाखा ट्रेंट लिमिटेडने झुडिओ लाँच केले होते.

निवडक स्टार बाजार आउटलेट्सद्वारे पूर्वीच्या संकल्पनेच्या चाचणीनंतर बेंगळुरूच्या कमर्शियल स्ट्रीटवर स्टँडअलोन स्टोअरसह ब्रँडची सुरुवात झाली.

तिची वाढ तेव्हापासून विस्तारत असलेल्या स्टोअर नेटवर्कमुळे आणि परवडणाऱ्या फॅशनमध्ये ग्राहकांच्या हितसंबंधांमुळे झाली आहे.

शाह यांच्या म्हणण्यानुसार, झुडिओ मोठ्या महानगरीय बाजारपेठांच्या पलीकडे आणि टियर 3 आणि टियर 4 शहरांमध्ये वाढला आहे.

त्यांनी सुचवले की टाटा ब्रँड नाव झुडिओला या मार्केटमध्ये एक फायदा देऊ शकेल, जेथे प्रस्थापित व्यावसायिक गटांवरील ग्राहकांचा विश्वास ब्रँडला आणखी विस्तारण्यास मदत करू शकेल.

झुडिओचे पुढे काय होईल?

झुडिओच्या जलद वाढीमुळे ती भारतातील सर्वात ओळखण्यायोग्य परवडणारी-फॅशन चेन बनण्यास मदत झाली आहे. परंतु निरंतर विस्तारामुळे उत्पादनाची गुणवत्ता कायम राखणे, डिझाइन ताजे ठेवणे आणि ब्रँड थकवा रोखणे यासह आव्हाने देखील येतात.

शाह यांच्या टिप्पण्यांमुळे झुडिओच्या वाढीच्या धोरणाभोवती व्यापक चर्चेत भर पडली आहे. या चिंता सतत मंदीत बदलतात की नाही हे समान-स्टोअर विक्री, ग्राहक धारणा, स्टोअर उत्पादकता आणि स्पर्धा यासारख्या घटकांवर अवलंबून असेल.

आत्तासाठी, झुडिओ अधिकृतपणे “पडत” अनुभवत असल्याच्या पुराव्याऐवजी टिप्पण्या ब्रँडचे बाह्य मूल्यांकन राहिले आहेत.

Comments are closed.