86% भारतीय कर्मचाऱ्यांना कामाच्या ठिकाणी व्यत्ययाचा सामना करावा लागतो: जागतिक स्तरावरील उच्च

बदलत्या भरती-ओहोटीवर नेव्हिगेट करणाऱ्या खलाशांप्रमाणे, आजच्या कर्मचाऱ्यांनी बदलाच्या वादळांमध्ये टिकून राहण्यासाठी त्यांचे पाल सतत समायोजित केले पाहिजे.
शॉकवेव्ह: भारतामध्ये व्यत्यय अधिक तीव्र होतो
भारताच्या कर्मचाऱ्यांना जगाच्या तुलनेत तीव्र व्यत्ययाचा सामना करावा लागत आहे, 86% कामगारांनी गेल्या वर्षभरात कामाच्या ठिकाणी मोठे बदल नोंदवले आहेत – जागतिक स्तरापेक्षा खूप वर. शैक्षणिक चाचणी सेवा (ETS) द्वारे 2026 च्या मानवी प्रगती अहवालानुसार, हे एक परिभाषित परिवर्तनाचे संकेत देते: नोकरीची सुरक्षा यापुढे कार्यकाळात नाही, तर अनुकूलतेमध्ये आहे.
जागतिक स्तरावर, 67% कामगारांनी कमीत कमी एक मोठा व्यत्यय नोंदवला, परंतु भारत सर्वात जास्त प्रभावित क्षेत्रांमध्ये आहे. जवळजवळ 98% भारतीय कामगारांना व्यावसायिक यशासाठी किमान एका अडथळ्याचा सामना करावा लागतो, जो सतत विकसित होण्यासाठी तीव्र दबाव दर्शवितो. असे असूनही, देशाने 114.4 चा मजबूत मानवी प्रगती निर्देशांक नोंदवला आहे, जो जागतिक सरासरी 96.7 च्या वर आहे.
“बदलत्या जॉब लँडस्केपच्या पार्श्वभूमीवर, कामगार पटकन जुळवून घेत आहेत,” अमित सेवक म्हणाले. “अनुकूलता हे नवीन 'असायलाच हवे' कौशल्य बनत आहे.” 18 देशांमधील 32,000 हून अधिक प्रतिसादकर्त्यांवर आधारित हा अहवाल, आता अनिश्चितता कशी कायम आहे हे अधोरेखित करतो, कामगार अस्पष्ट भविष्यासाठी तयारी करण्याचा प्रयत्न करत आहेत.
प्रतिसाद: AI च्या युगात अपस्किलिंग
या व्यत्ययादरम्यान, भारतीय कामगार उल्लेखनीय चपळाईने प्रतिसाद देत आहेत. जवळपास 89% सक्रियपणे नवीन कौशल्ये तयार करत आहेत आणि 90% लोक असा विश्वास करतात की नोकरीच्या मागणी विकसित होत असताना सत्यापित क्रेडेन्शियल आवश्यक आहेत. सतत शिक्षणाकडे जाणारा हा जोरदार प्रयत्न स्पर्धात्मक राहण्यासाठी सक्रिय दृष्टिकोन दर्शवतो.
या बदलामागील प्रमुख चालक म्हणजे AI चा उदय. भारतीय कामगारांचा अंदाज आहे की त्यांच्या 42% पेक्षा जास्त कार्यांमध्ये आता AI टूल्सचा समावेश आहे – जागतिक सरासरीपेक्षा जास्त. विशेष म्हणजे, 78% लोक म्हणतात की ते AI चा वापर प्रामुख्याने निवड करण्याऐवजी स्पर्धात्मक राहण्यासाठी करतात, जे रिलायन्स आणि दबाव दोन्ही दर्शवतात.
तथापि, जागतिक स्तरावर आव्हाने कायम आहेत. AI कौशल्यांचे महत्त्व आणि वास्तविक प्रवीणता यांच्यात 19-बिंदूंचे अंतर आहे. 88% कामगारांना अपस्किलिंगसाठी नियोक्ता समर्थनाची अपेक्षा असताना, केवळ 71% ते प्राप्त करतात. क्रेडेन्शियल्समध्ये प्रवेश देखील असमान राहतो—७३% लोकांना ते हवे आहेत, परंतु परवडणारीता आणि उपलब्धतेच्या मर्यादांमुळे फक्त ४५% ते मिळवू शकतात.
व्यत्यय चिंतेला कारणीभूत ठरत असला तरी ते परिवर्तन घडवून आणत आहे. भारतीय कामगार, बहुतेकांपेक्षा अधिक, बदलांना स्वीकारत आहेत, विकसित होत असलेल्या नोकरीच्या बाजारपेठेत टिकून राहण्यासाठी रिअल टाइममध्ये त्यांची कौशल्ये बदलत आहेत.
ज्या जगात जमीन सतत हलत राहते, त्या जगात जगणे त्यांच्याच मालकीचे असते जे त्याच्यासोबत फिरायला शिकतात.
सारांश
भारताच्या कर्मचाऱ्यांना जागतिक समवयस्कांच्या तुलनेत मोठ्या व्यत्ययाचा सामना करावा लागतो, 86% ने कामाच्या ठिकाणी मोठे बदल नोंदवले आहेत. तरीही, ते जलद जुळवून घेत आहे, कारण 89% सक्रियपणे अपस्किल करतात आणि AI-चालित भूमिका स्वीकारतात. एआय प्रवीणता, नियोक्ता समर्थन आणि क्रेडेन्शियल्समध्ये प्रवेश यामधील तफावत असतानाही, अनुकूलता, कौशल्य क्रेडेन्शियल्स आणि सतत शिकण्यावरील वाढत्या अवलंबनावर ETS अहवाल अधोरेखित करतो.
Comments are closed.